Определение менеджмента, основные этапы его развития. Основные качества менеджера, его функции. Лидер в менеджменте, принятие решений. Организация, планирование, мотивация в менеджменте. Структура, цели, миссии, контроль и коммуникации в организации.

Теоретические знания о законах управления и развития организаций. Типы поведения членов организации в конфликтах. Основные источники власти и влияния. Различные методы поддержания дисциплины. Авторитарный, демократический и либеральный стиль руководства.

Значение управленческих решений для обеспечения успеха деятельности фирм. Анализ факторов, критериев и ограничений в процессе их принятия. Разработка алгоритма и оценка его практической эффективности, классификация и содержание используемых методов.

Рассмотрение "ментальной карты" как графического представления теоретической части темы. Правила составления карты памяти. Анализ элементов управления. Исследование классификации организаций. Анализ ролей, связанных с принятием решений в организации.

Основные функции менеджмента и средства воздействия, их характеристика и классификация. Процесс формирования стратегии развития производственно-хозяйственной системы. Взаимосвязь процессных функций управления, основы профессионализации менеджмента.

Функции и процессы менеджмента. Компетенция менеджера и его организационная среда. Методические приемы и инструменты практического менеджмента. Производственные и хозяйственные ситуации в менеджменте (кейсы). Деловые игры в практическом менеджменте.

Характеристика элементов процесса управления. Анализ эволюции управленческой мысли. Исследование особенностей внутренней среды организации. Социальная ответственность и этика. Процесс коммуникации и эффективность управления. Методы принятия решений.

Сущность планирования и прогнозирования, их место в системе менеджмента, градация сложности этого процесса. Особенности техники и виды планирования в системе принятия управленческих решений. Критерии и способы классификации методов прогнозирования.

Роль бизнеса в обществе. Повышение показателей этичности поведения сотрудников в организации. Управление коммуникациями в корпорации "МакКессон". Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Функции и выгоды стратегического планирования.

Сущность менеджмента, его черты. Понятие цели и ее роль в управлении. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления промышленной фирмой. Понятие и составляющие организационной культуры. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Правила построения деловой беседы. Структура стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации. PEST-анализ, его цели. Тип организационных структур управления. Стили руководства, их сущность и виды. Иерархия потребностей по А. Маслоу.

Основные характеристики японской и американской систем управления. Системы управления человека в организации. Вклад в менеджмент представителя школы социальных систем Бернарда и Вебера. Определения новшества, нововведения и инновации в менеджменте.

Характеристика законов спроса и предложения. Организационные отношения в системе менеджмента. Основные уровни разработки стратегии в организации. Маркетинговая среда и ее структура. Механизмы антикризисной устойчивости. Особенность закупочной логистики.

Управление социально-экономическими системами (организациями). Природа и состав функций менеджмента, факторы эффективности. Этапы и школы в истории менеджмента. Моделирование ситуаций и разработка решений. Стиль менеджмента и имидж менеджера, лидерство.

Определение и анализ содержания менеджмента с точки зрения деятельности по удовлетворению потребностей клиентов. Исследование ситуационных факторов управления. Ознакомление с основными характеристиками корпоративной и индивидуалистической организации.

Исследование понятий руководства и управления. Ознакомление со способами улучшения мотивированности труда. Характеристика основных этапов процесса формирования и развития трудового коллектива. Определение и анализ причин стрессов и путей их преодоления.

Определение понятия системного подхода в менеджменте. Условия существования самоорганизующейся системы. Управление, ориентирующееся на достижение конечного результата в решении определенной проблемы. Задача креативного и инновационного менеджмента.

Предмет и содержание дисциплины "Менеджмент". Методы принятия управленческих решений. Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления. Анализ внешней и внутренней организации труда. Законы управленческого общения, формирование аттракций.

Ознакомление с предложениями по улучшению деятельности сервисного предприятия. Определение и анализ значения улучшения состояния гостиницы. Рассмотрение преимуществ пребывания для туристов, деловых людей и их бизнес-партнеров в исследуемой гостинице.

Изучение содержания современных подходов к управлению и общая характеристика особенностей менеджмента на малом предприятии. Место маркетинга в системе управления организации. Сущность культуры предпринимательства и основные компоненты деловой этики.

Маркетинг и его роль в экономическом развитии страны. Классификация товаров, исследование товарного рынка. Формирования рыночной стратегии и ценовой политики фирмы. Менеджмент современного предприятия, организационная структура и управление персоналом.

Эволюция развития корпоративного планирования. Сущность процесса стратегического управления, принятия стратегических решений. Стратегическая единица бизнеса, портфель предприятия. Этапы разработки стратегии управления. Методы управленческого анализа.

Изучение особенностей менеджерского управления социокультурной сферы как прикладной научной дисциплины. Определение специфики социокультурного менеджмента посредством исследования структуры общественных связей, характерных для стран с рыночной экономикой.

Ресурсы, подлежащие преобразованию в процессе производственной деятельности. Связь с внешней средой. Вертикальное разделение труда. Сущность стратегического планирования. Требования, предъявляемые к стратегическому планированию. Этика делового общения.

История становления, развития менеджмента как науки и вида профессиональной деятельности. Типы и методы управления конфликтными ситуациями в организации. Основные критерии оценки результатов спора. Главные преимущества централизованного управления.

Понятие, классификация, функции и современные концепции менеджмента. Организационная структура управления предприятием и анализ критериев для ее оценки. Этапы процесса принятия решений и основные требования, предъявляемые к нему. Стратегия предприятия.

Социальная ответственность и этика управленческой деятельности. Разработка и реализация стратегии развития организации. Основы формирования организационных структур управления. Суть мотивации и ее основные компоненты. Принципы эффективного контроля.

Сущность менеджмента, развитие его теории и практики. Методы управления, их организация и связующие процессы. Трудовой коллектив как объект управления, роль и место личности в нем. Лидерство и стиль руководства. Управление конфликтами и стрессами.

Управление в социально-экономических системах в условиях рыночных отношений. Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и персоналом с использованием достижений науки управления. Системный подход к управлению.

Ознакомление с особенностями современного подхода к управлению качеством продукции. Исследование условий тотального менеджмента качества. Определение роли руководства в системе менеджмента качества. Анализ методов оценки управления качеством продукции.