Понятие и сущность конфликта. Основные типы конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, межгрупповой. Причины возникновения конфликтов в организации, их основные этапы или фазы. Структурные методы "управления" конфликтами.

Процесс управления организацией в специфике мотивационных систем, его оценка в системе мотивации относительно инновационного потенциала. Анализ степени воздействия результатов научно-технической и инновационной деятельности на экономику и общество.

Экономические, административно-правовые и социально-психологические методы управления. Кадровая политика МУК "Воронцовский СДК". Организационно-административные методы управления в данной организации, меры экономического воздействия на персонал.

Управление персоналом в современных условиях: понятие, сущность, цели, задачи и функции. Кадровая политика торговой организации. Определение потребности в количестве и качестве трудовых ресурсов. Способы и стратегия привлечения персонала и его мотивация.

Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики. Базовые направления перестройки работы соответствующих служб в современных условиях. Разработка структуры службы управления персоналом на предприятии ООО "Здоровье +".

Понятие, сущность и основные особенности процесса управления персоналом. Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики. Характеристика ООО "Здоровье +", разработка структуры службы управления персоналом в организации.

Понятие, сущность и основные особенности процесса управления персоналом. Планирование трудовых ресурсов. Определение потребности в рабочих, инженерах, менеджерах различной квалификации. Разработка и этапы осуществления социальной политики предприятия.

Система управления трудовыми ресурсами на малом предприятии в условиях трансформации экономики. Проведение в организации мероприятий по подготовке и подбору кадров. Принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников.

Понятие и сущность прогнозирования. Схема процесса принятия управленческих решений. Блок-схема основных этапов разработки прогноза. Анализ условий эффективного управления коммерческой фирмой. Использование экономико-математического моделирования.

Проект как объект управления, его характеристики. Мультипректы и мегапроекты. Отличия проектов по сфере приложения, предметной области, масштабам, длительности, составу участников, степени сложности, влиянию результатов. Жизненный цикл и фазы проекта.

Классификационные признаки проектов. Жизненный цикл и фазы проекта. Определение рискованных событий в проекте, вероятности их свершения и ущерба от их воздействия на проект. Количественные показатели работ. Необходимые объемы и источники финансирования.

Суть управленческой деятельности и общие факторы работы руководителей. Анализ эффективности управления ОАО "Пинскдрев" и пути ее повышения. Совершенствование системы маркетинга на предприятии. Факторы роста производительности труда и пути их реализации.

Способы оценки степени риска. Схема выбора средств его снижения. Оценка вероятности возникновения кризисной ситуации. Алгоритм функционирования механизма управления рисками. Технико-экономические показатели "Шарм Клео Косметик", введение нового отдела.

Сущность, содержание, виды рисков, оценка их степени. Приемы и методы управления риском. Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности. Разработка проекта организационной структуры отдела управления риском и карты организации труда.

Понятие риска как экономической категории, его классификация. Анализ рисков, характеристика системного подхода и процесс управления рисками на предприятии. Основные направления и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО "БАЦЗ".

Исследование базовых представлений педагогических работников образовательных учреждений по методике Хофстере. Противоречия между базовыми представлениями педагогических работников и ценностными основами изменений, реализуемых при реорганизации учреждений.

Содержание процесса управления финансами предприятия в условиях рынка. Способы образования первоначального капитала, амортизационные отчисления, привлечение внешних источников финансирования. Применение управленческого учёта и контроллинга в организации.

Рассмотрение принципов управления человеческими ресурсами, связанными с компетентностью, управлением знаниями и анализом обязанностей и компетенции. Тактика управления, ориентированного на высокие показатели работы. Разработка и внедрение стратегий ЧР.

Проектирование процесса управления организации. Основные функции управления на примере ОАО Гостиница "Космос". Планирование, организация, мотивация. Контроль как процесс, обеспечивающий достижения целей организации. Исследование системы контроля.

Общая характеристика процесса управленческого консультирования. Стадии консультационного проекта. Методы организационной самодиагностики. Контроль за ходом реализации консультационного проекта. Основные виды и содержание консультационных отчетов.

Характеристика целей менеджмента, их классификация. Международный Стандарт ISO 9004 как пример разработки целей в области качества. Построение целевой модели в виде древовидного графа – дерева целей. Анализ целей предприятия на примере ООО "Три кита".

Организация планирования на предприятии. Рассмотрение организационной структуры управления компанией. Факторы, способствующие внедрению инноваций. Организация управления финансами на предприятии. Методы принятия финансовых и управленческих решений.

Теоретическое обоснование и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудового потенциала предприятия. Формирование системы управления персоналом и планирование кадровой работы. Анализ производительности труда.

Сущность и значение системы материально-технического снабжения для деятельности предприятия. Анализ логистической деятельности компании HERRENKNECHT. Расчет экономической эффективности внедрения логистического подхода в практику хозяйствования компании.

Сущность и роль формирования персонала в системе управления. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Система управления персоналом на предприятии. Организационное, функциональное и статусное планирование. Источники привлечения персонала.

Стратегическое управление: структура, содержание и основные элементы. Процесс формулировки и основные виды стратегий. Формирование миссии и стратегического видения. Методы выбора стратегии, их характеристика. Оценка эффективности стратегии предприятия.

Основные элементы человеческого капитала: образование, производственная подготовка, мобильность, здоровье и др. Классификация инвестиций в человеческий капитал. Зависимость дохода от образования и возраста. Определение термина "социальный капитал".

Понятие эволюционного развития и этапы бенчмаркинга. Процесс и разработка стратегий маркетинга предприятий как способ достижения конкурентоспособности. Непрерывный систематизированный процесс усовершенствования разных аспектов деятельности компании.

Аттестация персонала: понятия, характеристика, цели, этапы, методы и критерии. Направления деятельности, особенности и оценка системы управления персоналом организации. Основные проблемы и мероприятия по оптимизации аттестации сотрудников предприятия.

Модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента, направленной на координацию деятельности локальных систем энергетического менеджмента электросетевых и энергосбытовых компаний. Проведение энергетического планирования.