Принципы научного управления по Тейлору. Представители теории человеческих отношений. Ситуационные теории. Признаки организации. Классификация функций управления. Цели и задачи контроллинга. Методы управления, типы структур. Подходы к принятию решений.

Школа "человеческих отношений", "школа науки о поведении" и теория менеджмента. Бюрократическая система управления по Веберу. Области выработки стратегий. Организация как социальная система. Типы организации: предпринимательская, ориентированная на рынок.

Исторические предпосылки, основы и содержание менеджмента. Этапы развития менеджмента в мире. Основные функции и принципы менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль. Принципиальные отличия японской и американской модели менеджмента.

Исследования взаимодействия человека и группы в организации. Изучение понятия малой группы и организационного окружения. Обзор основных типов малых групп: первичных, вторичных, формальных и референтных. Анализ элементов групповой когнитивной структуры.

Этапы развития теории и практики менеджмента, его функции. Виды организационных структур управления. Понятие и роль мотивации. Три концепции бизнеса. Типология управленческих решений. Концепция управления персоналом. Сущность кадрового планирования.

Определение понятия менеджмента как умения добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Характеристика либерального стиля управления как свободы принятия решений подчиненными. Проблемы менеджмента в России.

Зарождение искусства и науки управления. Виды структурирования исторических процессов менеджмента по этапам развития управленческой мысли. Человеческий фактор в развитии менеджмента, поддержание порядка в группах, изыскание и распределение ресурсов.

Сущность, главные задачи, виды и предмет изучения, функции и основные принципы менеджмента. Этапы развития, понятие и типы хозяйственного управления. Системный и ситуационный подходы к менеджменту. Представители российского научного менеджмента.

Основные достижения школ научного управления: отбор и обучение работников, обеспечение их необходимыми ресурсами, материальное стимулирование персонала. Организационно-распорядительные методы воздействия на сотрудников и причины конфликтов в коллективе.

Управление рисками в организации. Понятие, зоны и классификация рисков, способы их уменьшения. Контроль и регулирование в системе менеджмента: сбор, обработка и анализ информации о деятельности фирмы и ее подразделений, выявление основных отклонений.

Элементы организаций и процесса управления. Функции менеджеров. Сущность стратегического планирования. Обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Понятие делегирования, ответственности и полномочий. Теории мотивации. Природа конфликта.

Изучение теорий мотивации персонала психологов Маслоу, Клелланда, Герцберга, Врума как процесса побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.

Тематический план учебной дисциплины. Основные требования, предъявляемые к студентам. Содержание учебной программы, темы и рекомендуемая литература. Тематика заданий по различным формам текущего контроля. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины.

Характеристика основных функций менеджмента - планирования, организации, мотивации и контроля. Изучение сущности и причин возникновения рисков, их деление на допустимые, критические и катастрофические. Методы избегания, снижения и принятия на себя рисков.

Элементы организации и виды подходов в управлении (количественный, системный, ситуационный и с точки зрения поведения человека). Этапы коммуникационного процесса. Иерархия потребностей по Маслоу. Лидерство и его типы. Понятие управления маркетингом.

Представление экономического объекта в виде гомогенной и гетерогенной системы. Осуществление контроля над эффективностью деятельностью предприятия ООО "Пенстрой", его основные этапы. Определение типа руководителя службы маркетинга крупной организации.

Характеристика внутренней и внешней среды организации. Описание командного, экономического и социально-психологического методов управления предприятием. Типовые стили руководства. Цели и сущность трудовой мотивации. Принципы делегирования полномочий.

Сущность научно-технической и инновационной деятельности. Понятие срока и периода окупаемости. Анализ первичных проявлений кризиса. Применение либерального и пассивного стилей руководства. Линейные и функциональные виды полномочий, их делегирование.

Функции менеджмента и мотивация. Теория потребностей Маслоу и Мак-Клелланда. Организационные структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Этапы целевого управления. Финансовый менеджмент: понятие, цели и задачи.

Типы организации деятельности в управлении становления организационных культур. Большинство и меньшинство в группе, методы определения психологического климата в группе. Мотивирование подчиненных: сущность, цели, задачи. Подготовка деловых переговоров.

Рассмотрение понятий "управление" и "менеджмент". Описание трёхуровневой иерархии менеджеров. Выяснение выгоды от использования аутсорсинга. Методы исследования внешней и внутренней среды организации. Принципы построения дерева целей предприятия.

Сущность менеджмента в рыночной экономике. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента, сравнительная характеристика его американской, японской и европейской модели.

Сущность, концепции, принципы и цели управления. Миссия и философия менеджмента. Матрица распределения функций среди подразделений предприятия. Взаимосвязь элементов менеджмента с внутренними нормативными документами. Показатели эффективности управления.

Общая характеристика предприятия по продаже автозапчастей ООО "Автоснабкомплект". Выбор цикла управления. Организационная структура управления. Мотивация персонала в ООО "Автоснабкомплект". Профессиональный отбор кадров. Организация управления финансами.

Цель, задачи и функции менеджмента, описание его средств и методов. Факторы прямого и косвенного воздействия в анализе внешней среды предприятия. Система информационных коммуникаций, моделирование ситуаций и разработка решений. Этика делового общения.

Общие понятия об управлении как целенаправленном процессе. Виды эффектов и эффективности управления. Понятия и категории в деятельности руководителя. Классификация социально-экономических систем. Интенсивный и экстенсивный пути экономического развития.

Основные понятия науки менеджмента. Принципы российского бизнеса и принципы управления корпорацией IBM. Содержательная и информационная стороны процесса управления. Прогнозирование и планирование как функции менеджмента. Организационная культура.

Менеджмент как специфическая сфера человеческой деятельности. Предмет и объект науки. Общие задачи менеджера. Методы управления, их суть и особенности. Учения классиков менеджмента. Понятие и сущность организации. Факторы ее внешней и внутренней среды.

Классификация общих (основных) функций менеджмента, их взаимосвязь и динамизм. Риски в менеджменте, их сущность, причины возникновения и классификация. Методы управления рисками. Методы защиты и активного воздействия на риск. Внутренние риски фирмы.

Понятие и задание деловой оценки персонала. Место управления персоналом в системе правовых отношений в Украине и за рубежом. Сущность мотивации и стимулирования. Организации кадровой службы. Выбор программ обучения и повышения квалификации персонала.