Использование диаграммы Исикавы для анализа причин некачественного обучения персонала. Два вида диаграмм Парето. Использование диаграммы Парето. Цель использования каждого инструмента для совершенствования деятельности службы управления персоналом.

Анализ специфики управления проектами в индустрии туризма. Оценка привлекательности рынка и отрасли в аспекте потока туристов и конкурентов. Инструменты УП в запуске обзорной экскурсии по Москве и Москва-реке с использованием водоплавающего автобуса.

Анализ влияния вовлеченности и эмпирии в принятии управленческих решений, сущность эффективного использования интуиции для достижения целей в бизнесе. Особенности управления и организации рабочего процесса, методы развития умения предвидеть риск.

Принцип работы и задачи информационных систем управления проектами. Алгоритмы обработки данных в автоматизированных системах поддержки принятия решений. Рекомендации по совершенствованию ИС управления проектами на предприятии ООО "Калугамебель плюс".

Анализ факторов, влияющих на гибкость системы управления агропромышленным комплексом. Изучение влияния эффективной системы управления на развитие агропромышленного комплекса Российской Федерации. Характеристика задач, решаемых консультационной службой.

Понятие информации, ее классификация и принципы организации. Информатизация как технологическая основа менеджмента, ее использование в управленческой деятельности. Эффективность применения информационных технологий предприятия, оценка ее качества.

Особенности развития информационных технологий в сфере менеджмента, эволюция построения аппарата управления предприятия. Техническое оснащение управленческой деятельности, автоматизация работы офиса и характеристика формирования электронной коммерции.

Сравнительный анализ используемых сегодня на предприятиях черной металлургии информационных систем стратегического управления, которые разрабатываются для успешного функционирования хозяйствующего субъекта в современных условиях высокой конкуренции.

Анализ влияния искусственного интеллекта на процессы разработки и управления цифровыми продуктами, его роль в цифровой трансформации предприятий. Значимость ИИ для повышения эффективности и качества работы в разных сферах, в процессах принятия решений.

Процесс формирования современного кадрового менеджмента. Сущность логистического подхода в управлении персоналом. Основные направления организации работы кадров на предприятии. Характеристика главных задач управления. Понятие логистики персонала.

Определение сущности контроллинга, который является концепцией системного управления. Рассмотрение анализа в системе "стандарт-кост" на основе плановых и фактических показателей. Расчет совокупного отклонения по трудозатратам и накладным расходам.

Изучение структуры промышленного предприятия на примере машиностроительного завода. Управление технологическим процессом в производстве. Состав и возможности современных корпоративных информационных систем. Средства электронного документооборота.

Изучение понятия и сущности менторства, коучинга, коуч-сессий. Разнообразие видов коучинга и его этапов. Обоснование рекомендаций по разработке программы развития консультантов с целью повышения качества предоставляемых коучинговых услуг в организации.

Общая характеристика способов создания полу-структурированного интервью для исследования эффективности коучингового подхода в управлении. Знакомство с основными особенностями применения коучингового подхода в управленческой деятельности руководителя.

Понятие трудовых ресурсов и задачи их статистического изучения. Применение графического метода в анализе динамики и структуре численности, индексного и корреляционного методов. Анализ движения численности рабочей силы, использования трудовых ресурсов.

Способы повышения эффективности склада и его техническое оснащение. Стратегии операционной деятельности, выбор типа оборудования и определение его количества. Общая характеристика предприятия и направления оптимизации работы снабженческого склада.

Матрица Бостонской консультативной группы как теоретическая база портфельного анализа, ее сильные и слабые стороны. Построение матрицы БКГ и оценка конкурентных стратегий строительной организации ООО "КДСМ". Рекомендации для дальнейшего развития компании.

Разработка матричной модели комплексной взаимосвязи между бизнес-процессами, организационной структурой и информационной системой предприятия, позволяющей проводить их учет и анализ на наличие ошибок, оценки полноты и сплоченности взаимодействия структур.

Рассмотрение серии международных стандартов ИСО 9000 и основные направления их использования в индустрии гостеприимства. Применение сертификации услуг в сфере гостеприимства. Пути решения проблемы обеспечения качества услуг в гостиничных предприятиях.

Основные понятия, сущность и определения метода "дерево решений". Выявление факторов внешней и внутренней среды, оказывающих наибольшее влияние на деятельность организации. Составление целей, прогнозирование и разработка стратегии развития компании.

Оценка базы поставщиков организации, на выявление ненадежных, с целью сокращения рисков. Оценка практической значимости использования математических методов в процессе принятия управленческого решения. Критерии надежности контрагентов в реестре поставок.

Требования в строительстве, обязательные для всех сооружений: пожарной и экологической безопасности, охраны окружающей среды. QFD как тщательно разработанная и формализованная процедура идентификации требований потребителя, ее роль в строительстве.

Значение анализа риска аварий на газопроводах и технологическом оборудовании. Пример экспертного метода анализа корректирующих и предупреждающих действий крупной газотранспортной организации с целью недопущения воздействий на экологическую обстановку.

Факторы инициации реинжиниринга бизнес-процессов. Проблемы при инициации инжиниринговых проектов. Метод анализа согласованности приоритетов с целью определения рассогласования в понимании стратегии управления и выявления стартовой точки реинжиниринга.

Рассмотрение основных особенностей применения метода видеорезюме при отборе персонала предприятия в современных условиях. Формирование основных достоинств и недостатков при использовании метода видерезюме при трудоустройстве в современную организацию.

Основные типы проектных рисков, которые могут влиять на реализацию проекта. Способы управления рисками. Алгоритм метода экспертной оценки рисков проекта. Методология имитационного моделирования. Рассмотрен метод имитационного моделирования "Монте-Карло".

Разработка методики анализа и повышения эффективности процессов управления производством проектных организаций. Ключевые факторы, влияющие на организацию таких процессов. Содержание имитационной модели менеджмента. Возможность ее применения на практике.

ОАО "Уралкалий" как крупнейшая химическая компания России, основной специализацией которой является производство калийных удобрений (хлористого калия). Исследование ее внутренней и внешней среды с помощью SWOT-анализа, а также сильные и слабые стороны.

Особенности и достоинства использования метода попарных сравнений для выбора поставщика. Анализ роли партнерских отношений в современном бизнес-процессе. Характеристика основных факторов формирования уровня доверия в системе управленческих решений.

Использование цикла Демпинга (PDCA) при управлении процессами системы менеджмента качества. Рассмотрение примера теоретической реализации цикла PDCA на предприятии. Классификация источников информации для корректирующих и предупреждающих действий.