Понятие принципов организации производственного процесса во времени. Анализ производственного цикла и его структуры. Продолжительность производственного цикла простого и сложного процессов. Пути и методы сокращения длительности производственного цикла.
Понятие, виды и принципы организации производственного процесса, её формы. Типы производства, их особенности и методы идентификации. Методы организации, управление производством на автотранспортном предприятии и разработка производственной программы.
Теоретико-методологические аспекты организации производственных процессов на предприятии. Производственная структура и цикл предприятия. Управление производством и разработка производственной программы на автотранспортном предприятии "Россельмаш".
Оценка уровня организации молочного производства, разработка методики эффективного совершенствования отрасли. Анализ ресурсного потенциала фермы. Должностные инструкции, разделение и специализация труда персонала. Сбытовая и управленческая политика.
Организация и методика производственного обучения кадров, подготовка и приобретение смежных профессий. Повышение квалификации рабочих, руководителей и специалистов, управление процессом переподготовки. Заключительный этап оценки персонала - аттестация.
Профессиональное развитие муниципальных служащих как обязательный фактор успешной деятельности. Особенности и изменение сферы деятельности служащих. Описание профессионального развития муниципальных служащих в "Всеволжский район Ленинградской области".
Сущность, цели, принципы, основные критерии профессионального развития персонала. Содержание методов и форм профессионального развития, переподготовки, повышения квалификации сотрудников. Порядок организации и прохождения повышения квалификации учителей.
Изучение управления развитием персонала в кадровом менеджменте организации. Выявление специфики деятельности предприятия электронной торговли, учитывая ее в управлении развитием персонала. Совершенствование управления профессиональным развитием персонала.
Теоретические основы организации профессионального развития персонала на предприятии электронной торговли. Исследование особенностей кадрового менеджмента в торговой компании. Совершенствование организации профессионального развития персонала фирмы.
Раскрытие сущности и содержания кадровой политики, отечественный и зарубежный опыт её формирования. Критерии выбора кадровой политики на предприятии и её взаимосвязь со стратегией развития организации. Оценка влияния конкуренции на кадровый менеджмент.
Понятия, сущность и роль профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки государственных служащих в современных условиях. Аттестация и оценка непрерывного образования работников данной сферы деятельности, анализ ее эффективности.
Характеристика процедуры отбора персонала и стадий, предшествующих отбору. Анализ современного опыта на примере ООО ресторан "Тетка Фишер". Разработка рекомендаций, способствующих качественному улучшению системы отбора претендентов на имеющиеся вакансии.
Понятие адаптации как приспособления нового сотрудника к содержанию и условиям труда, социальной среде организации. Основные этапы проведения определенных адаптационных мероприятий, порядок вхождения в должность. Особенности японского менеджмента.
Понятие аттестации персонала, ее цель и роль. Критерии и объекты оценки при аттестации. Основные факторы оценки, применимые к большинству работников (профессиональные, моральные и пр.). Традиционные, нетрадиционные методы аттестации, подготовка к ней.
Понятие и структура бизнес-плана, требования к его составлению, содержание разделов. Стадии реализации: назначение команды, создание предприятия и правовые требования, регистрация и санкционирование. Управление реализацией бизнес-плана по результатам.
Определение понятия коммуникации в менеджменте, как обмена информацией, на основе которого руководитель получает информацию для принятия решения. Изучение ее типов: внутриличностной, внутренней оперативной. Анализ работы службы бронирования в гостинице.
Управление материально-техническим обеспечением предприятия в условиях нестабильного рынка. Теоретические основы управления закупками в организациях. Функциональные области логистики на промышленном предприятии. Система управления цепочками поставок.
Требования к управлению и технической компетенции испытательных лабораторий. Процедура управления регистрацией данных. Расчет надежности беспроводных пожарных извещателей. Оценка эффективности канала радиосвязи в системах охранно-пожарной сигнализации.
Понятие кадрового планирования как процесса обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала. Определение целей и задач кадрового планирования в организации. Характеристика его видов: стратегическое, тактическое, оперативное.
Функции наставника - сотрудника компании, который осуществляет индивидуальное или групповое обучение молодых специалистов непосредственно на рабочем месте. Человеческий ресурс как определяющий фактор конкурентоспособности современных организаций.
Исследование актуальных вопросов обучения молодых специалистов внутри IT-компании на основе правильно организованного процесса наставничества. Этапы работы наставника с вновь принятым сотрудником, проблемы, которые могут возникнуть в ходе обучения.
Характеристика и структура процесса оказания услуг. Организация процесса оказания услуг во времени, ее основные формы и методы. Анализ процессного подхода. Главные принципы организации обслуживания потребителей, особенности повышения его эффективности.
Роль отбора кадров на современном этапе, принципы организации данного процесса, используемые методы и приемы. Анализ существующих проблем и определение недостатков в процедурах, разработка рекомендаций по их совершенствованию и механизм управления.
Теоретические аспекты формирования и реализации процессов отбора и подбора персонала. Этапы процедуры отбора и оценка их эффективности. Направления по усовершенствованию процессов подбора персонала в Видновском отделении №7814 Сбербанка России.
Структура целей организации. Анализ факторов внешней среды. Сильные, слабые стороны, возможности и угрозы. Классификация и ранжирование проблем предприятия. Проект корпоративной информационной системы организации. Выбор программного обеспечения.
Характеристика роли систем оценки и аттестации персонала. Назначение, принципы организации и цели современной оценивания кадров. Основные методы получения информации о работе сотрудника. Изучение статуса интегрированной кадровой службы в организации.
Понятие и сущность функций управления. Взаимодействие функций менеджмента в процессе управления. Планирование как функция менеджмента. Контроль качества продукции. Организация процесса стратегического планирования. Тактическое и оперативное планирование.
Рассмотрение подготовительных этапов процесса подбора и отбора кадров. Изучение методов активного подбора персонала. Описание способов проведения собеседования с кандидатами. Приведение примера подбора кандидатуры на должность главного бухгалтера.
Разработка производственной программы предприятия, её сущность и значение. Определение количества блюд и напитков, реализуемых в кафе, составление расчетного меню. Расчет численности работников и производственных столов, подбор оборудования, горячий цех.
Сущность, специфические особенности, методы принятия управленческих решений (УР) и классификация их видов. Модели разработки УР и факторы, влияющие на их эффективность. Характеристика процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения.
