Общая классификация и критерии оценки управленческих качеств руководителя современного предпринимательского типа. Требования к профессиональной компетенции менеджеров. Выбор миссии организации - основное звено в процессе стратегического планирования.

Электронный документ - документированная информация, представленная в виде, пригодном для восприятия человеком и передачи по информационно-коммуникационным сетям. Характеристика особенностей температурно-влажностного режима хранения оптических дисков.

Система рынка услуг public relations. Основные требования, предъявляемые к специалисту в области общественных отношений. Эффективная модель профессиональной подготовки PR-специалистов. Акмеологический подход в формировании профессионализма PR-специалиста.

Принципы управления персоналом: научность, демократической централизм, плановость, подбор и расстановка кадров. Совокупность стандартизированных методов реализации управленческих функций. Мотивация работника и условия эффективной работы руководителя.

Менеджмент как разработка и создание, максимально эффективное использование и контроль социально-экономических систем. Основные управленческие функции. Связующие процессы и их роль в организации. Планирование и ее интерактивный процесс принятия решений.

Характеристика составляющих внутренней среды организации. Способы взаимодействия организации с внешней средой. Общие требования к кадровой политике в современных условиях хозяйствования. Принципы непосредственного управления организацией по А. Файолю.

Адаптация персонала на рабочем месте. Рассмотрение социально-психологических отношений в трудовой организации. Уровни профессиональной дисциплины на предприятии. Факторы адаптации в трудовой деятельности. Личностный потенциал современного работника.

Определение понятия и сущность управленческого решения, основные этапы его разработки. Характеристика методов принятия управленческих решений. Описание системы менеджмента ОАО СПП "Салют", законодательные требования к ней, методы повышения качества.

Высвобождение рабочей силы и увеличение числа лиц, ищущих работу как характеристика рынка труда. Предложение своей способности к труду претендентом работодателю. Подготовка к встрече, эффективные действия в процессе собеседования, заключение соглашения.

Составляющие успеха разработки продуктов нового поколения. "Бесшовная" стратегия производства новых продуктов. Проект разработки и продвижения нового продукта. Руководство стадией формулирования концепции. Анализ и оценка запросов групп потребителей.

Основные факторы, влияющие на предпринимательство. Внешние и внутренние человеческие факторы. Факторы риска в предпринимательской деятельности. Основные условия, необходимые предпринимателю в сфере логистики. Современные принципы управления предприятием.

Принятие решений как составная часть управленческой функции. Принципы классификации управленческих решений. Факторы, определяющие их качество и эффективность. Процессы и функции менеджмента. Проблема совершенствования организационной структуры управления.

Разработка методов эффективного управления денежными потоками, которое обеспечивает снижение риска неплатежеспособности предприятия. Рассмотрение способов получения доходов по ценным бумагам. Определение чистого оборотного капитала и ликвидности фирмы.

Причины организационных конфликтов, их типы. Исследование деятельности Фроловского линейно-производственного управления магистральными газопроводами и предпочитаемые формы завершения конфликта. Обработка, анализ и интерпретация результатов исследования.

Теоретические аспекты планирования персонала организации. Сущность, виды и задачи кадрового планирования, основы, этапы и методы. Анализ и оценка проблемы кадрового планирования организации ООО "Новый век", совершенствование системы планирования.

Инновационный менеджмент – одно из направлений управления, осуществляемого на уровне руководства компанией. Классификация научно-технических (инновационных) организаций. Ликвидация потерь, связанных с повторным проведением исследований и разработок.

Труд как социальная категория. Своеобразие психологической стороны трудовой деятельности ОВД. Факторы мотивирования как один из способов управления организационным поведением в органах ОВД. Социально-психологические методы мотивирования сотрудников.

Теоретические аспекты понятия "заработная плата": сущность и основные функции. Особенности оплаты труда разных категорий работников: рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Анализ форм и систем оплаты труда, принятых в Российской Федерации.

Исследование основных форм управления материально-техническим обеспечением. Структура аппарата управления материальным потоком. Инновационные решения в области управления и организации материально-технического обеспечения. Системы управления запасами.

Особенности взаимосвязи функций управления с целями, задачами, структурой управления предприятием, их место и роль в общей системе. Анализ деятельности предприятия ООО "Макдоналдс". Рекомендации по совершенствованию функций управления в организации.

Процесс управления организацией. Сущность и содержание функций менеджмента. Методы управления организацией: административные; социально-психологические. Практика формирования организационной структуры управления предприятием (на примере ГП ПРТЦ).

Задачи и уровни планирования деятельности предприятия, организация его рабочей структуры. Способы мотивации персонала, основные виды и функции контроля. Административные, экономические и социально-психологические методы управленческого воздействия.

Важнейшие функции, права и полномочия менеджера, характеристика его качеств. Анализ организационной структуры отдела кадров ОАО "Тайфун". Особенности проявления основных сущностных элементов системной концепции организации в коллективе отдела кадров.

Характеристика и классификация функций менеджмента. Основные функции управления и их взаимосвязь: прогнозирование и планирование, мотивация и стимулирование, контроль, координация и регулирование. Процесс менеджмента как последовательность действий.

Проблемы, возникающие при разработке структур управления. Основные функции, цели и задачи менеджмента. Формы планирования и виды стратегических планов. Положения, характерные для стратегического планирования. Классификация организационных структур.

Планирование как вид управленческой деятельности. Формулировка миссии организации. Реализация и оценка стратегического плана предприятия. Мотивация деятельности персонала. Контроль и координация как элементы установления взаимосвязей и обратной связи.

Комплексный подход к выявлению содержания и условий использования функций менеджмента, смысл концепции А. Файоля. Характеристика основных задач управления, определенная спецификой современной российской экономики. Взаимозависимость функций менеджмента.

Стратегическое планирование как процесс принятия решений, обеспечивающих эффективное развитие фирмы. Виды управленческой мотивации. Организация взаимодействия и полномочия. Поведенческие аспекты контроля. Реализация функций менеджмента в системе МЧС.

Организация обеспечения фирмы и построения ее структуры. Мотивация деятельности персонала организации. Контроль и координация как элементы установления взаимосвязей и обратной связи. Анализ и совершенствование функции управления на предприятии "Флора".

Теоретическое изучение основных аспектов функции управления, оказывающей воздействие на организацию и трудовой коллектив. Характеристика планирования как вида управленческой деятельности. Активизация сотрудников и учет результатов работы организации.