Разработка концепции открытия кафе для собак: определение места, дизайна интерьера, услуг, цен, стандартов обслуживания, ассортимента, концепции торговли, использование специального профессионального оборудования. Направленность и эффективность проекта.

Основные направления работы в современной организации, разработка и проведение кадровой политики. Современные механизмы подбора и расстановки кадров. Психологические методики набора. Расстановка и адаптация персонала - важнейшая функция управления.

Анализ понятий "кадровая стратегия", "кадровый потенциал", "человеческие ресурсы", их сущность, содержание. Взаимодействие кадровой политики государства и стратегии региона. Разработка и реализация кадровой стратегии на промышленном предприятии региона.

Виды и анализ инноваций с точки зрения их применения. Массовые методы работы информационно-консультационной службы. Основы ее организации и работы с кадровым резервом, проведение маркетинговых исследований. Глобальные информационно-вычислительные сети.

Характеристика негосударственного образовательного частного учреждения дополнительного образования "Лэнгвидж менеджмент Альянс". Оценка эффективности системы управления. Исследование возможностей и угроз. Разработка рекомендаций по улучшению маркетинга.

Характеристика сущности корпоративной культуры, ее структуры, элементов, моделей и типов. Анализ принципов формирования программы корпоративной культуры и измерения ее эффективности. Разработка программы развития корпоративной культуры предприятия.

Договор как согласованное волеизъявление субъектов гражданского права, направленное на установление правоотношений. Существенные, обычные и случайные условия, на которых достигается соглашение. Функции организатора торгов. Процедуры открытого конкурса.

Особенности разработки стратегии. Сущность стратегического и оперативного контроллинга и его инструменты. Концепция "акционерной стоимости". Реализация стратегии с помощью инструментов управления, ориентированного на стоимость и систему показателей.

Определение миссии и стратегического видения организации. Анализ ресурсов и факторов внешней среды. Выбор, планирование, классификация, ранжирование проблем предприятия. Обоснование необходимых изменений структуры фирмы с учетом выбранной стратегии.

Этапы развития стратегического менеджмента в организации. Характеристика принимаемых стратегических управленческих решений. Оценка внешней, внутренней среды компании "Уральский вал", выбор наиболее эффективной стратегии охвата рынка и продвижения товара.

Основные этапы и виды стратегического планирования, а также общий вид структуры стратегического плана. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Стратегия разработки новых проектов и предоставления нового вида услуг для завоевания новых рынков.

Понятие, классификация и виды стратегий развития организации. Анализ стратегии развития сельскохозяйственного предприятия ООО "Орловские просторы". Краткая характеристика организации. Рекомендации по формированию инвестиционной стратегии предприятия.

Анализ деятельности торгового предприятия ООО "Мерит", его организационная структура. Анализ внутренних и внешних потребителей организации, ее товарная, сбытовая и ценовая политика, темпы роста объема продаж услуг. Выбор стратегии торговой организации.

Особенности и отличительные признаки управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Подготовка управленческого решения, этапы и методы его разработки и процедура принятия. Критерии контроля реализации управленческих решений в организации.

Характеристика основных этапов разработки управленческих решений. Формирование целей предприятия, методы построения результирующих деревьев целей и их критериев. Сущность генерирования альтернативных вариантов решений, и сценариев развития событий.

Механизмы и способы принятия решений. Общее понятие и факторы, влияющие на их принятие. Разновидности стилей и особенности принятия решений, специфика их информационного обеспечения. Этапы разработки и принципы реализации управленческих решений.

Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости. Способы оценки степени риска. Использование математического аппарата для изучения случайных событий. Применение теория игр в конфликтных ситуациях. Оценка вероятности наступления потери.

Понятие, сущность и содержание управленческой стратегии. Особенности и правила разработки управленческой стратегии. Анализ внутренней и внешней среды предприятия в диагностике проблем в процессе разработки и реализации управленческой стратегии.

Управленческие стратегии: понятие, особенности, содержание. Анализ внутренней и внешней среды предприятия в диагностике проблем в процессе разработки и реализации управленческой стратегии. Отличительные черты рыночной экономики. Формирование миссии фирмы.

Понятие и содержание финансовой стратегии, определение ее роли и значения в развитии современного предприятия, основные принципы и этапы разработки. Типы стратегических планов. Разработка операционного бюджета организации, движения денежных средств.

Разработка целей и структуры организации, ее внутренняя среда: оборудование, технологии, трудовые ресурсы, культура организации, оплата труда, движение кадров. Совершенствование организационной структуры управления. Оценка деловых качеств менеджера.

Корпоративные ценности как фактор развития культуры в производственных компаниях. Практика декларирования корпоративных ценностей в публичных документах и принятия этических кодексов среди крупных компаний. Определение ориентиров развития организации.

Особенности жизненного цикла традиционных и нетрадиционных проектов. Приоритетные направления исследований и разработок. Резюме проекта создания информационной системы "Фонд молодых специалистов". Анализ рисков инвестиционной привлекательности проекта.

Преимущества и разработка основных этапов создания и внедрения системы менеджмента качества на телекоммуникационном предприятии. Назначение стандартов серии ИСО 9000, становление и развитие качества. Структура документации системы менеджмента качества.

Развитие идей школы классического менеджмента в современное время. Исследование организационной структуры и полномочий Администрации г. Южно-Сахалинска. Разработка проекта создания профессионального Кодекса государственного и муниципального служащего.

Цели и задачи создания бизнес-плана. Виды бизнес-плана. Финансовый план – основной раздел бизнес-плана в условиях финансового оздоровления предприятия. Прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия. Предсказание поступлений денежных средств.

Знакомство с деятельностью ООО "ДарНова", анализ основных видов продукции: электрокомплектующие, кабельно-проводниковая продукция, металлоконструкции. Особенности разработки инновационного проекта на примере светодиодного светильника ООО "ДарНова".

Разработка модели принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности. Определение проблемы, нахождение альтернативы и установление условий, в которых происходит ее реализация. Выбор критерия успешного решения и лица, принимающего его.

Цели разработки новой продукции. Методика разработки идеи нового продукта и ее оценки. Категория “нового продукта”, этапы разработки, оптимизация затрат финансов, ресурсов и времени на разработку. Оценка результатов с помощью маркетинговых инструментов.

Структура инвестиционного проекта и фазы его реализации. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта внедрения нового оборудования по производству тротуарной плитки в ООО "СпецЕвроСтрой". Выявление идеи и возможностей реализации проекта.