Анализ понятия, методов и форм управленческого решения. Основные этапы процесса организации разработки управленческих решений. Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений на примере Администрации Муниципального района "Печора".

Понятие, методы и формы управленческого решения. Планирование процесса реализации решений, создание условий для его эффективного выполнения и организация контроля. Построение типового алгоритма формирования организационно-функциональной структуры.

Сущность, задачи управления качеством продукции как фактор обеспечения конкурентоспособности предприятий. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО "Завод ЖБИ №6". Совершенствование комплексной системы управления качеством продукции.

Эволюция управленческой мысли, подходы на основе выделения различных школ. Характеристика внутренней и внешней среды в бизнесе. Роль и значение коммуникации в организациях. Реализация стратегического плана, сложность мотивации через потребности.

Сущность и принципы организации процесса управления. Регламентация управленческой деятельности, ее цели и задачи. Сущность матричного способа принятий решений. Положения о должностях и их роль в регламентации системного распределения полномочий.

Организационная структура управления предприятия. Экономические службы и финансовый менеджмент. Анализ состояния системы управления деятельностью предприятия, актуальные проблемы, влияющие на эффективность его развития. Пути совершенствования управления.

Организационная структура, функции и задачи Центра профессионального образования ОАО "РСК "МиГ". Организация деятельности на рабочем месте по должностной позиции инженера сектора ЦПО. Процесс составления и разработки проектов нормативной документации.

Методика нахождения выхода из сложившейся ситуации. Исследование этапов и стилей принятия решений. Характеристика управленческих функций. Предпосылки рациональности и интуитивности действий менеджера. Структурирование проблем и программирование процессов.

Характеристика восьми этапов процесс принятия решений. Типичные решения, принимаемые в ходе выполнения различных функций управления. Предпосылки, определяющие рациональность решения. Рассмотрение двух основных взглядов на процесс принятия решений.

Организационное проектирование в системе управления предприятием, концепция ее развертывания. Классическая схема системы управления ("пирамида управления"). Цели создания организационной структуры, ее проектирование. Дифференциация и интеграция процессов.

Обоснование различий между функциями управлений и структурных подразделений организации. Сущность организационной структуры предприятия и факторы влияния на ее функционирование. Обзор классификации подразделений и менеджмент обслуживания клиентов.

Структура и организация управления предприятием "Соликамск-МЕДИА". Назначение, характеристика и оснащение рабочего места, технического оборудования. Организация контроля качества продукции и обслуживания. Условия труда и технико-экономические показатели.

Изучение методов научно обоснованных суждений о возможных состояниях объекта в будущем, о его качестве и альтернативных путях и сроках существования. Цель прогнозирования управленческих решений. Классификация и организация работ по прогнозированию.

Основные понятия и сущность сертификации систем качеств. Цели, условия проведения, объекты и порядок проведения экспертизы. Анализ обязанностей экспертов, председателя комиссии и заявителя. Состав и организация работ по сертификации систем качеств.

Составление плана привлечения научно-производственного и промышленно-производственного персонала. Определение квалификационного состава исполнителей и распределение работ между исполнителями в соответствии с профессионально-квалификационной группой.

Социально-экономическое прогнозирование и принципы его реализации в системе муниципального образования. Основные принципы текущего (годового плана) и стратегического (средне- и долгосрочного планов), подлежащих разработке органами местного самоуправления.

Методологический подход к планированию и организации работ, показанный на примере разработки и реализации программы стабилизации и развития региона. Методические рекомендации по решению узловых этапов организации и деятельности целевой рабочей группы.

Внутренняя структура и политика "ТТ-Трэвел", направления работы и способы управления деятельностью работников. Анализ ценовой и маркетинговой стратегией предприятия. Особенности работы в различных отделах с офисной техникой и программным обеспечением.

Организация работы автобусов на пригодном маршруте. Разработка на основе обследования пассажиропотоков рациональных маршрутных схем. Расчет эксплуатационных показателей. Пробег с пассажирами по маршруту. Продолжительность работы автобуса на линии.

Основные услуги торгово-сервисного центра, его структура и список оборудования. Обязанности директора, бухгалтера, мастера участка (цеха), автомеханика и других работников организации. Основные виды технического контроля качества выполненных работ.

Анализ работы автосервиса - современного технического центра, оборудованного профессиональной техникой для высокоточной диагностики и качественного ремонта автомобилей иностранного производства. Организационная структура, должностные инструкции персонала.

Обязанности провизора-интерна при обучении в интернатуре. Изучение основных параметров проектирования организационной структуры. Подбор, расстановка, подготовка и переподготовка персонала. Современные подходы к управлению фармацевтической организацией.

Определение задач и функций аптечного склада, а также алгоритма организации его работы. Требования к помещению, оборудованию и инвентарю. Хранение лекарственных средств и других групп товаров. Автоматизация управления товародвижением на аптечном складе.

Задачи и функции, характеристика помещения и специфика проверки аптечных складов. Хранение лекарственных средств и других групп товаров. Организация работы аптечного склада, движение товара и особенности ведения нормативно-правовой документации.

Понятие и сущность архива. Нормативно-правовая база его работы. Задачи и функции службы документационного обеспечения. Особенности организации архивного делопроизводства и взаимодействие подразделений фитнес-клуба. Этапы формирования номенклатуры дел.

Обоснование месторасположения предприятия общественного питания, источники снабжения. Основные и дополнительные услуги общественного питания, формы обслуживания. Средства создания фирменного стиля, техническое оснащение. Организация тематического банкета.

Характеристика проектируемого цеха и технологическая часть загрузки зала, определение количества потребителей. Расчет рабочей силы для цеха и график загрузки зала. Составление меню с учётом требований сбалансированного рационного питания в стиле бара.

Изучение нормативно-правовых актов в области библиотечного дела. Принципы разработки тематического вечера для пользователей библиотеки, анализ ее информационной деятельности, структура справочного фонда, управление электронными и карточными каталогами.

Техническая характеристика автомастерской. Процессы и организация работ по техническому обслуживанию легкового автомобиля. Технологическая карта выполнения технического обслуживания. Диагностика Д-1 и Д-2. Безопасность жизнедеятельности на производстве.

Основные принципы организации труда в научной деятельности. Основные методы формирования и сплоченности коллектива. Психология взаимоотношений руководителя с подчиненными. Особенности разрешения конфликтных ситуаций в коллективе, поведение сотрудников.