Лидерство как процесс социального влияния. Суть, цели и задачи Total Quality Management ("Всеобъемлющее управление качеством"), характеристика принципа TQM "Лидерство руководства", история его формирования и развития, средства и методы реализации.

Установления режима рабочего времени на предприятии согласно законодательству Российской Федерации. Принцип запрещения дискриминации в сфере труда. Избрание сотрудников по конкурсу. Рассмотрение должностных полномочий, прав и обязанностей работника.

Особливості нормативно-правової бази України, що регулює відбір кадрів, адаптацію та підвищення кваліфікації, кар‘єрне зростання, формування кадрового резерву. Аналіз принципу легітимності в системі управління персоналом державної служби України.

Влияние закона самовозрастания некомпетентности управленческого персонала на информационную и организационную деятельность административных структур. Каждая должность может быть замещена работником, недостаточно компетентным для выполнения обязанностей.

Определение задач современного управления производственными процессами. Функциональные составляющие технологии постоянного совершенствования на предприятии. Использование принципа постоянного совершенствования в условиях российского производства.

Три механізми зменшення податкових платежів: ухилення від сплати податків, обхід податків й податкове планування. Група методів, які дозволяють спрогнозувати, розрахувати податкові платежі за альтернативними варіантами здійснення господарської діяльності.

Значение комплексного управления качеством продукции и эффективностью производства. Воздействие на производство с целью достижения оптимального уровня качества изделий. Изучение понятия, показателей и основных факторов, влияющих на качество продукции.

Дослідження міжнародного досвіду з питань управління ризиками. Визначення особливостей системи менеджменту телекомунікаційного підприємства. Аналіз рекомендацій щодо організації перевірок. Забезпечення системного підходу в прийнятті управлінських рішень.

Рівні податкової політики. Мета державного податкового менеджменту. Комплексний характер прийняття рішень з питань оподаткування. Мінімізація та оптимізація сплати податків. Основні завдання податкового менеджменту. Компоненти прийнятого рішення.

Поняття організації як соціального утворення, що функціонує на відносно постійних засадах і свідомо координує свою діяльність для досягнення поставленої мети. Особливості менеджменту як виду професійної діяльності. Сучасні методи і принципи управління.

Вивчення універсальної теорії менеджменту, об'єктивних законів існування: закону збереження систем, доцільного й оптимального самоуправління й управління. Визначення умов функціонування систем відповідно до реалізації принципів і функцій управління.

Особливості функціонування системи комунікації в організації, її інформаційне середовище. Аналіз ролі інформаційного забезпечення системи управління у відділі споживчого кредитування АКБ "Правекс-Банк" та визначення шляхів подальшого його вдосконалення.

Визначення функцій менеджера як провідної фігури в управлінні організацією. Характеристика основних принципів праці менеджера та вимог до його здібностей і вмінь. Аналіз загальних помилок менеджера та розробка порад щодо організації його особистої праці.

Обґрунтування принципів концептуалізації публічного інвестування на основі іноземного досвіду. Інструменти управління на всіх рівнях у рамках принципів публічного інвестування. Впровадження ефективних інструментів для координації між рівнями управління.

Сутність і зміст концепції паритетного управління на підприємствах транспорту, що базується на посиленні ролі та значення людського потенціалу в розвитку компанії. Використання принципів системного планування, ефективних комунікацій та моніторингу.

Система основних теорій управління виробництвом. Принципи управління в умовах різноманітності форм власності: структурні, процедурні, кінцевого результату. Застосування нових принипів управління для участі України у міжнародній економічній інтеграції.

Науково-методичні підходи до визначення принципів менеджменту в природно-заповідній сфері. Правила та норми природоохоронної діяльності. Особливості природокористування лісовими ресурсами. Роль управлінського персоналу у процесі збереження заповідників.

Науково-методичні підходи до визначення принципів менеджменту в природно-заповідній сфері, які визначають спосіб діяльності, взаємодії та виступають правилами, нормами управлінської діяльності. Визначення принципів еколого-економічного менеджменту.

Загальна характеристика та напрямки діяльності підприємства, що вивчається. Суб'єкти внутрішнього та регіонального цільового ринку. Асортимент товарів та продукції. Принципи формування цінової політики. SWOT-аналіз підприємства та аналіз результатів.

Дослідження теоретичних підходів до формування принципів підбору кадрів - суб'єктів управлінського контролю підприємницької діяльності для забезпечення ефективності його функціонування. Дотримання термінів виконання прийнятих управлінських рішень.

Особливості, основні етапи та цілі бізнес-планування підприємства. Аналіз виробничих потужностей, фінансове та маркетингове планування. Кадрова політика та визначення чисельності робітників, калькуляція собівартості продукції, прогнозування витрат.

Професійний і особистісний розвиток як необхідна складова менеджера, перехід від класичних до інноваційних і творчих методів виконання бізнес-завдань. Принципи та алгоритм побудови програми розвитку для конкретного менеджера, контроль за її виконанням.

Методи моніторингу якості вищої освіти. Методологія побудови системи моніторингу якості освіти, доцільність її доповнення трьохрівневою моделлю, побудованою на принципах TQM, процесно-системному підході і вимогах міжнародних стандартів ISO серії 9000.

Аналіз вітчизняних напрацювань із питань професійного розвитку державних службовців. Задачі професійного розвитку в контексті реалізації євроінтеграційного вектору України. Принципи професійного розвитку державних службовців, їх зміст, способи реалізації.

Методологічні аспекти дослідження професійного розвитку персоналу як провідного мотиву у фахівців з професійним типом мотивації. Підходи, принципи та методи дослідження. Професійний тип мотивації: загальна характеристика. Дослідження типу мотивації.

Поняття професійної придатності як сукупність індивідуальних особливостей людини, що впливають на успішність освоєння будь-якої трудової діяльності та ефективність її виконання. Адаптація на робочому місці та введення в курс справи нових співробітників.

Принципи, орієнтовані на застосування збалансованої системи показників у стратегічному управлінні підприємством, які дадуть змогу побудувати послідовність дій реалізації стратегії розвитку підприємства, отримати базу для прийняття стратегічних рішень.

Характеристика системи "Канбан", яка є механізмом організації безперервного гнучкого виробничого потоку. Функціонування системи без страхових запасів. Концепція часового циклу. Потік карток "Канбан". Роль послідовного і паралельного поєднання операцій.

Розгляд рефлексивного підходу, що включає в себе систематичний аналіз та оцінку бізнес-процесів з метою їх вдосконалення та оптимізації. Аналіз забезпечення підприємству високу якість пропонованих послуг та продуктів, задовольняючи потреби клієнтів.

Специфічні інструменти управління нововведеннями, стимулювання новаторських зусиль та створення партнерства у сфері нововведень. Принципи менеджменту для підвищення ефективності інновацій. Вплив нововведень на зміну організаційної структури підприємства.