Персонал як головна продуктивна сила при вирішенні питань конкурентоздатності, економічного зростання і забезпечення ефективної діяльності підприємства. Розгляд поняття потоку трудових ресурсів. Класифікація та оптимізація кадрових потоків логістики.

Правове регулювання матеріальної відповідальності сторін трудового договору. Відносини, які регулюються трудовим правом. Особливості правового забезпечення праці неповнолітніх. Підстави, за наявність яких є обов'язковою письмова форма трудового договору.

Реалізація стратегічних планів та досягнення ефективності виробництва і збільшення прибутку як мета менеджменту., Вплив принципів менеджменту на якість управлінських рішень. Принципи наукового управління Ф. Тейлора. Комп'ютеризація управлінських процесів.

Формування та розвиток маркетингу в Україні, основні функції і напрямки даної діяльності. Сучасні концепції маркетингу: їх головний зміст, відмінні особливості та фактори розвитку, рівень розповсюдженості. Типи прихильності до торговельної марки.

Виробничий цикл — проміжок часу між придбанням запасів для здійснення діяльності та отриманням коштів від реалізації виробленої з них продукції або послуг; сутність і види циклів, шляхи скорочення. Визначення тривалості операційного і фінансового циклу.

Особливості підприємства як системи управління та поділу праці. Розгляд провідних функцій менеджменту. Алгоритм трансформаційного процесу управлінського комплексу. Обґрунтування взаємозв’язку методів планування, організації, мотивації та контролю.

Поощрение государственных служащих в Российской Федерации: понятие, основания. Награждение государственными наградами, объявление благодарности. Поощрения и награждения государственного органа. Порядок и условия выплаты единовременного поощрения.

Оплата по результатам труда и финансовые поощрения на предприятии. Характеристика поощрения для производственных рабочих, для руководителей и менеджеров, сотрудников отделов продаж и других профессионалов. Пример всеобъемлющей системы вознаграждения.

Теории мотивации А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. МакГрегора, В.И. Герчикова. Особенности негативной и положительной мотивации. Наиболее эффективные методы мотивации. Индивидуальный пакет стимулов. Метод кнута и пряника. Поощрения в управлении персоналом.

Характеристика правового статуса безработного. Поощрение как элемент создания необходимых условий, обеспечивающих нормальную производительную работу. Меры поощрения работников за труд и порядок их применения. Рассмотрение государственных наград РФ.

Аспекты правовой категории дисциплины труда и ее нормативное закрепление работодателем. Понятие, виды и основания поощрений за труд. Документирование процедуры поощрения, технология проведения и критерии оценки персонала для принятия решения о поощрении.

Понятие государственной службы как деятельности по обеспечению исполнения полномочий государственных органов. Поощрение и награждение государственных служащих. Административная, дисциплинарная и материальная ответственность государственного служащего.

Сущность, виды и условия применения единовременных денежных поощрений персонала. Условия назначения компенсационных выплат работникам в современном менеджменте. Значение системы гарантий и компенсаций в комплексе стимулирования трудовой активности.

Поняття та змістова характеристика різновидів соціально-поведінкових ризиків персоналу, дослідження чинників їх виникнення на підприємствах торгівлі. Моделі результативного управління персоналом підприємства на основі когнітивно-поведінкового підходу.

Аналіз формування моделі компетентностей менеджера з персоналу за кластерами компетентностей на основі імплементації передового міжнародного досвіду формування та розвитку моделей HR-компетентностей. Дослідження попиту на HR-компетентності в Україні.

Предоставление рекомендаций по повышению конкурентоспособности отечественных предприятий. Стратегия "Кайдзен" - ключ к конкурентоспособности Японии на глобальном уровне. Удовлетворение и обслуживание потребителя посредством постоянного совершенствования.

Аналіз принципів та механізмів функціонування вертикально та горизонтально інтегрованих компаній, вивчення їхнього досвіду діяльності у сфері вугільної промисловості України. Вивчення підходів до розв'язання проблем державного сектору вугільної галузі.

Сутність традиційного і рефлексивного управління. Приведення у дію механізмів безперервного інтенсивного розвитку, що забезпечують самокерований розвиток, як основна мета рефлексивного управління. Переваги традиційної організаційної структури управління.

Характеристика джерел залучення персоналу, які використовуються на практиці вітчизняними підприємствами. Аналіз основних вагомих переваг та недоліків кожного з джерел найму з позицій витратності, а також специфіки посад, на які відкритий конкурс.

Основні характеристики систем управління людськими ресурсами, що застосовуються міжнародними компаніями. Їх залежність від типу застосовуваної організаційної структури. Переваги та недоліки використання окремих моделей, елементи ефективного управління.

Досліджено лінійно-функціональну та дивізіональну організаційні структури управління, визначено їх переваги та недоліки, умови застосування. Зроблено висновки щодо раціональності вибору конкретної структури управління в умовах ринкової економіки України.

Систематизація інформації щодо вітчизняних і західних методик оцінки ймовірності банкрутства та визначення специфіки їх застосування на промислових підприємствах національного господарства. Аналіз можливостей використання методик на ПАТ "Мотор Січ".

Дослідження моделей корпоративного управління, їхні основні риси. Порівняльна матриця моделей корпоративного управління з урахуванням сучасних тенденцій у розвитку. Елементи англо-американської, німецької, японської, сімейної та української моделей.

Ефективне управління підприємством як важлива передумова успіху у бізнесі, незалежно від його обсягу та сфери діяльності. Дослідження систем та методик управління підприємствами в Україні та світі. Місцеві культурні парадигми управління в Україні.

Дослідження систем та методик управління підприємствами в Україні та світі. Відмінні особливості реалізації даного процесу, що визначаються місцевими культурними парадигмами управління. Значення поєднання світового досвіду із українськими реаліями.

Загальна характеристика сучасного ринку CRM-систем країн СНГ. Аналіз слабких та сильних позицій кожної системи: Megaplan CRM, bpm'online Sales, Bitrix 24 CRM, Amo CRM, 1C CRM, Mango CRM. Знайомство з функціями та особливостями експорту та імпорту.

Формування світової практики менеджменту та його напрямки: японський менеджмент і американська модель. Застосування підприємствами моделей управління, японський, американський та український досвід управління організацією. Досвід "Мацусіта дэнки".

Основные управленческие функции в организации. Формы разделения управленческого труда. Анализ практических проблем в деятельности современного менеджера и возможные пути их решения. Практика работы Стива Джобса как пример настоящего топ-менеджера.

Понятие и основное содержание деятельности современного предпринимателя, организация, условия труда. Требования к профессиональной подготовке специалиста и его личностным качествам, отношение к работе. Факторы, влияющие на успешность предпринимательства.

Анализ качеств нравственной культуры современного менеджера. Организаторские способности. Сущность оперативного руководства. Основные черты управленца, его роль в рыночной экономике. Квалификационные требования к личности менеджера в Великобритании.