Метрики, описывающие ход тех или иных процессов в компании в основе управления производительностью предприятия. Процессы и уровни управления информационными технологиями. Классификация и категории метрик, принципы их разработки, проект по их созданию.
- 23732. Разработка механизма (метода) эффективного взаимодействия организации с внешней средой бизнеса
Особенности и основные характеристики внешней среды организаций в рыночных условиях хозяйствования. Адаптация предприятия к условиям окружающей среды, оценка его рыночных позиций. Анализ взаимодействия организации "ГМС Насосы" с внешней средой бизнеса.
Анализ мирового и российского опыта аутсорсинга административно-управленческих процессов в органах власти. Концепция его проведения и план мероприятий по ее реализации. Процессы и функции, подлежащие аутсорсингу. Методические рекомендации и регламенты.
Управление качеством образования в рамках ценностно-ориентированной системы ВУЗа. Цели, содержание и механизмы самоаттестации и самооценки СМК подразделений. Методика и процедура проведения самооценки и оценочного аудита спортивных кафедр академии.
Сущность и теории мотивации. Характеристика потребностей человека. Стратегии управления человеческими ресурсами фирмы, а также рассмотрение эффективных методов стимулирования труда. Основные пути повышения мотивации персонала на предприятии ТС "Монетка".
Природа, сущность и теории мотивации - взаимосвязанных принципов и факторов, которые побуждают служащих к высокопроизводительной трудовой деятельности, обеспечивая тем самым продуктивную работу всей системе. Основные пути повышения мотивации персонала.
Три основные аспекта управления рисками. Хеджирование как один из самых эффективным средством управления финансовыми рисками. Российский и зарубежный опыт управления рисками. Предложения, направленные на повышение эффективности управления ими.
Миссия организации, оценка ее внешней и внутренней среды. Выбор стратегии организации и ее выполнение. Область проведения стратегических изменений. Характеристика организации ООО "Техмонтажкомплектация", анализ факторов внешней среды, выбор стратегий.
Характеристика технического центра ООО "Агат", определение его миссии, целей и культуры. Анализ факторов внешней среды предприятия, оценка сильный и слабых сторон (СВОТ-анализ). Выбор стратегии деятельности фирмы, определение возможностей и угроз.
Миссия, целевая и функциональная подсистемы управления в организации. Продукто- и рыночно-ориентированные определения бизнеса компании. Разработка стратегического плана фирмы. Суть этапов процесса сотрудничества. Планирование производства на предприятии.
Цели организации, их характеристики, формулирование и свойства. Разработка миссии организации как метода принятия решений в стратегическом управлении компанией. Ключевые цели промышленного предприятия. Критерии и классификация целей менеджмента.
Роль миссии в стратегическом управлении, цели и порядок ее формирования. Разработка миссии и целей организации как метод принятия решений в стратегическом управлении компанией. Распространенные ошибки при формулировке миссии и методы их разрешения.
- 23743. Разработка миссии ресторана
Миссия организации, определяющая ее место, роль и положение в обществе. Широкий подход к формированию миссии, ориентирующий предприятие на достижение стратегических преимуществ за счет создания возможностей производства широкой номенклатуры продукции.
- 23744. Разработка миссии, целей и стратегии на примере ОАО "Досчатинский завод медицинского оборудования"
Характеристика, основные цели предприятия, его миссия и девиз. Управленческое обследование: анализ факторов, возможностей и угроз внешней среды; определение сильных и слабых сторон; SWOT-анализ и матрица GE. Выбор стратегии предприятия на перспективу.
Общая информация о предприятии, организация производства двигателей, особенности маркетинга и продаж. Система подготовки персонала, социальная сфера. Миссия и стратегия развития предприятия. Партнеры и технологии. Оценка текущей стратегии (SWOT-анализ).
Характеристика миссии организации, ее цели. Анализ факторов внешней среды. Организационная культура ПК "Fормоза", его сильные и слабые стороны. Виды стратегий, SWOT-анализ как метод выбора. Рекомендации в области корректировки стратегического плана.
Основные виды, особенности и причины возникновения кризисов на предприятии. Задачи и методы управления человеческим потенциалом в условиях кризиса предприятия. Экспресс-диагностика необходимости введения изменений и антикризисного управления предприятием.
Технологи кризисного менеджмента. Изучение необходимости проектирования и внедрения модели антикризисных коммуникаций в деятельность представителей российского рынка автодилеров. Проектирование общего вида и валидация модели антикризисных коммуникаций.
Рассмотрение способа разработки модели документов системы менеджмента качества высшего учебного заведения, состоящий из многоаспектного анализа и синтеза документов. Определение основных функций и задач документов в системе менеджмента качества.
Основные подходы к построению системы управления персоналом в современной организации. Расчет норматива численности сотрудников службы кадров. Анализ основных функций кадровых служб. Разработка модели кадровой службы нового типа в банковской сфере.
Ознакомление с методами мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии. Характеристика особенностей организационно-кадрового аудита исследуемой компании. Анализ мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии.
Ключевые компетенции: определение и формирование. Ключевые компетенции как основа устойчивого конкурентного преимущества предприятия. Анализ микро- и макросреды ЗАО "Добрый", оценка организационной культуры. Разработка модели ключевых компетенций.
Анализ работника на должности менеджера отдела подвижного состава транспортного предприятия. Разработка компетенций, формулировка поведенческих индикаторов. Внедрение и использование компетентностной модели в системе управления персоналом организации.
Исследование теоретических и практических аспектов разработки модели компетенций персонала в университете. Создание модели компетенций в современных организациях и в вузах. Актуальность моделирования компетенций персонала в высших учебных заведениях.
- 23755. Разработка модели мотивации персонала как ключевой компонент управления инновационной деятельностью
Обоснование необходимости организации управления креативностью персонала предприятий отраслей промышленности. Разработка соответствующей модели, направленной на интенсификацию процессов инновационного развития предприятий, ее структура и компоненты.
Сырье для производства масла: состав и физико-химические свойства. Управление качеством при производстве продукции. Показатели качества продукции и их классификация. Методы оценки уровня качества продукции. Модель оценки уровня качества масла коровьего.
Вербальная модель процесса. Содержание работ процесса закупки радиоэлементов для изготовления изделий. Разработка модели процесса закупки радиоэлементов для изготовления изделий. Имитационное моделирование функционирования сервера при обработке запросов.
- 23758. Разработка модели, процесса и документированной процедуры СМК (взаимоотношения с потребителями)
Рассмотрены такие понятия как система менеджмента качества в высших учебных заведениях. Проанализирована деятельность, связанная с внедрением системы менеджмента качества на примере образовательного учреждения "Забайкальский государственный университет".
Анализ требований к модулю электронных документов: сущность документов, зависимости и конфликты, состояние и нумерация документов. Обзор фреймворка Ruby on Rails: миграция, вид, контроллер, маршрутизация. Создание gem-пакета модуля для распространения.
Роль мотивации персонала в системе менеджмента. Анализ финансового состояния предприятия. Совершенствование социально-психологического стимулирования работников и оценка эффективности разработанных мероприятий. Анализ данных управленческого учета.