Исследование процесса стратегического управления медицинскими учреждениями. Группы факторов, которые позволяют обеспечить устойчивое развитие медицинской организации: ценностно-целевые установки, организационные компетенции, функциональные особенности.

Изучение менеджмента в корпорации как услуги, обеспечивающей создание ценности. Повышение качества менеджмента и формирование его конкурентных преимуществ. Источники вызова для контроллинга. Ключевые характеристики управленческого поведения руководителя.

Общие положения и требования к курсовому проекту. Этапы работы над курсовым проектом. Структура и содержание пояснительной записки. Перечень основных тем для курсового проектирования. Задачи исполнителя курсового проекта. Оформление титульного листа.

Характеристика гостиницы "Эсмеральд": номерной фонд, индивидуальные стандарты, основные и дополнительные услуги в средстве размещения. Должностные обязанности и условия труда горничных. Технология уборки и чистки комнат. Работа бельевого хозяйства.

Делегирование полномочий и диапазон контроля. Принятие управленческих решений и организация производственного процесса. Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций. Выполнение стилей руководства и органических функций председателя в управлении.

Образование как причина неравенства возможностей на рынке труда. Отношение студентов-заочников к получаемому образованию. Новые требования к качеству подготовки кадров. Повышение конкурентоспособности предприятия за счет усиления мотивации работников.

Исследование закономерности функционирования специфического сегмента рынка труда - выпускников высших учебных заведений. Анализ детерминанты спроса на труд и предложения труда. Предложения и рекомендации по повышению эффективности его функционирования.

Место, занимаемое управленческими решениями в информационной системе предприятия в настоящих экономических условиях. Классификация, функции управленческих решений, методы и способы их принятия. Отличительные черты принятия решений в организации.

Сущность, характеристики, классификация управленческого решения и предъявляемые к нему требования. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческого решения. Основные методы оптимизации решений. Особенности экономической среды для фирм Кубани.

Обоснование необходимости формулирования миссии и постановки целей предприятия для его успешного функционирования на рынке. Исследование тенденций развития общей концепции управления организацией. Разработка направлений совершенствования менеджмента.

Сущность понятия, видов и стилей стратегического лидерства. Значение политики лидера в организации. Проведение исследования угрозы появлений новых предприятий-конкурентов на рынке. Характеристика улучшения организационной структуры кадрового управления.

Теоретические и методологические основы управления качеством. Роль системы менеджмента в повышении конкурентоспособности предприятия или бизнеса. Проект совершенствования системы качественного правления. Планирование жизненного цикла оказываемых услуг.

Аксиоматические, эвристические и вербальные методы принятия управленческих решений в условиях кризиса и неопределенности. Перспективы применения эвристических моделей и квантовой теории на основе системного подхода к решению возникающих трудностей.

Характеристика деятельности Курского молочного комбината, его миссия и цели. Анализ внешней и внутренней среды. Оценка сильных и слабых сторон комбината. Основные источники финансирования, разработка стратегии деятельности, планирование бюджета.

Характеристика технологии поэтапного достижения целей. Формирование организационных проектов реализации стратегической программы. Выработка стратегии фирмы, оценка ее ресурсов и анализ потенциала. Определение источников и способов получения информации.

Анализ содержания системы стратегического управления и методов стратегии фирмы - рассчитанного на перспективу комплекса мер, обеспечивающего достижение конкретных намеченных компанией целей. Виды стратегий: нововведений, капиталовложений, конкурентная.

Формирование и ранжирование целей для разработки экономической политики фирмы, их классификация. Принципы и организация стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий. Система стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии.

Описание производственного процесса, анализ мощности. Оценка необходимых материальных затрат для реализации проекта. Этапы разработки маркетингового, производственного, финансового плана. Определение рисков и страхование. Расчет прогнозных результатов.

Порядок проведения процедуры увольнения по сокращению численности или штата, согласование с профсоюзными органами. Основания, при наличии которых администрация может уволить работника по своей инициативе. Преимущественное право на оставление на работе.

Теоретические аспекты понятия "высвобождение персонала": сущность и виды, его отличия от термина "увольнение". Виды увольнений согласно законодательству Российской Федерации и их особенности. Система мероприятий по высвобождению персонала и ее этапы.

Определение предпенсионного возраста как самостоятельного и продолжительного периода жизни со своими социальными и психологическими особенностями. Рассмотрение вопросов, связанных с увольнением работников и сокращением персонала, сущность аутплейсмента.

Проведение исследования отрицательных и положительных сторон текучести кадров. Процедура оценки уровня удовлетворенности персонала в своей работе. Метод удержания профессионалов в компании. Главные и основные причины ухода работников из организации.

Теоретическое обоснование и концептуальная разработка инновационного продукта. Внедрение высоких технологий и увеличение расходов на научно-исследовательские работы в России. Главная характеристика и эволюция Hi-Tech. Определение показателя наукоемкости.

Система мотивации персонала. Описание принципов построения стимулирования работников. Зависимость потребностей сотрудников от методов стимулирования, предлагаемых руководством. Меры поощрения в российских организациях. Энергетический потенциал работников.

Обоснование необходимости в повышении капитализации предприятия, главные факторы и движущие силы данного процесса. Общая характеристика и направления реформирования казахстанского сектора медицинского обслуживания, пути повышения его капитализации.

Инновация как процесс последовательной трансформации творческой идеи в продукт. Классификация инноваций: предметные, процессные. Особенности инновационной деятельности, процесс управления ею. Виды лицензий: простые, исключительные, платные, бесплатные.

Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Курганский завод стеклоконструкций "Стеклолюкс-45". Анализ производительности труда на предприятии и выявление резервов ее роста. Анализ и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Определение рыночно-ориентированной системы управления. Стратегия продвижения товара. Функции и организация службы сбыта. Управление персональными продажами, их место в стратегическом управлении фирмой.

Создание рекламного агентства. Написание бизнес-плана развития. Рассмотрение возможных рисков компании. Исследование идентификации, анализа и ранжирования методами риск-менеджмента. Разработка плана минимизации. Оценка рентабельности нового производства.

Развитие законодательства о банкротстве в Российской Федерации. Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова. Оценка кризиса управления с использованием качественной кризис-прогнозной методики А-счета.