Организация взаимодействий муниципальными подразделениями и другими субъектами. Способы поиска резервов производительности труда. Принятие решения в организации. Обеспечение эффективной деятельности организации. Оптимальное управление трудовой нагрузкой.

Актуальность современной социально-культурной парадигмы менеджмента для отечественных производственно-хозяйственных организаций. Роль конфликта в организации. Природа и причины конфликтов в организациях. Факторы, определяющие торговую силу покупателя.

Сущность и основные виды контроля. Особенности контроля за деятельностью предприятия в российской практике. Отличительные особенности делового общения. Функции, виды и формы делового общения. Рекомендации для создания положительного имиджа менеджера.

Цели предприятия как стратегический фактор внутренней среды. Направление роста фирмы и персонала. Разделение задействованного персонала согласно целям и стратегиям. Основные типы ориентации организации на прибыль. Организационная структура предприятия.

Рентабельность организации: планирование прибыли и анализ рисков. Принципы и подходы к антикризисному управления на предприятии. Классификация и типы производственных и организационных структур малого бизнеса. Роль рекламы в системе менеджмента.

Понятие организации как основы менеджмента. Общие характеристики организации. Цели и задачи менеджмента. Содержание процесса управления. Управленческое решение и методы его принятия. Характеристика управленческого типа организационных структур управления.

Сущность управления. Основные положения и теоретические разработки, школы менеджмента. Современные подходы в управлении. Становление науки управления в России. Основы стратегического и инновационного менеджмента. Теория организации. Управление качеством.

Эволюция управленческой мысли. Внутренняя и внешняя среда организации. Модели и методы принятия решений. Планирование реализации стратегии. Групповая динамика и руководство. Управление производством: функционирование производственной системы. Лидерство.

Миссия и цели организации. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели предприятия. Себестоимость как комплексный показатель деятельности предприятия. Способы расчета себестоимости. Взаимосвязь между отдельными видами инновационных процессов.

Сущность современного менеджмента. Принципы управления Анри Файоля. Основные положения теории "Х" и "У" Мак-Грегора. Основные положения системного подхода в управлении. Централизация и децентрализация в управлении. Организационные структуры управления.

Управление предприятием в условиях рынка. Основные направления менеджмента. Особенности управленческого труда. Общие характеристики организации. История развития менеджмента, его основные функции и методы. Стадии и этапы принятия управленческих решений.

Рассмотрение психологических барьеров на пути введения новшеств в работе организации: инертность, предрассудки, стереотипы массового, группового или индивидуального сознания. Сопротивление в поведении персонала к инновациям и стимулы при их внедрении.

Необходимость изучения менеджмента. Сущность, содержание и модели менеджмента, его основные функции. Внутренняя и внешняя среда организации. Определение миссии и цели предприятия. Взаимосвязь факторов макросреды и их влияние на деятельность фирмы.

Предмет и понятие менеджмента. Управленческие революции. Школа научного управления. Особенности национального менеджмента. Специфика российского менталитета. Методы выбора решений. Структура бизнес-плана. Способы улучшения мотивированности труда.

Понятие и сущность менеджмента. Менеджмент как наука и учебная дисциплина, как форма профессиональной деятельности человека. Современные школы в менеджменте: школа административного управления. Процессуальные теории мотивации: сущность и содержание.

Принятие управленческих решений. Особенности и принципы организации процесса планирования. Управление и развитие персонала. Мотивация и проектирование работ. Руководство и власть. Организационная структура. Культура организации и управление качеством.

Понятие менеджмента, его разновидности, решаемые задачи. Учет индивидуальных особенностей и психологии работников, межличностных отношений. Методы управления. Понятие коллектива, его виды и признаки. Психологический климат, социальные роли, конформизм.

Основные принципы и цели деятельности фирмы, иерархия управления, задачи и этика поведения профессиональных менеджеров. Прогнозирование и планирование как функция менеджмента, использование информационных технологий для принятия управленческих решений.

Концепции ситуационного менеджмента. Реакция организации на меняющиеся условия и специфические обстоятельства. Основные положения в ситуационном управлении. Разработке комплекса методов и средств, направленных на выявление и решение проблем организации.

Менеджмент как тип рыночного управления. Проблемы совершенствования системы управления на современном этапе. Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы. Сущность и методы мотивации персонала фирмы. Школа научного управления.

Процессный подход к управлению. Цели организации и что надо делать, чтобы достичь этих целей. Возможности и угрозы в окружающей организацию среде. Выбор и реализация стратегии, оценка ее выполнения. Содержание стилей руководства и модели руководителей.

Рассмотрение методов управления: организационно-административных, экономических и социально-психологических. Характеристика организации ОАО "Российские железные дороги". Повышение мотивации к труду и обеспечения материальной заинтересованности работников.

Методы управления рисками: характеристика и эффективность. Специфика менеджмента в России, возможности использования зарубежного опыта. Трудовой коллектив: понятие и структура. Процесс формирования и стадии развития трудового коллектива на предприятии.

Управление как целенаправленная деятельность человека для преобразования внешней среды. Общая характеристика основных функций менеджмента. Анализ содержательных теорий мотивации. Рассмотрение особенностей возникновения инновационного менеджмента.

Основные задачи менеджмента: обеспечение автоматизации производства, стимулирование работы сотрудников, постоянный контроль эффективности деятельности организации. Классификация общих функций управления: прогноз, организация, мотивация, учет и контроль.

Основы современной теории менеджмента, логики ее эволюции в ХХ веке и тенденций развития в начале XXI века. Организационная среда компании. Менеджмент как наука и как профессия. Функции управления и лидерство. Ролевая модель управленческого процесса.

Решетка менеджмента Роберта Блейка. Административное управление. Значение жестов и различные виды рукопожатий в управленческой сфере. Психологические особенности общения с людьми. Условия влияния на человека. Особенности успеха и полноты общения.

Отличие менеджера от лидера. Особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений. Сущность, цели, задачи и принципы менеджмента, основные функции и их взаимосвязь в процессе управления организацией. Анализ стилей руководства.

Методы соблюдения сбалансированности между экономическими и организационными процессами в управлении. Организационные и коммерческие процессы в системе управления. Анализ предпринимательской деятельности и бизнеса в экономике, их понятий и назначений.

Понятие и содержание менеджмента. Особенности административной школы. Характеристики рациональной бюрократии. Основы социально–психологического направления менеджмента. Рассмотрение мотивирования как процесса воздействия на человека для побуждения его.