Понятие "бизнес-процесса". Оптимизация организационной структуры. Условия проведения оптимизации. Отличие оптимизации от реинжиниринга бизнес-процесса. Сущность и значение моделирования бизнес-процессов. Методика проведения моделирования бизнес-процессов.

Структура административного и управленческого персонала организации. Характеристика рынка сбыта предлагаемой продукции, потребителей и конкурентов. Методы продвижения продукции. Расчет себестоимости продукции и показателей эффективности инвестиций.

Оптимизация логистических процессов. Контроль процесса продвижения товарно-материальных ценностей. Избежание рисков и непредсказуемых издержек, сокращение накладных расходов и затрат, повышение качества работы предприятия и его конкурентоспособности.

Характеристика основ процессного управления и моделирования. Выбор методологии и нотации моделирования бизнес-процессов компании. Главная особенность моделирования бизнес-процессов предприятия по средствам методологии ARIS EPC и последующий их анализ.

Нормативное обеспечение управления инструментальной подготовкой производства на машиностроительном предприятии. Разработка схемы его процессов с указанием ответственности за них и взаимодействия элементов. Инструмент оптимизации технологической системы.

Определение, показатели и критерии эффективности склада. Задачи и функции складского хозяйства в логистической системе предприятия. Анализ особенностей функционирования складского комплекса. Решение выявленных проблем в работе складского комплекса.

Оценка эффективности использования рабочего времени и причин его потери. Рекомендации по самоорганизации персонала. Снижение затрат рабочего времени для сотрудников управления кадров Санкт-Петербургского государственного университета гражданской авиации.

Особенности управления HR-процессами в IT-организации. Выявление проблемных зон, негативно влияющих на развитие и рост компании. Разработка мероприятий по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов: поиска и отбора персонала, адаптации и обучения.

Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой стратегии и улучшению качества образовательного процесса в РФ. Повышение квалификации и компетентности преподавательского состава российских вузов. Сохранение академических традиций университетов.

Сущность коммуникационного процесса. Виды коммуникаций в организации. Коммуникации между организацией и внешней средой. Краткая характеристика организации ООО "Сиб-Эст". Совершенствование, анализ и оптимизация коммуникационных связей ООО "Сиб-Эст".

Роль средств массовой информации в распространение новых знаний. Информационное обеспечение инновационных процессов. Поиск оптимальных организационно-правовых форм для независимых редакций печатных изданий. Создание электронного банка данных проектов.

Разработка проектных рекомендаций для салона красоты "Модная точка" с целью усовершенствования его деятельности на основе анализа организационно-управленческой структуры, целевой аудитории, внутренних корпоративных отношений и маркетинговой политики.

Теоретические основы моделирования логистики компании. Классификация и участники бизнес-процессов. Характеристика организации ЭТМ, структура её региональных центров. Цели и методы коммерческого управления. Анализ работы транспортно-экспедиционной группы.

Понятие запаса и основные принципы работы с запасами. Анализ текущего состояния проблемы на предприятии, показатели его деятельности на сегодня. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления запасами на ОАО "Железногорский хлебозавод".

Анализ управления материальными запасами на предприятии ОАО "Автоагрегат" с помощью современных логистических методов. Мероприятия по их совершенствованию. Маркетинговая характеристика предприятия. Анализ эффективности использования оборотных средств.

Изучение теоретических основ логистического управления запасами. Понятие, классификация запасов и основные принципы работы с запасами. Основные виды логистических затрат, связанных с управлением запасами. Анализ организации работ по управлению запасами.

Оптимизация материального потока. Метод определения затрат в логистической цепочке "Снабжение-производство-сбыт". Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции. Оценка возможного увеличения объемов производства. Критерии выбора поставщика.

Концепция и основные понятия логистики. Характеристика завеньев логистической цепи. Особенности технологического процесса производства продукции. Разработка мероприятий по оптимизации движения материального потока предприятия. Снижение отходов и брака.

Цели системного подхода, как одного из методов исследования сложных объектов, контроль административно-хозяйственной деятельности, составными частями которого являются процессы проверки и сопоставления фактических результатов с заданными параметрами.

Методы и подходы к оптимизации численности персонала. Определение потребности в нем. Способы его найма и отбора. Мероприятия по повышению мотивирования социальной карьеры работников. Направления совершенствования системы стимулирования в организации.

Общая характеристика, направления деятельности и особенности организационной структуры исследуемой компании. Важнейшие отраслевые тенденции. Формирование обязательных ежемесячных действий менеджера для обеспечения успешной работы с сетевыми клиентами.

Исследование принципов оптимизации организационных структур для улучшения операционной эффективности крупных корпораций. Успешные примеры внедрения структурных изменений в компаниях, последствия трансформаций. Изменение численного состава "Газпрома".

Понятие организационной структуры управления предприятием. Стратегии диверсификационного роста на предприятиях химического профиля. Совершенствование организационной структуры управления при организации новых производств на предприятии "Нефтеоргсинтез".

Основные понятия и типы организационной структуры системы управления, ее процесс формирования и методы проектирования. Особенности, анализ, оценка, пути совершенствования и оптимизации организационной структуры системы управления в ООО ТД "Дуслык".

Определение целей и комплексный анализ управленческой структуры автотранспортного предприятия. Исследование информационных связей между уровнями управления организации. Оценка внутренней и внешней среды фирмы. Пути совершенствования системы руководства.

Характеристика и сущность организационных структур: методы оптимизации, типы, цели. Особенности выбора оптимальной организационной структуры. Анализ деятельности ОАО "Фортуна", его основные финансовые показатели. Создание отдела маркетинга на предприятии.

Социально-экономическое значение коллективной формы организации труда. Социально-психологические аспекты организации коллективного труда. Сущность, понятие "бригада" их разновидности. Основные направления развития коллективных организационных структур.

Этапы эволюции и развития организационных структур управления. Эпоха становления первых современных структур управления предприятием. Анализ существующей организационной структуры механосборочного цеха. Оптимизация организационной структуры цеха.

Сущность понятия и основные направления осуществления оптимизации производственных процессов на предприятии. История и описание деятельности Nissan Motor Company. Сбор и анализ данных участка сборки дверей, его особенности и возможная оптимизация.

Знакомство с особенностями разработки месторождений полезных ископаемых. Анализ этапов расчета экономической эффективности капитальных вложений в строительстве и эксплуатации добывающих предприятий. Рассмотрение особенностей метода приведенных затрат.