Анализ приемов и алгоритмов работы посреднических организаций на примере ООО "Сибтеплоэлектрокомплект". Операционный левередж - инструмент планирования прибыли от продаж. Операционный анализ предприятия. Некоторые проблемы торговли, пути их решения.

Управление как система, ее цели, стратегии, жизненный цикл. Выбор организационной структуры управления. Системный подход как общеметодический принцип исследования систем управления. Принцип физичности, моделируемости и целенаправленности и их постулаты.

Фундаментальные принципы управления. Статические характеристики систем управления. Динамический режим систем. Уравнения состояния систем управления, их структурные схемы. Устойчивость и качество систем управления, характеристика их основных составляющих.

Основные принципы менеджмента на промышленном предприятии. Организационные формы управления фирмой. Характерные черты и особенности централизованной и децентрализованной форм управления. Понятие и сущность демократизации управления организацией.

Общие сведения и принципы квалиметрии. Характеристика и виды квалиметрических шкал. Формализованные методы оценки проектных решений и задач метрологии линейного программирования. Построение "дерева свойств", составление описания ситуации оценивания.

Процесс выработки стратегии. Стратегии концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста. Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм. Организационная и экономическая характеристика ОАО "Баррикада". Анализ сильных и слабых сторон.

Особенности общих стратегий развития фирмы: лидерства по издержкам дифференциации, фокусирования, инновации и копирования; элементы риска, присущие им. Определение и развитие потенциала фирмы, развитие и использование концепции ключевых компетенций.

Оптимальная площадь производственных помещений предприятий общественного питания, их рациональное размещение и обеспечение производственных цехов оборудованием. Применение секционного модулированного оборудования. Организация рабочих мест поваров.

Природа и состав функций менеджмента. Системный подход в управлении. Оценка внешней и внутренней среды предприятия ОАО "НЗиК". Проектирование организационной структуры управления. Анализ конкурентного положения фирмы и факторов, его определяющих.

Изучение экономической характеристики предприятия с отражением механизма составления финансовой отчетности. Рассмотрение внутренних и внешних отношений хозяйственного субъекта, выявление его финансового положения, платежеспособности и доходности.

Организационная структура управления. Механизм управления: цели, принципы, функции, методы. Сущность и задачи инновационного менеджмента. Становление представлений о качестве. Методы расчета прибыли. Современные направления управления персоналом.

Рассмотрение основ менеджмента и его социально-экономической эффективности. Описание особенностей профессии менеджера и его информационных возможностей. Сущность социального аспекта в менеджменте и влияние психологического климата на людей в коллективе.

Сущность управления, направления его исследования, существующие школы и концепции. Модели принятия решений в современных условиях, факторы и принципы их выбора. Правила постановки целей, типы, изучение связей между ними и оценка конечного результата.

Особенности современного управления. Менеджмент в государственной службе и в коммерческой фирме: общее и особенное. Современные тенденции развития государственного сектора. Разделение управленческого труда. Виды управленческих ролей по Г. Минцбергу.

Определение понятия стратегии как детального всестороннего комплексного плана управления организацией. Обоснование миссии и целей фирмы. Принципы разработки корпоративного, делового, функционального и оперативного видов стратегий развития предприятия.

Понятие трудового договора, порядок заключения. Расторжение трудового договора по инициативе работника и организации. Увольнение по соглашению сторон и с сокращением численности работников. Случаи, когда установление испытательного срока недопустимо.

Роль менеджера в организации, его структурирующее воздействие. Лидерское поведение и рычаги управления людьми. Общепринятые теории лидерства. Понятия "лидерство" и "менеджмент". Различия между лидерским и менеджерским поведением, работа с коллективом.

Исследование численности персонала, стоимости основных фондов, объема акционерного капитала, объемов продаж. Организационные преобразования в компании ООО "Кока-кола Эйчбиси Евразия". Преимущества функциональной организационной структуры компании.

Управление как процесс воздействия субъекта на объект в целях перевода его в новое качественное состояние или поддержания в установленном режиме. Взаимодействие субъектов и объектов управления на предприятии. Основные элементы коммуникационной цепи.

Основные понятия психологического компонента управленческой деятельности. Закон самосохранения и компенсации. Новые подходы к оптимизации управления. Системная архитектоника психических актов человека по П.К. Анохиному. Модель "детектор интеллекта".

Объект и предмет теории организации, основные принципы управления персоналом. Эффективность применения сравнительного, научного и функционального методов на практике. Теория организации как научная и учебная дисциплина, ее место в системе смежных наук.

Изучение теории организации как науки. Объект и предмет теории организации. Ее основные методы: индуктивный, статистический, абстрактно-аналитический, сравнительный. Функции теории организации. Рассмотрение современного подхода к теории организации.

Субъективная способность управленца предвидеть поведение объекта управления под воздействием внешней среды как объективная основа данного процесса на предприятии. Анализ категории "общая теория управления", ее экономический смысл и значение, принципы.

Анализ и поиск теоретико-методологического обоснования проектирования содержания научно-практического обучения. Объективные условия становления event-технологий как комплекса художественно-педагогических приемов и способов, обладающих диагностичностью.

Процедуры банкротства для юридического лица. Разбирательство дела о банкротстве арбитражным судом, ввод процедуры наблюдения в отношении предприятия-должника. Назначение временного управляющего, его права и обязанности. Требования кредиторов к должнику.

Обеспечение безопасности и подготовка рабочего процесса, поведение секретаря в аварийных ситуациях. Принципы работы секретаря: культура речи, подготовка и проведение совещаний, ведение деловой беседы, организация и проведение протокольных мероприятий.

Условия допуска к самостоятельной работе приемосдатчика груза и багажа. Описание обязанностей приемосдатчика во время работы, при нахождении на железнодорожных путях, на месте производства погрузочно-разгрузочных работ. Устройство стрелочного перевода.

Требования к профессиональной подготовке и основные обязанности специалиста канцелярии. Должностная инструкция, полномочия и ответственность экспедитора. Условия работы и требования к машинистке. Функции курьера и степень его ответственности на сегодня.

Организационно-технические процедуры, формы и методы для контроля, диагностирования, анализа причин брака, отказов и рекламаций. Использование сертификации изготовителем в целях рекламы. Государственный реестр участников и объектов сертификации.

Схемы обязательного подтверждения соответствия сертификации. Знак обращения на рынке и знак соответствия. Отличие сертификата от декларации. Инспекционный контроль за продукцией. Маркирование продукции знаком соответствия. Знак обращения на рынке.