Теоретические исследования организационных конфликтов и их видов. Изучение способов разрешения и управления организационными конфликтами. Анализ причин возникновения конфликтов в деятельности муниципального образования и рекомендации по их управлению.

Реализация процесса формализации содержательной постановки задачи. Применение методов теории математического программирования для нахождения оптимального решения задачи. Место и значение детерминированных линейных моделей в теории принятия решений.

Принципы проведения сертификации продукции. Меры, изложенные в Концепции совершенствования системы сертификации и перехода к механизму подтверждения соответствия. Правила и рекомендации по проведению сертификации. Порядок проведения сертификации в России.

Рассмотрение ситуационного анализа, позволяющего, исходя из более глубокого понимания ситуации и динамики ее развития, вырабатывать и принимать более обоснованные управленческие решения, а также предвидеть возможное возникновение кризисных ситуаций.

Организация отборочного собеседования по найму. Особенности проведения собеседования при приеме на работу, анализ его результатов. Проведение собеседований с работающим персоналом. Особенности интервьюирования при приеме на работу, при увольнении.

Определение акционерного капитала учредителя. Анализ провозной способности судов за эксплуатационный период. Расчет расходов по заработной плате административно–управленческого персонала. Оценка показателей деловой активности транспортной компании.

Исследование сущности стратегического менеджмента. Классификация целей организации. Управление диверсифицированными компаниями. Выгоды и издержки диверсификации. Базовые стратегии роста на корпоративном уровне. Обзор фаз жизненного цикла предприятия.

Понятие стратегического менеджмента и его основные функции. Основные этапы: выбор цели, уточнение цели, выбор типа маркетинговой стратегии, дифференциация целей, сегментация рынка, разработка целевых программ. Особенности процесса выполнения стратегии.

Планирование как один из естественных элементов теории и практики системы менеджмента. Тактическое планирование - процесс принятия управленческих решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей.

Раскрытие аспектов управления хозяйственной деятельностью, стратегии и планирования на предприятии на длительный срок. Научно обоснованный анализ проблем, с которыми может столкнуться организация. Конкретизация целей и определение финансовых ресурсов.

Характеристика стратегического менеджмента как постоянного процесса разработки и реализации стратегических планов. Анализ основных этапов и пяти постоянно реализуемых задач стратегического менеджмента. Моделирование процесса управленческого контроля.

Рассмотрение состава и последовательности технологических операций, выполняемых над информацией с целью достижения достоверности и полноты ее преобразования. Описание процессов сбора, передачи, машинного кодирования, хранения и обработки информации.

Рекомендации по уменьшению производственно-логистических рисков предприятия. Необходимость систематизации методов менеджмента. Основные этапы процесса оценки вероятности наступления неблагоприятных событий. Механизм реализации процесса управления рисками.

Основные этапы жизнедеятельности компании: формирование с прицелом на определенный сегмент рынка; утверждение и стабильное существование; инновационной деятельности; трансформации (банкротство, стагнация, возрождение). Функции имиджевой политики компании.

Понятие и структура интеллектуального капитала. Матрица Свейби, ее сущность и значение. Модель "Финансовый метод измерения неосязаемых активов". Основные проблемы при рассмотрении интеллектуальных ресурсов как фактора национального богатства и роста.

Характеристика внешней и внутренней среды организации. Влияние структуры на деятельность предприятия. Способы размещения оборудования на рабочем месте. Смысл и задачи планирования на производстве. Особенности организации единичного производства.

Научный и административный подход в управлении. Теория человеческих отношений. Характеристика поведенческой науки и психологической школы. Описание процессного, системного и ситуационного подхода в науке управления. Классическая школа управления.

Характеристика классической школы управления. Ее научный и административный подход. Понятия психологического компонента управленческой деятельности. Основные взаимосвязанные функции процесса управления: планирование, организация, мотивация и контроль.

Законы синергии, самосохранения и развития. Информативность и упорядоченность, единство синтеза и анализа, композиции и пропорциональности. Специфические законы социальной организации. Общее и особенное в формализованных и неформальных отношениях людей.

Изучение социальных законов. Виды и признаки организаций. Зависимость подбора кадров от личных качеств руководителя. Измерение синергетического эффекта. Расчёт энергии удержания. Специфика использования законов теории организации в компании "Форд".

Особенности профессионального использования законов организации. Характеристика законов синергии, развития и самосохранения, способов их определения в аналитическом виде. Рассмотрение принципов фоновых (специфических) законов социальной организации.

Общее понятие о ситуационных зависимостях, законах и закономерностях. Содержание закона синергии, проявления и реализация синергетического закона в организациях. Сущность норм развития и самосохранения. Организация второго уровня и пропорциональность.

Понятие и история развития теории организационных изменений. Компоненты процесса преобразований, его "трехмерное пространство". "Штурманская карта" и "естественные законы". Причины сопротивления изменениям. Методы преодоления сопротивления изменениям.

Предпосылки развития организационного поведения и его основополагающие концепции. Изучение базисных теоретических подходов: ориентация на человеческие ресурсы, ситуационный подход. Концепции менеджмента, на которые опирается организационное поведение.

Рассмотрение проблем поиска эффективных инструментов мотивации и стимулирования персонала к труду. Выявление необходимых компонентов в общей системе управления персоналом для привлечения и удержания наиболее дефицитных на сегодняшний день специалистов.

Анализ основных преимуществ и недостатков корпоративной формы управления предприятиями. Определение основных принципов корпоративного управления, существующих в развитых странах (США, Германия, Франция) и взятых за основу в Кыргызской Республике.

Основополагающие принципы научной организации труда в книгах Тейлора: "Управление предприятием" и "Принципы научного управления". Система дифференцированной заработной платы, принцип соответствия работника занимаемой должности, система подбора кадров.

Родоначальник менеджмента Фредерик Уинслоу Тейлор. Последователи научного менеджмента. Административная (классическая) школа управления. Основоположники школы человеческих отношений. Предприниматели Морозовы как основатели российского менеджмента.

Выявление потенциальных возможностей для повышения прибыльности и конкурентоспособности компании. Факторы конкурентоспособности, влияющие на удовлетворенность клиента. Инструменты "бережливого производства" и обеспечение безотказности процесса.

Рассмотрение методов, оценивающих в комплексе внутренние и внешние факторы, влияющие на конкурентоспособное развитие компании. SWOT-анализ как универсальная методика стратегического менеджмента. Определение сильных и слабых сторон товара, услуги.