Модернизация кадровой политики, повышение ее целенаправленности, укрепление трудовой дисциплины. Современные методы стимулирования мотивации работников. Использование результатов многоуровневой аттестации персонала, стратегия подготовки специалистов.

Отбор кандидатов и основные факторы влияющие на него. Предварительная отборочная беседа. Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты. Тесты по найму. Проверки рекомендаций и послужного списка. Достоверность и обоснованность методов отбора.

Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления персоналом. Сущность теорий ожиданий и справедливости. Стимулирование трудовой деятельности. Мотивация трудового поведения, понятие потребностей человека.

Розкриття поняття, ролі та важливості інформації, її обробки, збереження, обміну інформацією для повноцінної і ефективної роботи підприємства. Використання інформації в системі управління організацією, а також визначення шляхів її вдосконалення.

Визначення поняття івент-менеджменту, який представляє собою процес розробки, управління і контролю за проектом, що здійснюється підготовленими фахівцями. Ознайомлення з професіоналізацією івент-діяльності. Аналіз поширеності деяких типів івент-заходів.

Особливість збору, аналізу і використання інформації в організації. Створення спеціальних структурних підрозділів для обробки даних. Зміст інформаційних джерел, як стратегічного ресурсу підприємства. Використання методів довгострокового планування.

Концепції та принципи підвищення ефективності управління. Підготовка висококваліфікованих кадрів, ініціативних керівників та самостійних фахівців в Україні. Способи класифікації менеджерів в організаціях. Аналіз структури управлінського апарату компанії.

Регулювання групових стосунків у середині колективу. Формування корпоративної культури організації як джерело її стабільного розвитку. Передбачення адекватності психологічної реакції у процесі діяльності. Оптимальне поєднання типів поведінки людей.

Кроскультурні проблеми міжнародного менеджменту. Об’єктивна необхідність кроскультурного менеджменту в системі управління. Питання глобалізації компаній та їх менеджерів; особливості кроскультурного аналізу; кроскультурна некомпетентність менеджерів.

Характеристика основних питань управління якістю продукції на основі впливу функції мотивації. Особливості мотивації працівників для підвищення якості продукції. Вплив матеріального та морального стимулювання персоналу на ефективність їх діяльності.

На основі аналізу підходів різних дослідників щодо дефініції поняття "педагогічний менеджмент" встановлення його ролі, як складової професійної діяльності. Складові педагогічного менеджменту: планування, організація і управління, вихованням та контроль.

Розгляд сучасної системи управління персоналом як гнучкої та відкритої до прогресивних змін у зовнішньому середовищі відповідно до тенденцій розвитку науки і техніки системи. Аналіз ролі персонала у підвищенні результативності діяльності підприємства.

Обґрунтування ролі покращення кваліфікації персоналу в забезпеченні його ефективного використання на сільськогосподарських підприємствах. Проведення аналізу щодо формувань завдань у сфері підготовки, перепідготовки та підвищення фаху працівників.

Сутність концептуальних вимог до професійної компетентності, дослідження комплексу професійних компетентностей персоналу транспортного підприємства відповідно до вимог ринкового бізнес-середовища. Можливі складові професійної компетентності персоналу.

Пристосування персоналу до сучасних умов виробничої діяльності як питання успішності адаптації працівників. Комплекс заходів, що прискорює процес адаптації до умов функціонування підприємства, допомагає вирішенню виробничих і соціальних завдань.

Можливість збільшення кількості потенційних покупців, зміцнення ринкової позиції - конкурентні переваги факторингу для постачальників. Умови стратегічного управління діяльністю підприємств в Україні. Бізнес-модель формування корпоративної стратегії.

Понятия и классификация видов образовательных услуг, проблемы развития рынка. Особенности профессиональной деятельности в страховании. Анализ профессионального развития кадров в страховой компании, оптимизация системы управления подготовкой кадров.

Определение понятия "менеджмент организации или предприятия", основные этапы данного процесса. Цели и задачи управления, определение направлений стратегического планирования фирмы. Мотивация персонала и контроль - их роль в современном менеджменте.

Цели и задачи управления и менеджеров. Этапы процесса менеджмента на предприятии. Планирование как вид управленческой деятельности. Понятие и наиболее важные виды контроля, основные средства его осуществления. Главная задача координации в организации.

Уявлення менеджерів освітніх організацій щодо поняття "конкурентоздатний управлінський персонал освітньої організації державної форми власності". Рівні значущості психологічних характеристик для забезпечення конкурентоздатності управлінського персоналу.

Взаємодія зовнішнього середовища і бізнес-системи підприємства. Використання методів та інструментаріїв бізнес-інжинірингу з метою ефективного розв'язання наявних проблем на підприємстві. Методи ведення бізнесу, реінженіринг та керування підприємством.

Аналіз розвитку зовнішньо-економічної діяльності підприємства. Господарські результати та ділова активність ТОВ "Моргун Груп". Розробка і обґрунтування заходів щодо розвитку та підвищення ефективності зовнішньо-економічної діяльності ТОВ "Моргун Груп".

Зовнішньоекономічна діяльність в Україні. Сутність менеджменту зовнішньоекономічної діяльності. Організаційна система управління та основні види ЗЕД. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ТОВ "Айта-строй-агро". Інвестиційний аналіз капіталовкладень.

Сущность и значение трудовых ресурсов и управления персоналом предприятия. Анализ и оценка эффективности управления персоналом на предприятии. Мероприятия по обеспечению роста эффективности использования трудовых ресурсов и управления персоналом.

Конструирование социального портрета соискателя на должность ивент-менеджера. Анализ особенностей трудовой занятости. Факторы, определяющие привлекательность ивент-деятельности для представителей разных профессиональных групп: маркетологов, менеджеров.

Определение понятия «деловая игра». Деловая игра как один из методов бизнес-обучения. Основные компоненты деловой игры, типология. Производственные, исследовательские и обучающие деловые игры. Качества, которые формируются посредством деловой игры.

Структура основных этапов проведения деловых игр по развитию трудового потенциала предприятия. Возможности человеческого фактора, которые проявляются в ходе развивающегося многостороннего процесса. Повышение эффективности хозяйственной деятельности.

Совместное влияние как индивидуальных черт человеческой личности так и от конкретной жизненной ситуации на решения, сопряженные с риском. Существование специальных исследований особенностей принятия решений человеком в трудных, стрессовых ситуациях.

Понятие игротехнологии как узкоспециализированной области знаний, обоснованной на использовании игровых методов в целях решения возникших проблем у индивида или группы. Игра как деятельность и характеристика ее психолого-педагогические возможности.

Исторический опыт разных стран в определении качеств идеального менеджера. Состав основных личностных характеристик человека, влияющих на эффективность принятия управленческих решений. Классификационная характеристика темпераментов в коллективе.