Организации, менеджеры и успешное управление. Эволюция управленческой мысли. Внутренняя и внешняя среда организации. Социальная ответственность и этика. Планирование реализации стратегии и лидерство. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

Школа научной организации труда, её основные представители. Понятие организации в менеджменте. Организационный бум и его предпосылки. Разработка концепции научного управления. Теория мотивации Герцберга. Основные факторы повышения производительности.

Представление о социально-психологических методах управления и воздействия на общественное и индивидуальное сознание, их разработка. Исследования школы человеческих отношений. Личный пример руководителя для подчиненных. Понятие и функции менеджмента.

Сущность, содержание и виды управления. Характеристика основных функций и принципов менеджмента. Понятие хотторнских экспериментов и ориентация управления на работника. Классификация целей организации. Направленность и основные способности личности.

Исторические условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Основные этапы развития школы научного менеджмента. Инфраструктура менеджмента. Групповая динамика и лидерство в системе менеджмента. Основные теории мотивации персонала.

Сущность менеджмента, его основные задачи и функции. Рассмотрение хозяйственной деятельности фирмы как процесса обеспечения производства всеми необходимыми ресурсами. Необходимость рационального использования материальных и трудовых ресурсов на фирме.

Организации, менеджеры, эволюция управленческой мысли. Внутренняя и внешняя среда организации. Модели принятия решений, стратегическое планирование. Мотивации, контроль, управление конфликтами и производительностью. Руководство и лидерство в организации.

Изучение особенностей управления экономическими и социально-техническими системами предприятия. Процессный подход к руководству отдельными операциями организации и комбинациями производств. Технологии менеджмента выполнения стратегических задач.

Сущность, виды, содержание и структура бизнес-плана торгового предприятия. Анализ системы найма персонала: определение потребности, организация поиска и набора персонала, процесс отбора кандидатов, порядок оформления найма и проведение адаптации.

Менеджмент как важный вид человеческой деятельности по руководству людьми в организации, особый вид управления, рассмотрение основных этапов развития. Знакомство с классификацией конфликтов. Общая характеристика этапов планирования деловой карьеры.

Обоснование целесообразности создания фирмы. Изучение плюсов и минусов организационно–правовых форм предприятий. Распределение начального капитала на фирме ООО "Альфа-way". Разработка сценария деятельности предприятия. Технология управления объектом.

Эволюция теории и практики менеджмента. Изучение основных школ управления. Главные качества менеджера: наличие знаний и компетентность. Бихевиористское направление в управлении. Ситуационные подходы к лидерству. Содержание и виды управленческих решений.

Элементы организаций и процесса управления. Эволюция руководительской мысли. Внутренняя среда предприятия. Взаимосвязанность внутренних переменных. Социальная ответственность и этика. Процесса принятия решений. Изучение стратегических альтернатив.

Развитие менеджмента как науки и основные его понятия, цели, задачи и функции. Принципы, методы и организация управления. Теория мотивации в менеджменте: понятия потребностей и вознаграждения. Интеграционные процессы и групповая динамика в менеджменте.

Система как некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Общая характеристика системных принципов. Знакомство с отличительными особенностями системного подхода от процессного.

Общая характеристика концепции Value Based Management, анализ основных достоинств и недостатков. Управление стоимостью как интегрирующий процесс, направленный на качественное улучшение стратегических и оперативных решений на всех уровнях организации.

Содержание, коммуникации, качество и технологии менеджмента. Скрытое воздействие и манипуляции. Управленческие решения как способ разрешения проблем. Роль мотивации в механизме менеджмента. Управление человеческим капиталом. Природа и сущность лидерства.

Обучение как стратегическая цель организации. Различия между традиционными и обучающимися организациями. Ключевые показатели к обучению: удовлетворенность работников, стратегический охват информацией. Специальные технологии в обучении персонала.

Общая теория менеджмента, функциональные категории и понятия, принципы и методы, система функций и задач менеджмента. Основные принципы и методы современного управления, его роль в обеспечении жизнедеятельности и конкурентоспособности организации.

Организация - объединение людей, с общей целью и определёнными правилами сотрудничества в группе. Определение и характеристика жизненного цикла и стадии развития предприятия. Особенности социально-экономических систем. Стратегии улучшения ОАО "Форсаж".

Особенности стратегического, среднесрочного и тактического планирования, методы делегирования полномочий. Анализ организационной структуры, контроля, мотивации, стимулирования и регулирования как составляющих управления. Основные принципы менеджмента.

Основные элементы организации и процесса управления. Развитие теории и практики менеджмента. Процесс принятия и реализации управленческого решения. Организационные формы и структура управления организацией. Личность, власть и авторитет менеджера.

Изучение понятия жизненного цикла организации — совокупности стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования. Определение сущности закона синергии. Рассмотрение свойств организации: мотивированности, устойчивости, реверсивнсти.

Определение понятия, история формирования, классификация и общая характеристика видов менеджмента. Изучение состава функций и процессов управления, осуществляемых в организации. Рекомендации по оптимизации управленческого цикла на примере ООО "Птица".

Сущность и цели бренда. Маркетинговое ценообразование: постановка задачи. Основные цели ярмарок. Снижение издержек обращения. Установление деловых и рациональных хозяйственных связей. Характеристика продвижения товаров. Формирование хозяйственных связей.

Понятие функций менеджмента, их классификация. Прогнозирование развития организации. Процесс принятия управленческих решений, этапы и требования, оценка эффективности. Определение рационального объема производства и реализации продукции на предприятии.

Подходы к менеджменту на основе выделения различных школ. Анализ внешней и внутренней среды организации. Характеристики эффективного контроля в компании. Суть межличностных и организационных коммуникаций. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.

Сущность делегирования полномочий, содержание и оценка необходимости данного процесса, его роль и значение в деятельности предприятия. Организационно-административные и социально-психологические методы менеджмента, их описание условия использования.

Сущность и функции менеджмента. Жизненный цикл организации. Построение дерева целей. Виды организационных структур. Классификация управленческих решений, методы их оптимизации. Типы конфликтов и приемы их разрешения. Характеристика стилей руководства.

Сущность и категории менеджмента. Виды и элементы организаций. Менеджеры в организациях. Технологические и социально-психологические функции в менеджменте. Делегирование полномочий и мотивация как функции управления. Сценарий стратегического управления.