Прогнозирование и стадии стратегического планирования. Результат анализа сильных и слабых сторон организации работы в фирме и определение возможностей и препятствий её развития, уровень конкуренции. Приоритеты распределения экономических ресурсов.

Сущность, содержание и структура стратегического управления. Анализ среды, определение миссии и целей. Выбор стратегии, ее выполнение, оценка и контроль реализации. Стратегии сокращения, концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста.

Сущность и основные этапы стратегического планирования. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Виды стратегий фирмы для достижения конкурентных преимуществ: лидерство по затратам, индивидуализация и фокусирование. Значение и разработка стратегии.

Характеристика и основные виды деятельности предприятия ЗАО "Энергомера", его деловая активность. Анализ планового и фактического выпуска продукции. Особенности внутренней и внешней среды ЗАО "Энергомера". Рассмотрение стратегических целей предприятия.

Направления совершенствования стратегического планирования на предприятиях России. Характеристика конкурентных стратегий. Особенности управления человеческими ресурсами в стратегическом планировании. Стратегическая ситуация на рынке туристических услуг.

Характеристика ОАО "Электросвязь". "Матрица стратегических ресурсов" фирмы. Определение сильных и слабых сторон организации. Ресурсы и составляющие стратегического потенциала. Анализ структуры доходов и способы повышения конкурентоспособности фирмы.

Стратегическое планирование — набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке идей, предназначенных для достижения целей. Процесс создания стратегических хозяйственных подразделений. Подходы к планированию стратегий.

История возникновения стратегического планирования, его основные понятия и характерные черты. Динамическая совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один из другого в ходе составления стратегии развития предприятия.

История возникновения стратегического планирования, основные понятия. Документы стратегического планирования: виды и назначения. Альтернативные модели построения стратегии. Организационная характеристика ОАО "Лента" и политика в области качества.

Определение стратегического планирования и его основных понятий. Содержание и структура стратегического управления. Исследование стратегий интегрированного и диверсифицированного роста. Сравнительный анализ оперативного и стратегического управления.

Понятия стратегии и планирования. Сущность и функции стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации, как факторы влияния на разработку стратегии. Формирование стратегии и оценка ее эффективности. Анализ маркетинга на предприятии.

Особенность оптимизации ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками. Взаимосвязь корпоративной и логистической стратегии. Анализ способов краткосрочной корректировки мощности. Планирование размещения элементов инфраструктуры.

Особенности стратегий роста на предприятиях малого бизнеса. Изучение внутренней и внешней среды компании. Исследование стратегических концепций: "ложный гриб", "премудрый пескарь", "жалящая пчела" и "хамелеон". Характеристика основных видов франчайзинга.

Особенности истории создания и экономических показателей деятельности ООО "Найди". Анализ внешней и внутренней среды организации. Выявление стратегических проблем функционирования предприятия. Разработка мероприятий по реализации стратегии фирмы.

Анализ среды предприятия, формирование миссии и целей, обоснование стратегии, а также ее применение. Методики и выработки стратегии, описание внутренней и внешней среды. Приведение в соответствие с выбранной стратегией стиля лидерства и управления.

Стратегическое планирование как одна из функций управления. Разработка стратегии фирмы, миссия и цели предприятия, оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование предприятия, разработка калькуляции на единицу продукции, расчет рентабельности.

Основные этапы процесса стратегического планирования. Разработка плановой калькуляции единицы продукции, ее взаимосвязь с рентабельностью продукции. Планирование материально-технического обеспечения производства, продаж и потребности в персонале.

Комплексный деловой анализ и количественные методы планирования. Стратегический анализ экономической информации предприятия. Капиталоемкость и качество продукции. Зависимость величины дохода от доли рынка. Методы прогнозирования и планирования.

Планирование как важнейший элемент процесса менеджмента. Теоретические аспекты хода стратегического планирования предприятия. Деятельность предприятия в пространственном и временном аспектах, этапы определения бизнеса и стадии развития организации.

Определение сущности и направлений стратегического планирования - одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения на конкурентных рынках. Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

Общая характеристика исследуемого предприятия, особенности его организационной структуры, история развития и направления деятельности. Этапы процесса стратегического планирования, его эффективность. Оценка и анализ внешней и внутренней среды организации.

Сущность и задачи стратегического планирования в муниципальном образовании. Зарубежный опыт стратегического менеджмента на муниципальном уровне. Социально-экономическая характеристика МО г. Пермь. Совершенствование управления стратегическим планированием.

Сущность планирования как центральной функции управления. Характеристика основных видов и функций. Задачи стратегического планирования и этапы разработки плана на предприятии. Цели и ценности организации, основы управления стратегическими возможностями.

Прогноз социально-экономического развития Брянской области. Исследования макросреды (PEST-анализ) и макросреды предприятия. SWOT-анализ деятельности организации. Разработка, выбор и реализация корпоративной стратегии на примере ООО "Брянское СРП ВОГ".

Прогнозирование развития науки. Стратегическое планирование и программирование инновационной деятельности. Стратегическое планирование инновационно-инвестиционного сектора. Цели и задачи макроэкономического прогнозирования и стратегического планирования.

Рассмотрение подходов к стратегическому планированию развития технического прогресса на разных уровнях управления. Классификация типов инновационных стратегий. Определение условий и факторов влияния научно-технического прогресса на стратегии предприятий.

Анализ документов стратегического планирования в Российской Федерации, направленных на обеспечение безопасности граждан от различного рода угроз, и дана их подробная характеристика. Особый акцент сделан на решении проблем государственной поддержки семьи.

Основные понятия стратегического планирования как динамической совокупности пяти взаимосвязанных управленческих вопросов, его цели. Анализ макро- и микроокружения предприятия, их основные компоненты. Задачи анализа и функции внутренней среды организации.

Показатели эффективности деятельности организации. Понятие стратегического планирования, средства достижения успеха в бизнесе. Процесс определения целей и стратегий, а также мероприятий по их достижению. Главные базисные стратегии развития организации.

Сущность стратегического планирования потребности в персонале. Основные этапы и методы процесса планирования потребности в персонале. Анализ системы планирования потребности в персонале на ООО "Дорстрой" и показателей производственной деятельности.