Типи конфліктів, причини їх виникнення. Методи вирішення ділових конфліктів: шляхом усунення суперечності інтересів обох сторін, шляхом усунення ворогуючих сторін, шляхом усунення об'єкту інтересів сторін. Способи уникнення конфліктів. Правила поведінки.

Сутність та функції конфлікту. Причини виникнення конфліктних ситуацій в колективі, стратегії поведінки керівників і управління конфліктами. Конструктивні (функціональні), деструктивні (дисфункціональні), внутріособистісні та міжособистісні конфлікти.

Сучасні погляди на протиріччя в організації. Основні типи конфліктів та їх характеристика. Найбільш поширені причини виникнення суперечок. Способи управління конфліктними ситуаціями, стилі їх вирішення. Передумови виникнення стресу, шляхи його подолання.

Наукове розуміння сутності поняття "конфлікт". Різноманітність підходів до успішного управління конфліктними ситуаціями в колективі. Особливості організаційних конфліктів. Заходи з управління конфліктами в організації, недопущення їх негативних наслідків.

Шляхи раціонального й ефективного подолання конфліктних ситуацій у трудових колективах. Комплексний аналіз правил поведінки керівника в колективі для профілактики конфліктів, своєчасного їх розкриття, виявлення та введення в конструктивне русло.

Дослідження конфліктних явищ на підприємстві, визначення соціально-психологічної та економічної природи конфліктів. Основні причини та умови виникнення конфліктних ситуацій, підходи до їх вирішення. Удосконалення типології конфліктів на підприємстві.

Розгляд терміну "конфлікт" як зіткнення різноспрямованих цілей та інтересів, позицій, думок, поглядів. Характеристика типів конфліктних ситуацій; аналіз основних причин їх виникнення. Роль арбітражних керівників у врегулюванні загострення суперечностей.

Причини конфлікту в організації: розподіл ресурсів, відмінності в цілях, взаємозалежність завдань, незадовільна комунікація. Конфліктні ситуації персоналу готельного підприємства із клієнтами і їх вирішення. Види агресивно настроєних відвідувачів.

Огляд проблеми конфліктологічної компетентності управлінця. Конкретизація внеску науковців із означеної проблематики. Розкриття ролі конфліктологічної компетентності як складової професійної компетентності та загальної риси управлінської діяльності.

Роль концентрации производства в увеличении объема выпуска продукции. Высокий уровень концентрации как предпосылка применения новейшей высокопроизводительной техники, осуществления рациональных форм специализации, кооперирования и комбинирования.

Перевезення обробленої пошти від місць її приймання до кінцевого пункту призначення. Нормативи трудових витрат на ручне сортування поштових конвертів. Перспективи зростання об'ємів пошти, забезпечення установлених нормативних строків її пересилання.

Розвиток керівником свого потенціалу, саморегулювання власних емоцій, думок та поведінки, долання викликів діяльності та взаємодії, прояв його професійної та особистісної суб’єктності, що відповідає LifeComp Європейської рамки ключових компетентностей.

Обґрунтування ролі комунікації у процесі антикризового управління. Умови та фактори, які здатні оптимізувати та підвищити ефективність комунікативного процесу під час кризової ситуації. Специфіка та особливості роботи організації з представниками ЗМІ.

Функції інфраструктурних утворень, діяльність яких спрямована на розвиток підприємництва в регіонах України. Визначення ступеню та напрямків розвитку взаємодії влади, освіти та бізнесу на етапі створення регіональних студій підприємницької майстерності.

Связь творческих индустрий с арт-менеджментом. Способы взаимодействия искусства и бизнеса. Создание комплексной классификации моделей социально-культурной деятельности бизнеса. Разработка плана стратегического развития творческого центра "Я знаю".

Вплив світових мегатрендів економічного розвитку на фінансову систему як об’єкт управління. Аналіз ефективності інвестиційної діяльності економічних суб’єктів. Досягнення рівноважного стану фінансової системи через розбалансованість грошових потоків.

Сучасний стан та тенденції розвитку готельного господарства України та Києва. Концептуалізація як одна з перспективних тенденцій розвитку засобів розміщення. Аналіз реалізації концептуальної ідеї готельного підприємства "Хаятт" і його діяльності.

Аналіз кадрових інновацій в сфері інформаційних технологій. Мотивування команди при віддаленій роботі та кризових обмеженнях. Впровадження зарубіжного досвіду в процес організації праці. Пошук й підбір IT-фахівців з використанням методик Scrum і Kanban.

Розробка концептуальної моделі ініціалізації інноваційних проектів виробничо-переробних комплексів, створюваних на базі існуючих чи новостворюваних аграрних підприємств. Аналіз послідовності процесів розвитку ініціалізації та управління цими проектами.

Характеристика ризиків локального виконання процесів моніторингу, контролю та оцінювання при забезпеченні якості муніципальних послуг. Обґрунтування інтегрованого підходу до реалізації повного циклу процесу забезпечення якості муніципальної послуги.

Сутність та теоретичні положення організації керівництва. Загальна характеристика діяльності керівника. Раціональний розподіл функцій в апараті управління. Техніка і форми передачі розпоряджень. Методичні підходи до трактування моделей керівництва.

Аналіз моделі взаємодії підприємств, яка охоплює відносини між консалтинговою компанію та підприємством-замовником. Адаптація менеджменту до постійних інноваційних перетворень відповідної галузі. Розширення можливостей утримання його цільового ринку.

Дослідження методів обробки ризиків. Основні поняття і властивості архітектури системи управління інформаційною безпекою організації. Забезпечення збереженості конфіденційності, цілісності та доступності інформації за результатами оцінювання ризиків.

Розробка концептуальної моделі управління розвитком персоналу підприємства. Аналіз базового рівня розвитку персоналу через індекс людського розвитку. Огляд підходу сталого розвитку персоналу, поєднання етичних норм, засад та цінностей ділової поведінки.

Управління стійкістю підприємства на споживчому ринку як умова його конкурентоспроможності. Чинники показників споживчого попиту: структура, стратифікація споживача, динаміка товарообороту. Побудова моделі задоволеності покупців комерційною пропозицією.

Організаційна структура проекту - основа для впровадження принципів командної роботи, управління комунікаціями, елементів лідерства та мотивації. Аналіз основних елементів, що входять до складу системи професійних здібностей проектних менеджерів.

Концептуалізація саморозгортання публічного управління та врядування як складної соціальної системи в умовах стохастичності та "балансування на межі хаосу". Шляхи подолання нестабільності та переходу до стабільного етапу розвитку публічного управління.

Ефективність прийняття рішень і результативність реалізації заходів щодо усунення загроз або зниження шкідливого впливу небезпечних факторів на здоров'я людини. Розподілення відповідальності за управління професійними ризиками між групами посадових осіб.

Управление коллективом и корпоративное взаимодействие как одно из популярных направлений внедрения инновационных механизмов управления. Градация переменных при различных видах управления. Сущность неоинституционального подхода. Формальные ограничения.

Теоретическое обоснование модели применения краудсорсинга, позволяющей интенсифицировать перспективные тренды развития местного самоуправления на основе получаемых социально-экономических эффектов. Роль механизмов вовлечения и самоорганизации населения.