Закономірності і особливості ефективної самоорганізації роботи менеджера. Функціональний розподіл управлінської праці. Організаційні підходи до основної діяльності менеджера. Управлінські прийоми і процедури, що використовуються в роботі управлінця.

З’ясування сутнісного змісту принципів соціально безпечного перебігу трудових відносин з працівниками митних органів України. Аналіз позицій вчених щодо трудо-правового тлумачення поняття"правові принципи". Реформа механізму забезпечення гідної праці.

Визначення стратегії, напрямів і параметрів довгострокового розвитку територій. Удосконалення методичного інструментарію процесів стратегічного управління регіонами України. Забезпечення реалізації процесу планування й ініціатив з місцевого партнерства.

Формування концептуальних засад стратегічного управління гнучким економічним розвитком промислових підприємств загалом та залізорудних підприємств зокрема в умовах нестійкого ринкового простору, обумовленого діяльністю в кризовий та післякризовий періоди.

Дослідження ключових принципів процесу стратегічного управління. Система циклу управління ефективністю діяльності підприємства. Реалізація механізмів, направлених на підвищення рівня фінансово-економічної ефективності результативності) їх діяльності.

Висвітлення сутності й змісту принципів стратегічного управління загальноосвітніми навчальними закладами. Планування, організація та контроль діяльності школи. Класифікація принципів стратегічного управління загальноосвітніми навчальними закладами.

Організаційно-економічні засади та особливості та особливості побудови механізмів управління економічним розвитком підприємств. Економічний механізм раціоналізації управління ресурсами і його ресурсний адаптер, що включає інструменти й методи.

Економічна сутність поняття якості. Методи її оцінки. Стандартизація та сертифікація продукції. Оцінка ліквідності, ділової активності і рентабельності підприємства. Розрахунок показників браку. Аналіз зміни витрат, пов'язаних зі зміною якості продукції.

Принципи управління військовою освітою, яка пов’язана з освітньою компонентою підготовки фахівців Збройних сил. Специфічні принципи управління у навчальних закладах Міністерства оборони Перспективи розвитку воєнної науки, озброєння та військової техніки.

Методологічні принципи синергетики. Принцип структурного спряження, що передбачає наявність зворотних зв’язків між керованим і керуючим суб’єктами, які визначають їх взаємоузгоджену діяльність. Принципи організації інноваційно-активних середовищ.

Теоретико-методичні аспекти застосування принципів управління у контексті проблематики інтелектуального потенціалу. Аналіз специфіки принципу економічної доцільності й оптимальності за ключовими напрямками. Особливості ресурсної сутності потенціалу.

Характеристика підприємства, що досліджується, управління на ньому. Організація торговельно-технологічного процесу, комерційної та рекламної діяльності. Оформлення документації для поставки і реалізації товарів. Маркетингова стратегія ціноутворення.

Аналіз сучасних підходів до визначення поняття "принципи управління". Аналіз змісту основних принципів управління освітньою діяльністю. Визначальність гуманістичних та демократичних принципів управління на сучасному етапі розвитку освіти в Україні.

Обґрунтовано основні принципи управління соціально-психологічним кліматом у колективі підприємства, до яких автор відносить принципи економічної ефективності та зацікавленості, оптимальності та врахування особистих і ділових властивостей працівників.

У статті проведено дослідження особливостей управління поставками й узагальнено принципи управління якістю й асортиментом у менеджменті поставок промислового підприємства, до яких віднесли обґрунтованість, комплексність і послідовність та етичність.

Сукупність наукових принципів формування системи стратегічного управління розвитком промислового підприємства. Узагальнення принципів управління різними соціально-економічними явищами й процесами відповідно до потреб успішного розвитку підприємства.

Формування принципів та структури механізму управління сталим розвитком підприємства в сучасних умовах. Інновації та технології, ефективне управління ресурсами. авторський підхід до формування принципів та структури механізму управління сталим розвитком.

Обґрунтування набору принципів, функцій та моделей розвитку персоналу з урахуванням перспектив використання господарюючими суб'єктами інтелектуаломістких та інформаційних технологій. Орієнтація керівництва підприємства на всебічний розвиток персоналу.

Составление карьерного плана. Условия успешного управления карьерой. Анализ ресурсов организации и классификация ее структуры. Характеристика организационной культуры. Внешняя среда организации. Анализ управления карьерой на примере компании "Интел".

Роботодавці та наймані працівники як основа ринку праці. Характеристика Державної служби зайнятості України, єдиної цілісної системи органів виконавчої влади з трирівневою структурою. Характеристика комерційних кадрових агентств з працевлаштування.

Формування та управління потенціалом підприємства в умовах економічної нестабільності. Структуризація, композиційне сполучення і моделювання комплексу організаційно-технологічних процедур. Впровадження декомпозиції потенціалу підприємства на субструктури.

Возникновение административной школы и ее связь с именем француза Анри Файоля: личность и карьера. Органический подход к построению организации. Принципы управления: подчиненность личных (индивидуальных) интересов общим и особенность корпоративного духа.

Классификация принципов антикризисного управления персоналом. Общие и частные принципы антикризисного управления персоналом. Принципы оптимизации кадрового потенциала предприятия, формирования уникального кадрового потенциала кризисного предприятия.

Бережливое производство как концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, его принципы и распространенность на сегодня. Используемые методы и приемы, организация рабочих мест.

Общая характеристика проектируемого салона красоты, определение его места и значения на рынке, критерии оценки конкурентоспособности. Разработка производственного, маркетингового, финансового плана. Подбор оборудования и материалов. Расчет затрат.

Движение и развитие бизнеса во времени и пространстве, а также определение главных факторов, влияющих на данный процесс. Бизнес и исторический процесс в развитии личности общества. Методы планирования, основные этапы и оценка полученного результата.

Бизнес-планирование как инструмент для всех видов предпринимательства, позволяющий до начала проекта заглянуть в возможные результаты его развития и просмотреть возможные варианты его завершения. Понятие и структура бизнес-плана, требования к нему.

Назначение и основные функции трудовой книжки, необходимые документы для ее оформления и ведения. Характеристика деятельности кадровых служб, особенности найма работника, утерявшего трудовую книжку, принципы внесения исправлений и условия выдачи на руки.

Изучение деятельности предприятия социально–культурного сервиса и туризма. Характеристика деятельности служб и отделов предприятия и их взаимодействие. Основные направления маркетинговой стратегии, рекламно-информационная деятельность предприятия.

Цели и принципы разработки и внедрения СМК в организации. Использование CALS-технологии при создании систем качества по ИСО 9000-2008. Информационные технологии как основные элементы управления взаимоотношениями с потребителями и поставщиками.