Стратегическое планирование как функция менеджмента: сущность, порядок и методы осуществления. Зарубежный опыт в этой сфере. Оценка уровня стратегического планирования в организации. Основные направления его совершенствования в деятельности организации.
История возникновения стратегического планирования, его основные понятия. Теоретические аспекты стратегического планирования: сущность и функция, структура, преимущества и недостатки. Разработка стратегического плана предприятия. Проведение SWOT-анализа.
Сущность и функции стратегического планирования. Цели организации, способы их реализации и ресурсного обеспечения. Внешние и внутренних факторы, оказывающие влияние на деятельность предприятия. Изучение альтернатив и формирование стратегии фирмы.
Теоретические и методологические основы стратегического планирования деятельности предприятия. Исследование сущности стратегического планирования. Разработка иерархической системы планирования, охватывающей все уровни управления народным хозяйством.
История возникновения и этапы развития стратегического планирования работы предприятия. Распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, координация и регулирование, организационные изменения. Определение миссии организации, оценка и контроль стратегии.
История возникновения стратегического планирования. Распределение ресурсов и адаптация к внешней среде. Координация и регулирование, организационные изменения. Рыночная среда всех субъектов хозяйствования и направления корпоративного предприятия.
Сущность и функции стратегического планирования. Анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Анализ стратегических альтернатив. Выбор стратегии и реализация стратегии. Оценка стратегического плана.
Сущность стратегического планирования и его основные элементы. Определение и характеристика процесса планирования. Технологические этапы процесса планирования, их осуществление, организация и источники информации. Переход от планирования к менеджменту.
Суть и функции стратегического планирования. Анализ миссии и целей предприятия. Управленческое обследование сильных и слабых сторон компании. Выбор и реализация стратегии. Разработка поведения фирмы с помощью матрицы Бостонской консультативной группы.
Маркетинг и его роль в стратегическом планировании предприятия, стимулировании сбыта продукции и развитии организации. Структура стандартного маркетингового плана и обеспечение программы. Вопросы ценообразования в плане, методы стимулирования продаж.
Принципы маркетинговой деятельности на предприятиях: сущность и методы ее организации и планирования. Анализ маркетинговой стратегии, специфика ее разработки. Сущность и функция стратегического планирования, его основные преимущества и недостатки.
Определение и эволюция концепции маркетинга, его цели и виды. Понятие маркетингового исследования, его функции, задачи и методология. Организация работы фирмы, которая способствовала бы росту покупательной способности. Роль персонала в ее развитии.
Поддержание стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Экономический анализ среды. Способы выработки стратегии фирмы. Зависимость принятия предварительных решений от структуры полномочий в фирме.
Содержание стратегического планирования, использование сценария для прогноза ситуации. Главная цель анализа деятельности предприятия. Оценка среды предприятия. Кривые жизненных циклов продукции. Модель взаимосвязи стратегических факторов успеха.
Виды планирования по содержанию плановых решений. Порядок действий по созданию потенциала для выживания предприятия. Стратегия маркетинговых коммуникаций. Этапы разработки прогноза деятельности турфирмы. Связи между прогнозированием и планированием.
Место прогнозирования в системе государственного регулирования экономики. Объекты прогнозирования и виды прогнозов. Методика экономического прогнозирования. Экономико-математические модели в прогнозировании. Особенности стратегического планирования.
Общая характеристика экономики Российской Федерации, этапы развития. Рассмотрение основных особенностей стратегического планирования. Анализ функционального подхода к формированию планов расхода ресурсов. Знакомство с процессом прогнозирования затрат.
Сущность и необходимость стратегического планирования для предприятий общественного питания. Факторы, оказывающие влияние на клиентов торгово-коммерческого предприятия. Необходимые действия по решениям, стратегический прогноз деятельности пиццерии.
Стратегическое планирование и маркетинговая программа: анализ стратегических бизнес единиц и их развития (интенсивный, интеграционный, диверсификационный рост, сокращение неперспективных производств). Методология планирования бюджета и финансов бизнеса.
Сравнительная характеристика и отличия стратегического планирования от менеджмента. Их основные функции и этапы. Разработка стратегии и деятельность предприятия. Анализ внутренней и внешней среды общества с ограниченной ответственностью "Техпроминвест".
Сравнительная характеристика взаимосвязи и различий структурных элементов стратегического планирования и стратегического управления. Планирование роста производительности труда. Оценка влияния производительности труда на себестоимость продукции.
Выявление особенностей, оценка эффективности и общая характеристика этапов реализации стратегического менеджмента. Обоснование плана и разработка стратегии организации. Анализ стратегической деятельности организации на примере торговой сети "Грант".
Теоретические основы исследования стратегического планирования и управления в системе информационных технологий Сахалинской области. Модернизация существующей системы формирования государственной программы для достижения цели долгосрочной политики.
Характерные черты стратегического планирования, которое находится на первом уровне системы банковского планирования. Сущность и особенности стратегического менеджмента и планирования в коммерческом банке. Требования, предъявляемые к стратегическому плану.
Анализ кадровой ситуации на предприятии и основ стратегического планирования и управления персоналом. Обзор предложений по усовершенствованию систем планирования потребностей и отбора персонала, введения систем аттестации, изменения систем оплаты труда.
Разработка организационно-технологической схемы стратегического планирования мегапроекта на основе многоуровневой системы моделей. Механизмы координации инвестиционных проектов участников, Индикаторы сбалансированности и эффективности режимов управления.
История становления и развития стратегического планирования и управления как самостоятельного направления экономической науки. Понятие стратегии развития предприятия. Сущность, цели, задачи, этапы формирования стратегического планирования и управления.
Современное состояние иностранных инвестиций в РФ и на Дальнем Востоке. Необходимость привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику и некоторые меры по улучшению в РФ инвестиционного климата на примере ООО "Римбунан Хиджау Интернешнл".
Одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Обеспечение необходимого экономического роста и желаемого уровня развития предприятий на предстоящий долгосрочный период.
Ряд аргументов в пользу необходимости стратегического планирования информационных систем. Разработка единого для всего предприятия базиса данных. Стратегические решения по использованию ресурсов информационных систем, сфера их контроля и ревизии.
