Значение научно-исследовательской деятельности в развитии предприятия. Задачи стратегического менеджмента в выборе инновационных технологий, формы управления портфелем проектов. Методы анализа технических решений, оценка рисков и временных факторов.
Изучение сущности стратегического менеджмента. Обзор особенностей теории организации как науки и дисциплины. Характеристика взаимодействия и взаимовлияния теории организации и стратегического менеджмента. Отличия стратегического и оперативного управления.
Теоретические основы стратегического менеджмента: сущность, понятие, функции и принципы, стратегии, эволюция. Этапы процесса стратегического менеджмента. Анализ стратегического управления на предприятии ООО Новоорская швейная фабрика "Уральский союз".
Основные последовательные элементы, используемые в процессе стратегического управления: разработка миссии и целей организации, анализ внешней среды, управленческое исследование сильных и слабых сторон организации, анализ, выбор стратегических альтернатив.
Экономическая природа, содержание и принципы стратегического менеджмента человеческого потенциала. Исследование на предприятиях северной зоны Республики Молдова. Анализ результатов исследования и оценка конкурентоспособности персонала предприятий.
Понятие, сущность, цели стратегического менеджмента. Система и этапы его проведения. Его преимущества и ограничения в условиях малых и средних предприятий. Задачи и модели формирования стратегии. Организация и процесс стратегического управления в бизнесе.
Ключевые характеристики рынка автомобилей. Изучение внешней и внутренней среды компании. Особенность проведения методики SNW-анализа. Исследование управленческой проблемы и целей организации. Сущность направлений стратегического развития предприятия.
Условия и предпосылки возникновения, сущность, цели и задачи менеджмента, его виды, классификация и методы. Зарубежный опыт менеджмента. Фактическое состояние и тенденции развития предприятия Холдинг "Raimbek Group", прогнозы и основные задачи компании.
Ознакомление с сущностью, этапами разработки, принципами стратегического менеджмента. Определение основных областей выработки стратегии поведения фирмы на рынке: лидерство в минимизации издержек, специализации производства, фиксации рыночного сегмента.
Система ресторанов быстрого обслуживания "Макдоналдс". Основополагающие принципы деятельности ресторанов. Технология контроля соответствия полуфабрикатов установленным стандартам качества. Система подбора персонала. Мотивирование членов команды.
Стратегическое видение развития и миссия организации на примере туристической фирмы "НеваТур". Дерево целей как инструмент целеполагания. Диагностика внутренней и внешней среды организации. Ценности и культура организации. Теория стилей руководства.
Разработка миссии и постановка стратегических целей компании: компания и общество, фундаментальные предпосылки разработки миссий, целей и общей стратегии бизнеса. Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, анализ активов и пассивов.
Определение миссии и стратегических целей организации, формулирование "дерева целей". SWOT-анализ организации: анализ факторов макросреды, конкурентный анализ, построение матрицы вероятностей и воздействий. Портфельный анализ деятельности организации.
Определение понятия "стратегия" через комбинацию пяти "П": плана, паттерна, позиции, перспективы и приема. Проблемы стратегического управления. Принципы стратегического менеджмента. Виды базовых стратегий развития бизнеса. Дерево целей организации.
Понятие и главные задачи стратегического менеджмента. Понятие и классификация стратегических рисков, их влияние на планируемый результат. Факторы, влияющие на принятие решения. Особенности и задачи стратегии диверсификации, пути её осуществления.
Миссия, цели и задачи организации. Разработка стратегий предприятия. Анализ покупателей, поставщиков и конкурентов как компоненты непосредственного окружения организации. SWOT - анализ фирмы "Океан света". Принятие управленческих решений в организации.
Основные последствия второй промышленной революции. Сущность административного управления технологическим развитием фирмы. Основные особенности стратегической ориентации. Проблемы управления "технологическим приводом" и эволюция спроса и продаж.
Сущность, понятия и особенности стратегического менеджмента. Внешняя среда организации. Разработка стратегии развития предпринимательской деятельности турфирмы на основе SWOT–анализа. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на бизнес организации.
Особенности управления человеческими ресурсами в системе менеджмента организации, существующие концепции и особенности их применения. Формирование кадровой политики на основе стратегического подхода на предприятии, оценка и повышение ее эффективности.
Сущность, функции и задачи стратегического управления организацией. Классификация стратегий в теории стратегического управления. Аналитическая основа разработки стратегии. Оценка управленческих способностей и возможностей для реализации стратегии.
Стратегическое управление, основные понятия. Сущность стратегического управления. Содержание и структура стратегического управления. Анализ среды, а также определение миссии и целей. Выбор и выполнение стратегии. Оценка и контроль реализации стратегии.
Стратегический менеджмент и его функции. Менеджмент как основа управления предприятием. Функции стратегического менеджмента. Основные принципы и тенденции стратегического управления. Этапы стратегического менеджмента. Стратегия в зонах хозяйствования.
Планирование как первоочередная функция менеджмента, ее сущность, задачи, формы и виды, этапы осуществления, значение в деятельности организации. Типы текущих планов. Особенности тактического планирования. Основные принципы стратегического управления.
Основные положения, концепции и понятия стратегического менеджмента. Обзор современного бизнеса, электронных технологий в нем. Разработка бизнес-моделей и стратегий для Internet-экономики. Ситуации компаний для анализа и поиска выхода из кризиса.
Основные понятия стратегического менеджмента и его классификации. Стратегический анализ предприятия: внешней и внутренней среды. Разработка стратегии организации программно-целевым методом. Разработка и описание альтернативных стратегий развития.
Направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий. Положения теории стейкхолдеров как составляющей организационного окружения. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области.
Особенности стратегического менеджмента как функции управления, распространяющейся на долгосрочные цели и действия компании. Проблемы разработки и реализации долгосрочной стратегии предприятия, внедрения эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса.
Сущность бюджетной структуры и её предназначение. Разрезы анализа и планирования бюджета движения денежных средств. Характеристика и специфика бюджетирования товарно-материальных потоков на предприятии, корректировка финансовой структуры.
Цели и способы автоматизации компании. Ограничения, которые необходимо учитывать при выборе стратегии автоматизации. Этапы внедрения ИС. "1С: Комплексная автоматизация 8". "1С: Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)".
Структура и сущность стратегического планирования, особенности его видов (краткосрочное, долгосрочное) и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия. Основные требования к стратегическому плану и анализ его ключевых организационных функций.
