- 14401. Основы менеджмента
Исследования взаимодействия человека и группы в организации. Изучение понятия малой группы и организационного окружения. Обзор основных типов малых групп: первичных, вторичных, формальных и референтных. Анализ элементов групповой когнитивной структуры.
- 14402. Основы менеджмента
Элементы организаций и процесса управления, эволюция управленческой мысли. Роль бизнеса в обществе, социальная ответственность на практике, этика и современное управление. Принятие решений, сущность, функции и выгоды стратегического планирования.
- 14403. Основы менеджмента
Этапы развития теории и практики менеджмента, его функции. Виды организационных структур управления. Понятие и роль мотивации. Три концепции бизнеса. Типология управленческих решений. Концепция управления персоналом. Сущность кадрового планирования.
- 14404. Основы менеджмента
Определение понятия менеджмента как умения добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Характеристика либерального стиля управления как свободы принятия решений подчиненными. Проблемы менеджмента в России.
- 14405. Основы менеджмента
Зарождение искусства и науки управления. Виды структурирования исторических процессов менеджмента по этапам развития управленческой мысли. Человеческий фактор в развитии менеджмента, поддержание порядка в группах, изыскание и распределение ресурсов.
- 14406. Основы менеджмента
Сущность, главные задачи, виды и предмет изучения, функции и основные принципы менеджмента. Этапы развития, понятие и типы хозяйственного управления. Системный и ситуационный подходы к менеджменту. Представители российского научного менеджмента.
- 14407. Основы менеджмента
Основные достижения школ научного управления: отбор и обучение работников, обеспечение их необходимыми ресурсами, материальное стимулирование персонала. Организационно-распорядительные методы воздействия на сотрудников и причины конфликтов в коллективе.
- 14408. Основы менеджмента
Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка. Основные задачи и этика поведения профессиональных менеджеров. Понятие и классификация функций управления. Экономические методы управления. Структура и процесс принятия решения.
- 14409. Основы менеджмента
Управление рисками в организации. Понятие, зоны и классификация рисков, способы их уменьшения. Контроль и регулирование в системе менеджмента: сбор, обработка и анализ информации о деятельности фирмы и ее подразделений, выявление основных отклонений.
- 14410. Основы менеджмента
Элементы организаций и процесса управления. Функции менеджеров. Сущность стратегического планирования. Обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Понятие делегирования, ответственности и полномочий. Теории мотивации. Природа конфликта.
- 14411. Основы менеджмента
Изучение теорий мотивации персонала психологов Маслоу, Клелланда, Герцберга, Врума как процесса побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.
- 14412. Основы менеджмента
Тематический план учебной дисциплины. Основные требования, предъявляемые к студентам. Содержание учебной программы, темы и рекомендуемая литература. Тематика заданий по различным формам текущего контроля. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины.
- 14413. Основы менеджмента
Характеристика основных функций менеджмента - планирования, организации, мотивации и контроля. Изучение сущности и причин возникновения рисков, их деление на допустимые, критические и катастрофические. Методы избегания, снижения и принятия на себя рисков.
- 14414. Основы менеджмента
Элементы организации и виды подходов в управлении (количественный, системный, ситуационный и с точки зрения поведения человека). Этапы коммуникационного процесса. Иерархия потребностей по Маслоу. Лидерство и его типы. Понятие управления маркетингом.
- 14415. Основы менеджмента
Представление экономического объекта в виде гомогенной и гетерогенной системы. Осуществление контроля над эффективностью деятельностью предприятия ООО "Пенстрой", его основные этапы. Определение типа руководителя службы маркетинга крупной организации.
- 14416. Основы менеджмента
Истоки и эволюция современного менеджмента. Управленческие роли топ-менеджера. Социальная ответственность фирмы. Сравнительный анализ японской и американской моделей управления. Сущность стратегического и оперативного планирования. Теории мотивации.
- 14417. Основы менеджмента
Промышленность: понятие, роль и отличительные особенности от отраслей материального производства. Виды и модели менеджмента. Механический и органический тип управления. Организация труда как функция управления на предприятии. Задачи организации труда.
- 14418. Основы менеджмента
Характеристика внутренней и внешней среды организации. Описание командного, экономического и социально-психологического методов управления предприятием. Типовые стили руководства. Цели и сущность трудовой мотивации. Принципы делегирования полномочий.
- 14419. Основы менеджмента
Сущность научно-технической и инновационной деятельности. Понятие срока и периода окупаемости. Анализ первичных проявлений кризиса. Применение либерального и пассивного стилей руководства. Линейные и функциональные виды полномочий, их делегирование.
- 14420. Основы менеджмента
Понятие менеджмента как деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Линейная структура управления ООО "Стикон". Характеристика коммуникационного стиля поведения.
- 14421. Основы менеджмента
Функции менеджмента и мотивация. Теория потребностей Маслоу и Мак-Клелланда. Организационные структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Этапы целевого управления. Финансовый менеджмент: понятие, цели и задачи.
- 14422. Основы менеджмента
Сущность, цели, задачи и эволюция менеджмента, зарубежный опыт. Организационная структура управления предприятием. Внутренняя и внешняя среда организации. Функции менеджмента, их характеристика и взаимосвязь. Методы менеджмента и управленческие решения.
- 14423. Основы менеджмента
Типы организации деятельности в управлении становления организационных культур. Большинство и меньшинство в группе, методы определения психологического климата в группе. Мотивирование подчиненных: сущность, цели, задачи. Подготовка деловых переговоров.
- 14424. Основы менеджмента
Сущность, цели и задачи менеджмента. Функции менеджмента и организационные отношения. Контроль, учёт и анализ в процессе управления. Процесс принятия решения и эффективный стиль руководства. Выбор и оценка стратегических позиций фирмы на рынке.
- 14425. Основы менеджмента
Рассмотрение понятий "управление" и "менеджмент". Описание трёхуровневой иерархии менеджеров. Выяснение выгоды от использования аутсорсинга. Методы исследования внешней и внутренней среды организации. Принципы построения дерева целей предприятия.
- 14426. Основы менеджмента
Сущность менеджмента в рыночной экономике. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента, сравнительная характеристика его американской, японской и европейской модели.
- 14427. Основы менеджмента
Сущность, концепции, принципы и цели управления. Миссия и философия менеджмента. Матрица распределения функций среди подразделений предприятия. Взаимосвязь элементов менеджмента с внутренними нормативными документами. Показатели эффективности управления.
- 14428. Основы менеджмента
Характер и темперамент как свойства личности, их влияние на поведение работника. Сущность и значение стратегического менеджмента в условиях рыночной экономики. Общая система правил оценки кандидата на этапе беседы руководителя с новым специалистом.
- 14429. Основы менеджмента
Общая характеристика предприятия по продаже автозапчастей ООО "Автоснабкомплект". Выбор цикла управления. Организационная структура управления. Мотивация персонала в ООО "Автоснабкомплект". Профессиональный отбор кадров. Организация управления финансами.
- 14430. Основы менеджмента
Цель, задачи и функции менеджмента, описание его средств и методов. Факторы прямого и косвенного воздействия в анализе внешней среды предприятия. Система информационных коммуникаций, моделирование ситуаций и разработка решений. Этика делового общения.