Определение стратегического планирования и его основных понятий. Анализ окружающей среды организации, определение ее миссии и целей. Оценка и контроль реализации стратегии. Характеристика нестратегического управления. Понятие конкурентных преимуществ.

Понятие и основные задачи стратегического планирования, которое обеспечивает основу для всех управленческих решений, функций организации, мотиваций и контроля, а также ориентировано на выработку стратегических планов. Обзор общих конкурентных стратегий.

Теоретические основы стратегического планирования в системе стратегического управления. Оценка и анализ деловой среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

Характеристики стратегического планирования, ключевые стадии в процессе принятия решений. Определение миссии организации и постановка целей ее развития. Стратегии, ориентированные на внутренний и внешний рост. Направления оценки стратегий организации.

Сущность основных понятий и методы стратегического анализа, особенности его моделирования. Исследование стратегического потенциала и финансово-экономическая деятельность организации. Предложения по внедрению инструментов стратегического анализа.

Схема процесса стратегического планирования. Компоненты стратегического потенциала: снабжение, производство, сбыт. Анализ внешней среды. Система и процесс планирования. Различия между стратегическим и оперативным планированием. Регулярность планирования.

Понятие стратегического планирования. Осознание организационных стратегий. Формирование стратегических хозяйственных подразделений. Требования к стратегическому плану. Виды управленческой деятельности в рамках планирования. Оценка и анализ внешней среды.

Стратегическое планирование как набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей. Анализ среды, включающий в себя сбор информации. Классификация и виды стратегий.

Понятие управленческой стратегии, при разработке которой определяются цели организации на долговременный период и разрабатывается система мероприятий по их достижению. Требования к стратегии, её виды, ключевые факторы конкурентного развития бизнеса.

Место стратегического планирования в управлении. Структура процесса стратегического менеджмента в относительно стабильных условиях. Анализ и оценка внутренней структуры организации. Содержание и функции прогнозирования. Анализ разделов бизнес-плана.

Мотивация добровольного подчинения. Зарождение теории менеджерской революции. Цивилизация венчурных фирм. Принцип принятия решений. Классическая геометрия труда. Уроки японского бизнеса. Процесс межличностной коммуникации. Системы Тейлора и Эмерсона.

Виды макроэкономических стратегий: наступательная, протекционистская, мобилизационная. Примеры применения макроэкономических стратегий в отечественной и мировой практике. Анализ национальной стратегии с точки зрения современной методологии планирования.

Содержание и функции современной системы управления национальной экономикой. Стадии управленческой деятельности: обоснование управленческого решения; руководство и контроль. Роль стратегического планирования на современном этапе развития общества.

Глобальные и локальные цели планирования. Методология, методика и технология стратегического планирования. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Материально-техническое обеспечение организации. Управление трудовыми ресурсами. Жизненный цикл товара.

Взлет и падение стратегического планирования, его недостатки и трудности. Оценка состоятельности аргументов в монографии Г. Минцберга. Эволюция систем стратегического планирования во всемирно известной корпорации General Electric за 1940-2006 гг.

Роль и место планирования в управлении предприятием. Факторы, влияющие на выбор формы и метода. Стратегическое планирование как средство достижение целей. Внутрифирменное планирование как составная часть процесса управления предприятием, его формы.

История возникновения стратегического планирования, его функции: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, координация и регулирование, организационные изменения. Сущность и виды стратегии, план-портфель. Построение персонограммы для менеджера.

Сущность, принципы и методы прогнозирования. Формализованные методы прогнозирования. Классификация и сущность формализованных методов прогнозирования. Методика прогнозирования экстраполяционными методами. Пути совершенствования методов прогнозирования.

Изучение и анализ последовательности выбора стратегии развития предприятия в контексте прогнозирования производства конкурентоспособной продукции и планирования потребности в производственных ресурсах. Планирование и финансирование капитальных вложений.

Сущность и необходимость планирования и прогнозирования для предприятий общественного питания. Планирование валового товарооборота и издержек производства. Задачи стратегического планирования и этапы разработки стратегического плана на предприятии.

Принципы эффективной организации производственных процессов. Обработка информации по планированию действий. Определение наилучших способов достижения целей. Особенности реализации продукции. Нормативно-правовое обеспечение деятельности предприятия.

Определение сущности и функций стратегического планирования. Характеристика методов стратегического управления, используемых на практике. Анализ особенностей применения стратегического планирования в экономической деятельности предприятий России.

Комплексный анализ деятельности ООО "Дружба". Правовой статус и сфера деятельности туристической компании. Анализ финансовых показателей. Объемы продаж и перечень услуг, их себестоимость и затраты. Анализ труда и заработной платы, фонд оплаты труда.

Механизмы и технологии взаимодействия аналитики и власти в США, России, Евросоюзе. Стратегические цели, курс и народнохозяйственные пропорции экономического и социального развития страны. Основные показатели и главные объекты капитального строительства.

Теоретические основы стратегического планирования маркетинга и самые часто применяемые методы анализа, используемые в современном бизнесе. Процесс стратегического планирования маркетинга. Метод анализа "Бизнес-портфеля", стратегический элемент бизнеса.

Общие концепции планирования маркетинга. Последовательность разработки плана маркетинга. Определение и упорядочение целей маркетинговой деятельности. Виды стратегий маркетинга. Бизнес-план в системе планирования. Методы реализации плана маркетинга.

Понятие и процесс стратегического планирования. Организационные цели и стратегия организации. Характеристика и анализ деятельности предприятия ОАО "Псковский хлебокомбинат". Стратегическое планирование на предприятие и разработка маркетинговых стратегий.

Сущность и содержание (процесс) международного стратегического планирования в международных корпорациях, его основные звенья. Описание современных стратегических ориентаций международных корпораций. Характеристика основных типов международных стратегий.

Рассмотрение основных особенностей стратегического менеджмента в условиях глобализации. Стратегия в международном менеджменте как комплекс действий, связанный с созданием и усилением жизнеспособности и конкурентных преимуществ международных корпораций.

Общая характеристика стратегического планирования и его значимость в управлении. Особенность современного менеджмента. Разработка стратегического плана туристического предприятия. Формирование миссии предприятия. Портфельная стратегия фирмы.