Теория управления в трудах русских авторов. Инструментальная характеристика механизма управления. Стадии принятия и реализации управленческого решения. Определение эффективности управленческой деятельности. Современное состояние науки управления.

Схема работы модели риска в области экспертного оценивания, которая состоит из выявления на каждом этапе источников риска, событий, их последствий, вероятности появления данного риска, сравнительной оценки риска и управления им. Общие принципы ее работы.

Понятие и сущность управления персоналом. Сущность мотивационного механизма. Экономические аспекты системы управления персоналом. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции. Формирование кадрового резерва и развитие карьеры на предприятии.

Кадровый состав как совокупность всех работников, деятельность которых направлена на реализацию функций, установленных законодательными и нормативно–правовыми актами. Определение роли руководителя в работе муниципальной службы в Российской Федерации.

Теоретический анализ методики определения личностных качеств руководителей предприятий, а также стилей управления, которые им присущи. Характеристика их взаимоотношений с подчиненными. Исследование микромодели управленческих ориентаций руководителя.

Сущность стилей руководства и методов управления, анализ существующей системы в исследуемой организации. Анализ деятельности, стиля, методов управления руководителя и рекомендации по совершенствованию. Определение стиля по решетке Блейка-Моутона.

Роль и место стратегического планирования на автотранспортном предприятии в условиях вхождения на рынок. Определение стратегии развития авто-предприятия, выбор модели прогнозирования спроса на его услуги, планирование основных показателей деятельности.

Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия. Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента. Краткая характеристика исследуемого предприятия и анализ основных производственно-экономических показателей, оценка его эффективности.

Уяснение текущей стратегии организации. Анализ портфеля бизнесов (продукции) как один из важнейших инструментов стратегического управления, этапы его проведения. Оценка и анализ выбранной стратегии. Понятие и виды конкурентных преимуществ, их создание.

Внешние и внутренние факторы уяснения текущей стратегии. Анализ портфеля бизнесов (продукции). Основные ключевые факторы при выборе стратегии фирмы. Оценка и анализ выбранной стратегии. Понятие конкурентных преимуществ, их виды и стратегии создания.

Общие подходы к формированию стратегии фирмы и области ее выработки. Шаги проведения анализа портфеля продукции и оценка выбранной стратегии. Стили разрешения конфликтов, которые могут возникать на фирме во время проведения изменений и усовершенствований.

Исследование формы организации и видов деятельности железнодорожной компаний. Анализ эффективности и стратегическое обоснование применения аутсорсинга. Расчет качественных показателей, затрат и издержек. Определение эффекта организационной формы.

Роль и место стратегии развития фирмы в системе управления. Виды управленческой деятельности в рамках планирования. Оценка ситуации ОАО "Сибмеханомонтаж" с помощью проведения SWOТ-анализа. Реализация стратегии исходя из сил и возможностей организации.

Оплата труда работников, нанимателями которых являются коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, осуществляется в порядке, определяемом коллективным договором, соглашением или нанимателем, зависит от сложности и условий труда работников.

Показано, что знание того, на каком уровне текучести находится организация, позволяет руководителю рационально планировать деятельность. Доказано, что регулирование текучести персонала позволяет формировать рациональный кадровый состав организации.

Факторы, обуславливающие уровень профессиональной компетентности и волевой устойчивости таможенных служащих. Разработка программы развития системы профессионального образования кадров. Измерение интеллектуально-мотивационной готовности должностных лиц.

Оценка имущества предприятия, источников его финансирования. Анализ ликвидности баланса, платежеспособности. Исследование эффективности деятельности фирмы, вероятности банкротства. Выявление проблем, предложение путей обеспечения финансовой устойчивости.

Организация планирования, определение целей как основы построения организационых отношений на примере ООО "Система РегионМарт". Роль целей в успешном функционировании и выживании организации в долгосрочной перспективе, предъявляемые к ним требования.

Определение краткосрочных целей как завершающая часть процесса стратегического менеджмента. Характеристика основных элементов мини-стратегии организации. Рассмотрение миссии как общего предназначения организации, выражающее смысл ее существования.

Автоматизированная информационная технология управления персоналом предприятия - система процедур преобразования, организации, обработки определенных структурных подразделений. Показатели экономической эффективности совершенствования кадрового учета.

Мировая и отечественная теория и практика проектирования и совершенствования организационных структур управления предприятием. Принципиальная схема линейно-функциональной организации. Причины изменения структуры. Эффективность организационных решений.

Мировая и отечественная практика проектирования организационных структур управления предприятием. Анализ хозяйственной деятельности и организационной структуры управления ОАО "Ростелеком" ТЦМС-15. Предложения по совершенствованию управления организацией.

Современный уровень техобслуживания в РФ. Маркетинговые требования к СТО. Анализ обстановки на рынке автоуслуг. Сущность и виды инвестиций. Определение эффективности капиталообразующих инвестиций проекта станции технического обслуживания автотранспорта.

Анализ подходов к определению показателей экономической и социальной эффективности персонала организации (ПО). Инструменты определения деятельности персонала, их характеристика и применение в рамках исследования эффективности процесса управления ПО.

Методика и главные критерии оценки эффективности служб персонала. Изучение производительности труда и оценка издержек организации на рабочую силу. Разработка программы профессионального обучения. Расчет затрат на рекламу и услуги рекрутинговых агентств.

Особенности установления наиболее выгодного соотношения между собственными и заемными источниками финансирования. Функциональное содержание и структурная организация капитала. Управление уровнем финансового левериджа и оценка коммерческого риска.

Характеристика специфических особенностей культуры, стратегических целей и организационной структуры фирмы на разных стадиях ее жизненного цикла. Проблема противопоставления подходов к формированию моделей жизненного цикла Л. Грейнера и И.К. Адизеса.

Создание модели многоуровневой организационной системы, определение ее структуры, состава участников, множества их возможных действий, их целевых функций, информированности. Порядок функционирования механизмов управления в организационной системе.

Сущность управления и руководства. Биографические характеристики, способности и черты личности лидера. Классификации управленческих стилей: типология Левина (авторитаризм, демократия, пассивность), теория Фидлера, модель "путь-цель" Митчела-Хауса.

Назначение и задачи учреждения среднего профессионального образования. Особенности образовательной деятельности и методы управления учреждением. Методология функционального моделирования и описания, этапы анализа и оптимизации бизнес-процессов компании.