Основы управления операционной системой, ресурсами и инфраструктурой предприятия. Характеристика руководства качеством продукции и услуг, снабжением и сбытом, особенности украинских и международных стандартов. Аспекты оперативного менеджмента и контроля.

Роль и значение операционного менеджмента для бизнеса и успешной деятельности предприятия. Основные функции управления операциями, принципы, цели и предназначение производственного менеджмента. Системный подход к оценке организационных процессов.

Сущность управления операциями. Взаимосвязь операционной функции с другими особенностями организации. Основные принципы проектирования услуг, организация труда на предприятии. Оперативное управление производством, регулирование его эффективности.

Развитие операционного менеджмента и его связь между другими направлениями в менеджменте. Использование новых методов для достижения эффективности операционной деятельности. Понятия "производство" и "операция". Операционная система и бизнес-процесс.

Корректировка плана работ при ограничении поставки ресурса. Методы проектирования реализации заданного плана. Определение времени простоев бригады и оборудования. Учет ограничения на поставку ресурса. Основные экономические показатели фаз проектов.

Методологические основы операционного менеджмента. Функции, методы и принципы операционного менеджмента. Диспетчирование и оперативное распорядительство. Оперативно-производственное планирование, стратегия эффективного операционного менеджмента.

Операционная система, её сущность и составляющая подсистемы. Операционный менеджмент как система. Энергетическое хозяйство, его сущность, состав и функции. Планирование деятельности энергетических цехов. Методика составления энергетического баланса.

Основные характеристики организации. Специфика, функции и основные направления деятельности структурных подразделений. Правовые основы деятельности. Организационная структура и система управления организацией. Должностные инструкции исполнителей.

Цілі операційної діяльності сучасного підприємства. Розподіл витрат і валова маржа. Леверидж і його роль у фінансовому менеджменті. Нормативні витрати (нормативи), методика їх визначення, основні типи та характеристика. Управління асортиментом продукції.

Характеристика операційної системи підприємства, яка складається з трьох підсистем: переробної, планування та контролю, забезпечення. Менеджмент операційної системи. Поняття "виробнича інфраструктура підприємства". Трудомісткість ремонту устаткування.

Характеристика організації та її операційна діяльність. Рекомендації щодо удосконалення операційного менеджменту в організації. Розробка та управління проектом з використанням методів сітьового планування. Покращення якості надання послуг в організації.

Управління процесом проектування операційної системи. Технології, які використовуються управлінцями в процесі створення і функціонування операційної системи організації. Система контролю якості продукції на підприємстві та план заходів її вдосконалення.

Аналіз методу операційного контролю, його характерних рис і можливих варіантів. Індикатори операційного контролю у вигляді фінансових та нефінансових показників. Шляхи вдосконалення існуючої системи операційного контролю на підприємствах швейної галузі.

Предмет, завдання та зміст "Операційного менеджменту". Взаємозв’язок елементів операційної системи. Основні засади операційного менеджменту. Перелік вирішуваних завдань у процесі планування. Функції та організаційні методи операційного менеджменту.

Зміни операцій у системі підприємства. Основні моделі проведення операцій для виробництва і поставок. Зовнішні та внутрішні фактори впливу на операційну діяльність. Формування стратегії виробництва товару. Особливості стратегій сервісних процесів.

Сутність системного підходу до операційного менеджменту. Алгоритм управління операціями. Стратегія конкуренції організації. Фаза створення нового продукту. Гнучкість виробничих потужностей. Стадія життєвого циклу проекту. Методи контролю якості продукції.

Особливості операційного менеджменту в сучасних умовах. Вплив стратегічного та тактичного операційного менеджменту на конкурентоспроможність підприємства. Аналіз ланцюжка цінності, карти бізнес-процесів, життєвого цикла товару, вартості процесів бізнесу.

Аналіз сучасної концепції заощадливого операційно-орієнтованого менеджменту. Вивчення передумов та можливостей запровадження у практичній діяльності підприємств з вирощування тваринницької продукції прийомів операційно орієнтованого управління витратами.

Обоснование необходимости формирования и развития непрерывного профессионального образования, как фактора совершенствования человеческого потенциала. Обеспечение необходимой квалификации персонала как одна из ключевых задач современного менеджмента.

Основний зміст системи управління підприємством (механізм управління), його структура та динаміка. Опис досліджуваного підприємства, його структура, основні цехи. Характеристика основного виробництва, його схеми. Особливості керівництва підприємства.

Характеристика бизнес-идеи по функционированию ООО "Снежинка". Организационно–правовая форма собственности предприятия. Оценка расположения, конкуренции и рынка сбыта. Анализ потенциальных потребителей, затрат и уровня риска проекта, образование цен.

Выявление дополнительных возможностей для достижения целей подразделения по послепродажному обслуживанию и ремонту легковых автомобилей. Формирование предложения по совершенствованию деятельности на проблемных направлениях и зонах функционирования.

Обзор отрасли производства мебели, рынка потребителей и конкурентов. Стоимость товара и экономичность эксплуатации. География рынка сбыта, маркетинговая стратегия, ценовая политика и тактика продаж. Производственные мощности и финансовый план фирмы.

Общество с ограниченной ответственностью мебельный комбинат "Виктория" - один из крупных производственных организаций города Ульяновска. Организационно-правовая форма и характер собственности. Ключевые цели организации и её структурные подразделения.

Методология функционального моделирования процессов. Характеристика особенностей процессного подхода. Порядок проведения работ по их определению и классификации. Описание взаимодействия между процессами. Сущность модели системы менеджмента качества.

Ознакомление с результатами расчета матрицы Гамильтона. Определение связей между переменными состояниями и управления. Исследование динамики оборота розничной торговли региона. Анализ зависимости собственных, наколенных и прогнозных потенциалов.

Общая характеристика филиала ФГУП "Почта России". Краткая историческая справка. Организационная структура организации, управление. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности. Описание внешней среды предприятия. Маркетинговая деятельность.

Характеристика модели предприятия и анализ его "узких мест". Миссия, цель, задачи, стратегия предприятия. Базовый модуль, контроллинг, регулирование и планирование производства, техобслуживание. Функциональная модель обеспечения бесперебойной работы.

Описание организационной структуры компании и оценка реальной рыночной ситуации при анализе компании ЗАО "Samsung Electronics". Оценка коммуникаций, управления и организационной культуры компании "Samsung". Стратегические и оперативные планы компании.

Особенности процесса проектирования фармацевтических предприятий. Перечень работ, выполняемых при разработке концептуального проекта. Общая пояснительная записка проекта по фармацевтическому предприятию, ее элементы и краткое содержание как документа.