Забезпечення виживання та конкурентоспроможності підприємства. Покращення компетенцій керівника. Аналіз та оцінка діяльності підрозділів. Впровадження інноваційних технологій для управління бізнесом. Оптимізація складу та структури персоналу компанії.

Дослідження існуючих концептуальних і методичних засад формування й впровадження програмного та проектного управління, проектного менеджменту в розробці та реалізації інноваційно-інвестиційних проектів. Етапи переходу підприємства до програмного розвитку.

Визначення основних проблем впровадження системи екологічного менеджменту в національній економіці. Можливості співіснування загальнонаціональної та специфічної моделі екологічного менеджменту. Переваги впровадження системи екологічного менеджменту.

Потреба активізації екологічної складової в системі менеджменту підприємства. Світовий та вітчизняний досвід реалізації системи екологічного менеджменту. Економічна модель реалізації системи екологічного менеджменту на вітчизняних підприємствах.

Стандарти, що забезпечують зменшення негативних впливів на навколишнє природне середовище на організаційному, національному і міжнародному рівнях. Переваги для підприємства в результаті впровадження системи екологічного менеджменту в ринкових умовах.

Пошук нових підходів до ведення бізнесу, які могли б призвести до скорочення витрат та усунення зайвих процесів, які не створюють цінність для підприємства, за рахунок підвищення ефективності організації виробництва. Основні етапи впровадження ТРМ.

Принципи розробки та реалізації стратегії. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, фінансової стійкості, ліквідності та платоспроможності. Оцінка рівня стратегічного управління і потенціалу підприємства. Побудова карти стратегічних груп конкурентів.

Сучасна концепція комплексної системи управління підприємством. Характеристика понять "контролінг" та "контрольованість системи". Основні проблеми під час упровадження системи контролінгу на підприємствах України. Елементи контролінгу та їх взаємодія.

Методика утворення центрів відповідальності на фармацевтичних підприємствах. Розробка науково-практичних підходів до удосконалення процесу бюджетування в компаніях. Покращення системи мотивації на підставі системи збалансованих показників ефективності.

Аналіз категорії конкурентоздатності продукції, яка визначає сукупність якісних і вартісних особливостей товару для задоволення потреб споживача. Впровадження на підприємствах системи управління якістю продукції на базі міжнародних стандартів ISO 9000.

Алгоритм та цілі соціально-відповідальної діяльності транспортних підприємств. Індекс соціальної відповідальності як фактор конкурентоспроможності. Оцінка діяльності операторів залізничного транспорту за методом багатокутника конкурентоспроможності.

Аналіз особливостей та основних напрямів впровадження соціальної відповідальності операторами залізничного транспорту. Характеристика необхідності врахування соціальних, екологічних, етичних прав людини та вимог споживачів у своїх бізнес-операціях.

Система управління якістю м'ясопродукції як складова системи управління м'ясним бізнесом. Поняття якості з точки зору споживача м'яса та продуктів його переробки. Використання системи стандартів ISO 9000 для підвищення конкурентоздатності компанії.

Висвітлення основних складових застосування процесного підходу для удосконалення бізнес-процесів суб’єктами господарювання. Обґрунтування умов гнучкості в контексті впливу зовнішнього середовища. Комплексний розгляд концепції керованого управління.

Розроблення теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо управління підприємницькою діяльністю з використанням сучасних методів логістики. Послідовність впровадження сучасних логістичних методів у здійсненні діяльності суб’єктами підприємництва.

Сутність механізму мотивації в менеджменті. Основи управління трудовою поведінкою персоналу. Аналіз механізму мотивації співробітників підприємства та напрямки і пропозиції щодо її підвищення. Загальні рекомендації по покращенню умов охорони праці.

Дослідження сучасних технологій та тенденцій розвитку готельного бізнесу. Розвиток інформаційних технологій та зростання конкуренції на ринку готельних послуг, які зумовлюють необхідність активного використання інновацій у діяльності сучасних готелів.

Дослідження класифікаційних підходів до втрат у технології ощадливого управління. Визначення втрат операційних систем сервісного типу з різним ступенем контакту із споживачем. Розробка пропозицій щодо використання інструментарію для зменшення втрат.

Систематизація загальних підходів до організації комплаєнсу в аптечних мережах. Пошук оптимальних стратегій, методологій та інструментів для забезпечення відповідності законодавству, регуляторним вимогам і етичним стандартам в діяльності підприємств.

Особливості управління ризиком на підприємстві. Прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та економічного ризику. Етапи управління ризиком на підприємстві. Оцінювання ризику і забезпечення мінімальної шкоди для господарської діяльності.

Держава - складна соціально-економічна система, що потребує відповідного комплексу управління нею та персоналом, який має необхідні знання, уміння, навички. Застосування системного підходу для оцінки рівнів вроджених чинників у державних службовців.

Обґрунтування на основі існуючих практичних напрацювань в сфері ризикології та кадрового менеджменту наукового підходу до прийняття управлінських рішень в системі забезпечення кваліфікованими кадрами машинобудівних підприємств із зовнішнього середовища.

Рассматривается проблематика принятия решений руководителями учреждений здравоохранения. Факторы, влияющие на совмещение социальной роли врача с менеджерской ролью. Специфические черты социального менеджмента и работающих в этой сфере управленцев.

Види та суб’єкти корпоративного контролю в акціонерних товариствах. Аналіз інструментів прихованого перерозподілу контролю через прийняття рішення щодо емісії акцій. Шляхи контролю державних органів влади над управлінням корпоративними правами держави.

Рассматриваются способы и методы повышения эффективности принимаемых управленческих решений в социальных системах различной сферы деятельности. Разработка рациональной модели управления на основе использования инструментов математического моделирования.

Характеристика видов планирования: директивного, среднесрочного и индикативного. Использование различных видов стратегических планов в практической деятельности предприятия. Отличия перспективного планирования от идентичного по форме прогнозирования.

Примеры использования стратегий оптимизации временного ресурса в организации. Эффективная система коммуникаций как способ "ускорения" времени. Уровни тайм-менеджмента. Навыки резервирования и целенаправленная реструктуризация фонда рабочего времени.

Основные правила разгрузки погрузки грузов. Нормы времени простоя транспортных средств при погрузке и разгрузке грузов и при выполнении дополнительных работ. Нормы времени на перевозку грузов. Методика расчета времени грузовых автомобилей в наряде.

Значение фактора времени. Типичные ошибки руководителей: их причины и пути решения. Главные причины потерь времени. Принципы эффективного использования времени. Последствия деятельности руководителя. Правила личной организованности и самодисциплины.

Методологическая характеристика проблемы, касающейся рациональной организации работы руководителя. Значение фактора времени и содержание труда управляющего персоналом. Принципы эффективного использования и планирование личного времени руководителя.