Развитие чувства принадлежности к конкретному предприятию с помощью системы мотивации. Осуществление привлечения квалифицированных сотрудников путем предложения им высокой оплаты труда. Проведение исследования практики нематериального мотивирования.

Характеристика культур с высоким и низким уровнем дистанции власти. Анализ особенностей индивидуалистической и коллективистской культуры. Характеристика культур с высоким и низким уровнем избегания неопределенности. Особенности мужских и женских культур.

Характеристика национальной деловой культуры, которая определяет параметры системы управления: стиль руководства, систему мотивации, манеру ведения переговоров, отношение нормативным актам, а также коммуникации и межличностные отношения в организации.

Характеристика сущности понятия "кросс-культурный менеджмент". Исследование факторов международной среды, влияющих на организационное поведение и организационную культуру компаний. Рассмотрение типичных особенностей основных национальных стереотипов.

Изучение факторов международной среды, влияющих на организационную культуру компаний. Особенности формирования культуры российских компаний. Применение иностранного управленческого опыта в практике управления отечественными предприятиями и организациями.

Переговоры как разновидность общения. Стратегии ведения переговоров, их динамика. Подготовка переговоров, процесс их ведения, анализ результатов и выполнение достигнутых договоренностей. Сравнительный анализ национальных стилей ведения переговоров.

Характеристика межкультурных моделей поведения. Изучение особенностей различных стран. Способы оценки национальной культуры. Сущность и результаты исследования Ронена и Шенкара. Значение группировки стран по признаку сходства ценностей для менеджеров.

Особенности формирования системы менеджмента в Российской Федерации под влиянием национальных факторов. Специфические черты управленческих отношений в государстве. Сущность российской модели менеджмента. Рассмотрение национальной деловой культуры.

Типы независимых директоров в совете. Оценка их влияния на стоимость компании с точки зрения теорий корпоративного управления. Анализ деятельности СД во взаимосвязи с финансовыми показателями: индекса Тобина, рентабельности активов, собственного капитала.

Рассмотрение вопросов, связанных с возможностью формирования адаптационной стратегии организации в условиях неопределенности внешней среды. Влияние трудовой деятельности сотрудников на развитие организации. Разработка адаптационной стратегии организации.

Исследование, посвященное изучению влияния неформальной структуры воинского коллектива на степень удовлетворенности трудом. Анализ параметров удовлетворенности трудом испытуемых. Сравнительный анализ удовлетворенности трудом у мужчин и женщин.

Исследование неформальных отношений внутри коллектива. Нематериальные факторы лояльности персонала. Поиск новых инструментов управления лояльностью персонала, которые позволяют наиболее эффективно задействовать, потенциал социальных ресурсов организации.

Управление качеством услуг в учреждениях социального обслуживания. Инновационные технологии в социальном обслуживании на дому, повышающие качество оказываемых услуг. Мониторинг качества услуг, предоставляемых МУ "КЦСОН Заводского района" г. Новокузнецка.

Причины трудовых конфликтов и напряженности в трудовых отношениях при переходе к рыночной модели экономики в России. Разработка новой системы административного управления и оплаты труда наемного персонала. Совершенствование менеджмента и консалтинга.

Функции организационной культуры. Методы формирования и поддержания организационной культуры предприятия. Описание причин изменения организационной культуры. Зарубежный и Российский опыт влияния организационной культуры на деятельность предприятия.

Организационная культура как совокупность общественных норм, правил и стандартов, принятых в области управленческих отношений. Свойства и типы организационной культуры. Процесс усвоения и передачи символов, историй, языка, традиций; средства поддержания.

Понятие и общая характеристика организационной культуры, ее внутренняя структура и элементы, принципы и факторы формирования на современном предприятии. Влияние культуры на организационную эффективность, ее четыре модели и функциональные особенности.

Анализ понятий конкурентоспособной корпоративной культуры, стратегии развития персонала. Выделение факторов конкурентоспособности в организациях республики Молдова. Формирование стратегии управления, взаимосвязь внутренних, внешних переменных организации.

Виды организационных культур и подходы к их формированию. Международный опыт их влияния на деятельность организации. Отношение работников к труду как компонент организационной культуры. Параметры желаемой организационной культуры для ООО "Автотехника".

Понятие, структура, функции и типы организационной культуры. Формирование корпоративной культуры и её познание сотрудником фирмы. Управление организационной культурой и критерии её анализа. Причины изменения и пути совершенствования культуры предприятия.

Корпоративная культура как управленческий ресурс и основное условие поддержания высокого статуса инновационной активности компании. Экспериментальное исследование влияния корпоративной культуры на адаптацию новых сотрудников в коммерческой организации.

Поиск путей формирования организационной культуры и выявление влияния различных культур на работу предприятия. Формирование корпоративной культуры посредством информационного воздействия на человека. Формирование принципов управления компанией.

Поведение человека как совокупность осознанных, социально значимых действий, обусловленных занимаемой позицией. Особенности влияния организационной культуры на различные аспекты деятельности организации. Анализ типов поведения личности в организации.

Организационная культура: понятие, структура, формирование. Механизмы внедрения культурных основ. Параметры эффективности современных типов организаций. Векторы ценностных ориентаций. Реакция руководства на поведение работников в критических ситуациях.

Сильная организационная культура является невидимым фундаментом, на котором зиждется успех любой организации. Она помогает сформировать единое видение будущего, мотивировать сотрудников, создавать атмосферу доверия и открытости, поощрять командную работу.

Понятие и сущность организационной культуры. Особенности организационной культуры в современной России. Методы изменения организационной культуры и показатели её оценки. Применение методов организационной культуры для повышения эффективности деятельности.

Организационная культура: понятие, сущность, значение. Результат несовместимости целей организации и управленческой культуры. Характерные черты "здорового" организационного климата. Основные уровни изучения организационной культуры по Э. Шейну.

Принцип иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему. Правило соответствия полномочий и ответственности работников месту в иерархии. Разделения труда на отдельные специализации.

Понятие структуры организации как способа построения взаимосвязи между уровнями управления. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки, условия применения в мировой практике. Влияние структуры на эффективность деятельности организации.

Теоретические основы стратегии управления человеческими ресурсами в IT-сфере. Понятие кадровой стратегии. Особенности системы управления человеческими ресурсами новичка. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления кадровой стратегией.