Исследование вопроса о роли коммуникаций в стабилизации организационного поведения. Проблемы, лежащие на пути эффективной коммуникации сотрудников. Факторы, влияющие на качество обратной связи. Эффективная система коммуникаций среди сотрудников фирмы.
Изучение основных этапов деятельности и вопросов, касающихся внедрения и успешного функционирования службы технической поддержки в ИТ-отделе. Рассмотрение правильного процесса внедрения. Разработка рекомендаций по реализации этапов этого проекта.
Понятие и сущность имиджа организации. Основные составляющие фирменного стиля фирмы. Реальный, корпоративный, искомый, социальный и внутренний имидж. Краткий анализ реализации кампании по исследованию имиджа предприятия на примере пиццерии "Mojo".
Выявление проблем, возникающих при внедрении цифровых технологий в жилищно-коммунальное хозяйство. Влияние информационных систем управления предприятиями ЖКХ на различные характеристики экономического развития. Направления ускорения цифровизации ЖКХ.
Реинжиниринг процесса управления инновациями промышленного предприятия. Модель существующего на предприятии процесса управления. Рассмотрение структуры, содержания и особенностей реализации каждого подпроцесса, входящего состав инновационной модели.
Теоретические основы экономической эффективности предпринимательства. Рассмотрение сущности предпринимательской деятельности, оценка ее роли в экономике Российской Федерации. Резервы повышения эффективности управления предприятием на микроуровне страны.
- 4987. Выявление рисков
Рассмотрение сущности, видов (чистые, спекулятивные, имущественные, инфляционные), классификации решений и методов (экспертной оценки, аналогий, анализа платежеспособности, финансовой устойчивости, целесообразности затрат) управления снижения рисков.
История разработки технологии SWOT-анализа, его возможности. Методика проведения SWOT-анализа организации: сильные и слабые стороны предприятия, рыночные возможности и угрозы, их сопоставление и количественный анализ. Псотроение матрицы SWOT-анализа.
Понятие, сущность, функции, цели и задачи финансового менеджмента. Управление капиталом предприятия: источники и основные методы финансирования, понятие дивидендной политики. Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий.
Рабочая группа, как особый тип социальной группы. Регуляция эффективности коллективистской деятельности. Социально-психологические особенности команды. Факторы формирования социально-психологического климата в группе. Методы обучения на рабочем месте.
Характеристика традиционного и комплексного подходов к выявлению рисков. Классификация рисков инвестиционно-строительного комплекса. Анализ особенностей строительной деятельности и этапов инвестиционного цикла. Исследование основных категорий риска.
Анализ организационно-правовой структуры, внутренней среды и ресурсного потенциала, маркетинговой функции предприятия. Исследование производственных ресурсов компании, внешней среды и конкурентов, состояния рынка, финансово-хозяйственной деятельности.
Краткая биография Генри Форда. Создание фирмы, политика Форда и причины краха "Форд Моторс". Жизнь и деловая карьера А.П. Слоуна. Объемный рост "Дженерал Моторс". Анализ практического использования системы Форда и подхода А.П. Слоуна к управлению.
Рассмотрено обеспечение административной практики в разумный срок с целью достоверности и полноты производства по делам об административных правонарушениях. Предложен синтез модели управления административным производством. Построение сетевых моделей.
Необходимость создания методологической основы для анализа сбалансированности рынков труда и высшего образования. Ее обоснование потребностью в формировании точечных управленческих воздействий на прямые и косвенные взаимосвязи субъектов обоих рынков.
- 4996. Гармонизация управленческих отношений при стратегических изменениях на промышленном предприятии
Этапы легитимного управления стратегическими изменениями. Методика прогнозирования системного, функционального, индивидуального, группового, ситуационного и хронического сопротивления. Профилактика, диагностика и нейтрализации его деструктивных форм.
- 4997. Гармонізоване управління і менеджмент — актуальний напрям розвитку теорії і практики управління
Розробка ідеї "гармонічного менеджменту", основаного на числах Фібоначчі і "золотому січенні". Можливість використання засад гармонії і гармонізації в процесах і процедурах управління і менеджменту економічним розвитком соціально-економічних систем.
- 4998. Гармонізоване управління і менеджмент — актуальний напрям розвитку теорії і практики управління
Розгляд можливості та обґрунтування доцільності використання теоретичних засад гармонії і гармонізації в процесах і процедурах управління і менеджменту економічним розвитком соціально-економічних систем. Об’єкти гармонізованого управління і менеджменту.
- 4999. Гаррингтон Эмерсон
Рассмотрение биографии Гаррингтона Эмерсона - теоретика, пропагандиста, публициста, инженера-самоучки. В зрелом возрасте, будучи всемирно признанным авторитетом менеджмента, посетил Советский Союз, где высоко оценивал промышленные достижения русских.
- 5000. Гаррингтон Эмерсон
Очерк жизни и оценка достижений Гаррингтона Эмерсона как американского инженера по эффективности и теоретика бизнеса, который основал компанию по управленческому консультированию в Нью-Йорке в 1900 году. Его исследования в области продуктивности труда.
- 5001. Где искать корни инновационности: взаимосвязь между инновационной средой и системой управления
Проведение исследования основной связи между инновациями и системой управления организации. Характеристика повышения эффективности предпринимаемых мер по развитию инновационного потенциала компании. Особенность стремления предприятия к автономности.
Обґрунтування поняття "гедгантінґ у вищій освіті". Виявлення й аналіз принципів гедгантінґу. Розробка моделі технології гедгантінґу та визначення особливостей її використання у сфері вищої освіти для добору управлінського персоналу закладу вищої освіти.
Обґрунтована необхідність впровадження такого інструменту стратегічного управління як геймифікація в загальну стратегію розвитку людського капіталу. Лише гнучкі організації здатні швидко реалізовувати нестандартні замовлення, і цьому сприяє гейміфікація.
Современные управленческие методы развития социального и человеческого капитала. Использование технологий компьютерных игр для повышения эффективности труда и организационных процессов. Изучение опыта геймификации в восьми компаниях разных сфер бизнеса.
Проведение исследования кейсов компаний, успешно применяющих игровые техники в управлении. Определение потенциала геймификации в управлении сотрудниками образовательного учреждения и анализ существующих приемов геймификации в управлении компанией.
Геймификация как инновационный метод развития персонала. Ключевые детерминанты эмоционального интеллекта. Рассмотрение основных методов обучения персонала. Создание игры для повышения уровня эмоционального интеллекта сотрудников кадровой службы.
Рассмотрение значимости и необходимости мотивации деятельности компании. Геймификация – новейший метод стимуляции персонала. Материальные и нематериальные стимулы. Превращение рутинной работы в игровой процесс. Преимущества и недостатки геймификации.
Значение и необходимость мотивации персонала в решении задач и достижении целей компании. Сущность геймификации как эффективного способа мотивации персонала, превращающего рутинную работу в игровой процесс. Формы, преимущества и недостатки геймификации.
Данная статья рассматривает новый инструмент обучения персонала – геймификацию, ее преимущества и недостатки, а также методы внедрения данного инструмента в систему обучения персонала поколения "Y". Разработка игровой ситуации в обучении сотрудников.
Мотивация персонала в системе управления предприятием как составляющая ее повышения эффективности. Предпосылки для изменения качества управленческих решений. Геймификация – бизнес-концепция, в которой используются идеи, взятые от программ лояльности.