Индивидуальная управленческая концепция руководителя как сложное системное образование, отражающее особенности личности субъекта деятельности. Отличия управленческой деятельности успешных и неэффективных руководителей. Анализ стилей руководства.
Понятие и сущность синергизма, его виды законы и основные источники. Синергетические эффекты, учет этих факторов при выборе стратегии управления предприятием. Сбалансированная система показателей как источник синергии стратегического управления.
Обеспечение информационной безопасности в новых условиях ХХI в. как одна из актуальных проблем безопасного антикризисного развития РФ. Нормативно-правовое регулирование данной проблемы в контексте предупреждения угроз информационной безопасности.
Ознакомление с историей создания и стратегией развития исследуемого предприятия. Характеристика должностных обязанностей директора. Исследование структуры управления предприятием. Рассмотрение сведений о конкурентах, выпускающих аналогичные товары.
Определение уровня экономической эффективности операционной бизнес-деятельности и его взаимосвязь с конкурентоспособностью предпринимательских организаций. Основные преимущества структурного анализа. Сущность цепочки корпоративной эффективности.
Социально-экономические основы менеджмента. Взаимосвязь форм собственности и систем менеджмента. Разграничение сфер деятельности между государственными и рыночными секторами экономики. Ресурсно-потенциальный подход к определению системы хозяйствования.
Внутренние коммуникации как инструмент построения эффективного взаимодействия внутри команды. Сравнение российской и зарубежной систем внутренних коммуникаций. Создание системы малобюджетных внутренних коммуникаций для ресторанной группы Italy Group.
Проект создания технико-внедренческого и научно-образовательного комплекса, ориентированного на ускорение применения современных технологий. Архитектурно-планировочные решения и расчет ожидаемых результатов от реализации проекта технопарка "Оренбуржье".
Государственное регулирование экономики на макроуровне в Западной Европе. Концепция "социального рыночного хозяйства" канцлера ФРГ Л. Эрхарда. Сущность индикативного планирования. "Шведская модель социализма" Г. Мюрдаля в условиях рыночной экономики.
Определения и сопоставление понятий "социальная ответственность" и "этика бизнеса". Аргументы "за" и "против" социальной ответственности в бизнесе. Корпоративная отчетность в области устойчивого развития. Корпоративные социальные гарантии работникам.
Современные подходы к реализации концепций социальной ответственности организаций как части корпоративной культуры. Характеристика мотивации и уровня социальной защищенности работников как сторон социальной ответственности современной организации.
История развития концепции. История создания концепции "Шести сигм", разработанной сотрудником корпорации Motorola Биллом Смитом. Статистический контроль качества, цели и задачи контрольных карт Шухарта. Статистические методы управления качеством.
Ключевые стадии в процессе принятия решений в организации: определение и решение проблемы. Определение понятия стратегии в теории управления как совокупности взаимосвязанных правил, определяющих линию поведения компании по достижению целей деятельности.
Теоретические основы управления мотивацией персонала. Основные звенья механизма мотивации. Система мотивации предприятий России, их отличия от систем мотивации других стран. Миссия, цели и стратегии управления на примере "Star Com", оценка стратегии.
Исходные положения школы позиционирования. Анализ научных взглядов на сущность стратегического менеджмента Шендела и Хаттена. Анализ стратегий увеличения доли на рынке, роста, прибыли, сокращения активов, раскрутки или сдвига, ликвидации и отделения.
Изучение стратегического управления, комплекса процессов и способов разработки и реализации портфеля стратегий предприятия, позволяющих добиваться конкурентных преимуществ. Характеристика установления и ранжирования важных долгосрочных целей организации.
Стратегическое управление как направление повышения конкурентоспособности предприятия. Концепция стратегического управления издержками SCM в практике управления предприятием. Уменьшение влияния затратообразующих факторов в экономической деятельности.
Исследование особенностей стратегического управления затратами. Этапы внедрения системы директ-костинга с учетом особенностей и традиций учетно-аналитической работы в России. Адаптация системы стандарта КОСТ. Использование концепции цепочки ценностей.
Характеристика процедурной подсистемы трудоустройства выпускника на должность государственного или муниципального служащего. Пути оптимизации трудоустройства выпускника УрАГС очного отделения. Требования работодателей к подготовке молодых специалистов.
Анализ деятельности ООО "La Dolce Vita" на рынке туристических услуг. Миссия, цели и задачи организации, концепция системы управления; выбор и обоснование стратегии развития: выход на новые сегменты рынка. Технологии, используемые в туристической фирме.
Разработка концепции управления изменениями на металлургических предприятиях на базе классических принципов менеджмента. Аналитические инструменты, позволяющие отслеживать изменения и оценивать их результаты. Разделение принципов управления изменениями.
Возникновение управления качеством. Требования к качеству продукции в виде шаблонов. Деление продукции на качественную, дефектную. Школа научного управления Тейлора. Функции управления, систематизация управления организацией. Международные стандарты ИСО.
Отдельные моменты концепций ТQМ, Филипп Кросби. Универсальный способ оценки степени компетентности предприятия в решении проблемы качества. Абсолюты управления качеством Ф. Кросби. Выпуск продукции и предоставление услуг, свободных от дефектов.
Концептуальные основы управления корпоративной культурой на предприятиях, использование синергетического подхода как базового для обеспечения ее самоорганизации и развития. Снижение асимметрии информации в управлении корпоративной культурой предприятия.
Закономерности организации системы менеджмента на современном машиностроительном предприятии. Определение и оценка взаимосвязи между целями и предметами деятельности, моделями, методами и механизмами функционирования организации в условиях рынка.
Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии. Особенности концепции менеджмента кадров. Выдвижение молодых и перспективных работников. Мотивация как основной фактор управления персоналом. Повышение обоснованности кадровых решений.
Вид функциональной подсистемы по управлению трудовыми ресурсами, социальным развитием коллектива в целях обеспечения управляемости. Схема традиционной организационной структуры системы управления персоналом крупной организации, функциональные подсистемы.
Основа эффективного менеджмента. Формирование двухуровневой банковской системы. Работы исследователей сферы управления персоналом в банковской системе. Концепция, принципы и подсистемы управления персоналом в банке. Схема системы управления персоналом.
Анализ системы управления персоналом в ООО "Строй-сервис". Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия. Организация системы управления, анализ преимуществ и недостатков. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.
История развития современной науки менеджмента и основ демократического регулирования трудовыми отношениями. Вклад А. Файоля и Ф. Тейлора в развитие научного управления персоналом. Концепция эффективности организации труда на предприятиях Г. Эмерсона.
