Организация как социальная группа, в которой существует функциональное разделение труда, направленное на достижение общей цели. Элементы организации. Основные составляющие успеха организации: выживание, результативность, практическая реализация.

Организация - сознательно координируемое социальное образование, функционирующее для достижения общей цели. Соотношение централизации и децентрализации управления, степень дифференциации, разделение труда, координирование уровней в иерархии организации.

Понятие и общая характеристика организаций. Виды социальных организаций, их признаки и роль в современном мире. Соотношение формализованных коммуникаций и неформальных отношений человека с другими людьми в организациях. Порядок неформальных отношений.

Понятие организации, ее общие характеристики, признаки и основные виды: формальные, муниципальные, частные, общественные, национальные и др. Организация процесса управления предприятием, его товарные предложения, ценообразование и рекламная деятельность.

Определение понятия и основных характеристик организации. Рассмотрение подходов к управлению. Особенности системного подхода и системных концепций в менеджменте. Правила взаимодействия руководителя и работников. Свойства открытых и закрытых систем.

Понятие, элементы составляющих и особенности организационной культуры. Основная цель организационного поведения, метод самоотчета по вопросам анкеты и ее экспертная оценка. Организационные культуры, субкультуры, их особенности, сильные и слабые культуры.

Система общественно-прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций. Особенности поведения персонала. Искусственное формирование организационной культуры. Основные виды организационных культур и субкультур.

Определение, характеристика и особенности организационной культуры. Основная цель организационного поведения и качества личности человека. Свойства доминирующей культуры и субкультуры. Передача культуры с помощью информации, традиций, символов, языка.

Особенности традиционных методов управления организациями. Теоретические аспекты формирования организационной культуры, ее роль в стратегическом управлении предприятием. Ключевые методы и цель управления организационной культурой, ее основные типы.

Десять характеристик организационной культуры организации по С.П. Роббинсу. Устоявшиеся правила и предписания при различных типах организаций, функции организационной культуры. Виды организаций, их отличительные признаки и черты, создание имиджа фирмы.

Сущность организационного механизма управления как системы действий, приемов и процедур, направленных на реализацию функций предприятия. Характеристика линейной, функциональной организационной структуры. Диверсификация производства и специализация.

Организационные процедуры в процессе управления и методы оптимизации. Анализ практики подготовки и принятия управленческих решений на примере предприятия ОАО "КТЗ". Принятие решения по совершенствованию организационной структуры предприятия ОАО "КТЗ".

Сущность трудового договора как соглашения между работником и работодателем. Применение принципа устойчивости, стабильности и определенности. Основания для перевода на другую работу, характеристика его видов. Правовые последствия незаконных переводов.

Организационное воздействие на поведение человека. Убеждение, внушение, подкуп и запугивание. Оптимальная методика искусного внушения и свойства нейролингвистического программирования. Определение организационной культуры и ее основных характеристик.

Предпринимательский риск как возможность возникновения неблагоприятной ситуации или исхода, возникающих при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией. Сложность его классификации.

Характерные черты предприятия. Виды предприятий и типы промышленного производства: единичное, серийное и массовое. Типы организационных структур управления. Структуризация организации по отделениям. Адаптивные структуры управления, их преимущества.

Производственное предприятие как обособленная специализированная единица, структура и основные элементы, существенные признаки. Принципы формирования основных производственных цехов. Описание основных стадий процесса управления, значение каждой из них.

Публичное управление как воздействие субъекта управления на общественные процессы и отношения в соответствии с его функциями и полномочиями. Структура и содержание демократического построения Российской Федерации. Формирование электронного правительства.

Понятие реинжиниринга: его виды, сущность, основные этапы и принципы. Практика применения BRP (Business Process Reengineering): участники и их функции. Бизнес-процессы и методологии их моделирования. Мировой опыт построения эффективных компаний.

Определение понятия "рекрутинговая деятельность". Ее субъекты и объекты, мотивы и цели. Сущность проблемы терминологии в этой сфере и классификация компаний. Особенности коммерческой биржи труда и скрининговых агентств. Аспекты работы хедхантеров.

Рассмотрение теоретических аспектов анализа риска и всего, что с ним связано. Определение классифицированных признаков риска. Исследование расчета показателя систематического риска через портфель активов. Изучение схемы анализа инвестиционных проектов.

Значение теории экономической неопределенности и риска в условиях развития информационных систем и компьютерных технологий, основные понятия, сущность и предпосылки. Виды, классификация, источники возникновения рисков в предпринимательской деятельности.

Проблема создания эффективных систем управления рыночными рисками. Развитие теории риска, его элементы, их взаимосвязь и взаимодействие. Критерии классификации рисков. Стандартные формы рыночных рисков. Методы управления рисками, пути их снижения.

Самоорганизация как источник порядка и развития систем: понятие, характеристика, типология, принципы, системные подходы. Понятие "организованности" в объективном мире. Роль и виды самоорганизации в процессе управления. Социальные организованные системы.

Определение оперативного планирования, его главная цель. Основные функции оперативно-производственного планирования, его виды. Анализ систем оперативного планирования, определяемых как внутрифирменными факторами, так и внешними рыночными условиями.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом. Система общей и профессиональной подготовки кадров. Цели и задачи системы управления персоналом. Основные принципы и методы управления персоналом и подсистема правового обеспечения.

Свойства систем и их классификации. Сущность централизованных и децентрализованных, линейных и нелинейных систем. Анализ казуальных системы. Характеристика детерминированности. Степень организованности системы. Особенности самоорганизующихся систем.

Собственность как принадлежность средств и продуктов производства определенным лицам. Понятие, формы (государственная, коллективная, общественная), объект и субъект собственности. Виды власти: формальная и реальная. Разновидности псевдоавторитета.

Разработка и реализация социальной политики на предприятии с целью дополнительного стимулирования работников. Рассмотрение обязательных компенсаций. Составляющие государственных и частных социальных пакетов. Роль социального пакета в управлении кадрами.

Способы формирования социально-трудовых отношений и разрешения трудовых конфликтов. Сущность социального партнёрства, его основные задачи и порядок составления трудовых договоров. Функции международной организации труда. Принципы социальных партнеров.