Функції, методи і принципи управління в туризмі. Вивчення досвіду української туристичної організації у сфері організації і управління туристським бізнесом. Вплив особливостей функцій, методів та принципів управління на роботу туристичного підприємства.

Поняття виробничо-експлуатаційної програми та її значення в процесі планування діяльності готельного підприємства. Показники прибутку та рентабельності. Характеристика факторів, що впливають на формування виробничої програми та обсяги реалізації послуг.

Показники визначення якості продукції як економічної категорії. Обґрунтування необхідності формування системи управління якістю продукції в умовах конкурентного середовища, загальні вимоги до неї. Аналіз показників діяльності комбінату хлібопродуктів.

Теоретичні аспекти кадрової політики на підприємстві. Класифікація виробничих процесів. Робоче місце, класифікація робочих місць. Основні напрямки кадрової політики на підприємстві. Оцінка умов праці, визначення напрямків удосконалення організації праці.

Загальне ознайомлення із структурою підприємства. Зібрання форм кадрового діловодства і вивчення методики їх заповнення. Положення про відділи та посадові інструкції співробітників. Система мотивації персоналу, особливості методів стимулювання праці.

Внесок Пітера Друкера в теорію і практику світового менеджменту, його біографія, менеджерські поради і думки щодо підприємницької діяльності, інновацій, ролі менеджерів в організації, логіки формування організаційних структур, децентралізації управління.

Основні моменти життєвого шляху Д.М. Кейнса, його внесок у розвиток економічної думки 20 ст.. Суть та предмет його досліджень. С.Н. Паркінсон як розробник основ бізнесу і менеджменту. В. Петті та А. Сміт - засновники класичної політичної економії.

Особенности и необходимость формирования видения и миссии организации. Определение основных компонентов миссии организации. Рассмотрение подходов к пониманию миссии. Определение проблем управления, решаемых с помощью формулировки миссии организации.

Проблемы трудоустройства в условиях конкуренции на рынке труда. Развитие навыков самопрезентации у студентов. Понятие и структура видеорезюме, преимущества и недостатки его использования для соискателя. Требования к описанию личностных качеств и мотивов.

Поділ видів адміністративних послуг за змістом адміністративної діяльності щодо їх надання, за критерієм платності для споживача, за обов'язковістю одержання послуги, за суб'єктами, які отримують послуги, за критерієм необхідності для споживача.

Культура і мистецтво спілкування, його ділова форма. Ділове спілкування як найважливіша сторона моралі професійної поведінки підприємця. Групи правил у складі ділового етикету. Усна та письмова форми ділового спілкування, його структура та основні стадії.

Атрибутивні компоненти документа. Способи та засоби запису інформації. Поняття "вид" та "тип" документа. Особливості нормативно-констатуючих виробничих та довідкових видань. Специфіка тексту ділового документу. Структура сучасного документознавства.

Суть, завдання і зміст оперативно-виробничого планування та регулювання роботи підприємства. Об'ємно-календарне планування виробництва нової продукції та планування витрат. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень. Технологія формування бізнес-плану.

Інноваційні стратегії, що створюють умови для проектного, фірмового і корпоративного управління. Специфіка їх розробки. Утримання конкурентних позицій фірми на наявних ринках. Характеристика стратегій наступу, захисту, імітації, залежності і "за нагодою".

Особливості управління інноваційними процесами. Основні напрями науково-технічної і виробничої діяльності підприємства у сферах розроблення і впровадження нової продукції. Діяльність фірм-імітаторів. Розрахунок трудомісткості підготовки виробництва.

Дослідження видів комунікацій в процесі управління виробничо-господарською організацією. Вивчення суті комунікативних процесів. Комунікації між організацією і середовищем. Обмін інформацією між керівником і підлеглим. Напрями трансакцій у комунікаціях.

Види економічних відносин між суб'єктами ринкового господарства. Суть та методи конкуренції, її позитивні та негативні наслідки. Типи конкуруючих суб'єктів, засоби забезпечення переваг. Переваги інтеграційної стратегії. Форми монополістичних об'єднань.

Формування системи менеджменту організації. Визначення основних зв’язків стратегічного, тактичного та ситуаційного контролінгу. Удосконалення методів управління українськими підприємствами, підвищення рівня їх конкурентоспроможності та рентабельності.

Характеристика та особливості конкретних методів менеджменту. Планування як метод управління, застосування організаційно-розпорядчих методів. Головні види організацій громадянського суспільства. Засоби цілеспрямованого впливу на трудовий колектив.

Роль організаційної структури в реалізації стратегії. Оцінка відповідності оргструктури сформованій стратегії. Інструментарій стратегічного менеджменту та методологія його застосування. Зміна ефективності підприємства за рахунок оптимізації оргструктури.

Розвиток внутрішньої функціоналізації зі зростанням розмірів проекту. Визначення кількості рівнів управління і складності матричної організації. Особливості дивізіональної та федеральної організаційних структур. Переваги та недоліки проектної команди.

Особливості формування професійної культури майбутніх бакалаврів банківської справи. Характеристика головних видів професійної культури фахівців банківської справи. Дослідження корпоративної культури в системі управління персоналом підприємства.

Громадський контроль як вид суспільного контролю за діяльністю органів державної влади, місцевого самоврядування. Систематизація теоретико-концептуальних підходів щодо класифікації видів публічного контролю, виходячи із критерію суб’єктів його здійснення.

Вивчення, класифікація видів розвитку інноваційної діяльності підприємств в умовах екстремальних ситуацій має значне теоретичне та практичне значення. Систематизація інноваційних підходів сприяє виявленню нових можливостей та прогнозуванню розвитку подій.

Класифікації індивідуальних стилів керівництва та характер відносин між менеджером і підлеглими працівниками. Авторитарний (одноосібний), демократичний та ліберальний стиль керівництва. Їх класифікація та основна характеристика, спільні та відмінні риси.

Стратегія як засіб досягнення основної мети. Концепції п’яти конкурентних сил, які визначають привабливість певної галузі. Впровадження сформульованої стратегії як рівноправного важливого джерела конкурентних переваг. Маркетингові стратегії росту.

Девіантний, превентивний характер системи управління. Адаптація фірми до зовнішнього середовища. Роль ризику в системі стратегічного менеджменту. Прийняття управлінських рішень в умовах несподіванок. Причини неефективності стратегічного планування.

Аналіз та оцінка сучасної зарубіжної практики формування та еволюції різних об'єктів інноваційної інфраструктури. Виділення типів та тенденцій розвитку інфраструктури інноваційної системи регіонів. Джерела фінансування організацій інфраструктури.

Дослідження низки галузей, де працюють професійні фахівці звукорежисери. Принципи класифікації їх діяльності за цими галузями, за рівнями відповідальності та компетентності, а також за призначенням відповідно до локацій та завдань щодо роботи зі звуком.

Управлінські рішення - соціальний акт, що організовує і спрямовує в певне русло діяльність трудового колективу та виконує роль засобу, який сприяє досягненню мети, поставленої перед підприємством. Методи видачі керівником необхідних розпоряджень.