Характеристика типового процесса стратегического управления организацией. Описание цикла практических работ, связанных с применением нечетких методов для обоснования стратегических решений в условиях высокой неопределенности среды принятия решений.

Значение структурного подхода к управленческой деятельности компании. Преобладающие модели организационного поведения и их характеристики. Разновидности метафор и их использование для выражения сути изменений. Пять цветных способов проведения изменений.

Основные предпосылки возникновения "школы психологии и человеческих отношений", концепция "социального человека". Изучение потребностей и мотивационного поведения и моральный климат организации. Применение доктрины "человеческих отношений" в менеджменте.

Разработка технологии оценки явных (достигнутых) и латентных (вероятностных) персонифицированных характеристик работника, обусловливающих возможности его участия в трудовой деятельности и определяющих его положение в организационной структуре агрофирмы.

Стадия зрелости исследуемой инновации, характеризуемая относительной стабильностью по количеству подаваемых заявок на патентование и по их изобретательскому уровню. Подготовка инновации к коммерциализации или оценке ее с точки зрения рыночных перспектив.

Рассматривается аргументационный коммуникационный подход человеческими ресурсами с применением аргументационной модели. Определены и рассмотрены различные модели и схемы формальной аргументации, также формальные языки. Построение коммуникационных единиц.

Аргументационный коммуникационный подход человеческими ресурсами с применением аргументационной модели. Различные модели и схемы формальной аргументации, а также формальные языки. Аргументированная коммуникация связана с коммуникативным подходом.

Основные принципы антикризисного управления. Использование принципов антикризисного управления на предприятии ЗАО "Буква". Успешное функционирование в условиях современного финансово-экономического кризиса в России. Сущность антикризисного менеджмента.

Создание системы менеджмента качества в России. Понятие, идеология и основные инструменты бережливого производства, его необходимость и методы внедрения во все сферы жизни. Оптимизация процессов производства предприятий топливно-энергетического комплекса.

Что же такое качество и как удовлетворить ожидания клиента? Четырнадцать пунктов доктора Деминга выхода бизнеса из спада. Управление качеством в страховой компании. Мотивация сотрудников. "Цикл PDCA" - "планируй", "делай", "проверяй", "корректируй".

Школа человеческих отношений как исторически существовавший концептуальный подход, включающий отношения между людьми в процессе работы. История ее развития, выдающиеся представители и роль в управлении. Применение данной концепции в менеджменте.

Материальная мотивация труда, как наиболее эффективная и распространенная мотивация персонала. Перечень различных компонентов, способы и виды расчета в разделе "Финансовая мотивация персонала" в программе "1С: Зарплата и управление персоналом".

Современные вызовы, связанные с глобализацией, новые скорости в бизнесе, переход к мобильности и прозрачности - причины трансформации традиционной компании в инновационную. Анализ особенностей этапа стратегического планирования и инициации проекта.

Осуществление управленческой деятельности на основе проектного подхода - фактор, который способствует повышению эффективности производственных и административных процессов. Сравнительная характеристика методик традиционного и проектного управления.

Роль проектного управления в осуществлении кампании интегрированных маркетинговых коммуникаций. Исследование специфики проектного управления кампанией на всех фазах жизненного цикла. Оценка результативности применения данного проектного управления.

Принципы и ключевые элементы процессного подхода. История РИА "Стандарты и качество". Процессный подход в разработке должностных инструкций. Преимущество процессного подхода в непрерывности управления, которое он обеспечивает на стыке отдельных процессов.

Исследование политики в области качества, идентификация процессов. Анализ процесса "Управление персоналом" и его подпроцессов. Разработка показателей качества подпроцесса. Разработка карты процесса. Особенности структуры документации подпроцесса.

Характерные особенности количественной школы управления. Анализ регионального рынка хлебобулочных изделий на примере г. Пскова. Краткая характеристика ОАО "Псковский Хлебокомбинат". Маркетинговое исследование конкурентоспособности продукции организации.

Рассмотрение актуальности использования результатов рейтингов стран в условиях современной экономики; базовые методики присвоения рейтинговых оценок. Проведение анализа на предмет положительного и отрицательного влияния на развитие страны и компании.

Характеристики и особенности инструментов управления: построение диаграмм родства, связей, системной, матричной, стрелочной, принятия решений и планирования, матрица приоритетов (метод мозгового штурма). Анализ системы менеджмента качества предприятия.

Оценка возможностей использования сетевого подхода в управлении развитием современных образовательных учреждений общего и профессионального образования, позволяющего дополнять конкурентные отношения связями кооперации в региональной образовательной сети.

Системный подход в управлении качеством продукции на предприятиях России и зарубежных стран: общая характеристика их особенности, функции и задачи, способы и методы реализации. Основные направления развития и совершенствования комплексной системы УКП.

Особенности пространственной информации необходимой для поддержки принятия решений органов исполнительной власти по управлению регионом. Создание информационных систем органов государственного управления, призванных обеспечить поддержку принятия решений.

Развитие рыночной экономики. Описание организации как кибернетической системы. Оценка и анализ внешней среды. Планирование реализации стратегии. Организационная структура управления предприятием. Информация и разработка программ для достижения целей.

Понятие и принципы управления качеством. Изменение как главная функция инновационной деятельности. Положительные и отрицательные стороны внедрения и сертификации на российских компаниях. Системный и процессный подход к оценке эффективности менеджмента.

Характеристика предприятия, его организационная структура и управление. Разработка системы показателей эффективности бизнес-процесса в разрезе ряда стоимостных, временных и технических показателей. Рекомендации и мероприятия по применению системы.

Ситуационный подход и процесс управления. Методология ситуационного подхода как процесс из четырех шагов, его понятия. Условия успеха применения ситуационного подхода. Вклад Фрэнка и Лилии Гилберт в науку управления. Содержательные теории мотивации.

Участие России в создании нанотехнологий и формировании рынка соответствующей продукции. Необходимость построения специальной системы для управления качеством. Использование инструментов и методик менеджмента качества в современной промышленности.

Условия неопределенности и неполноты информации как характерные черты современной экономики. Особенности принятия управленческих решений в условиях совокупной неопределенности. Оценка эффективности вероятностного подхода принятия управленческих решений.

Своевременность и целесообразность внедрения и использования концепции управления качеством информационных услуг. Формирование системы управления изменениями в информационной системе предприятия. Рациональность использования информационных ресурсов.