Управление как система, ее цели, стратегии, жизненный цикл. Выбор организационной структуры управления. Системный подход как общеметодический принцип исследования систем управления. Принцип физичности, моделируемости и целенаправленности и их постулаты.

Основные принципы менеджмента на промышленном предприятии. Организационные формы управления фирмой. Характерные черты и особенности централизованной и децентрализованной форм управления. Понятие и сущность демократизации управления организацией.

Общие сведения и принципы квалиметрии. Характеристика и виды квалиметрических шкал. Формализованные методы оценки проектных решений и задач метрологии линейного программирования. Построение "дерева свойств", составление описания ситуации оценивания.

Процесс выработки стратегии. Стратегии концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста. Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм. Организационная и экономическая характеристика ОАО "Баррикада". Анализ сильных и слабых сторон.

Особенности общих стратегий развития фирмы: лидерства по издержкам дифференциации, фокусирования, инновации и копирования; элементы риска, присущие им. Определение и развитие потенциала фирмы, развитие и использование концепции ключевых компетенций.

Природа и состав функций менеджмента. Системный подход в управлении. Оценка внешней и внутренней среды предприятия ОАО "НЗиК". Проектирование организационной структуры управления. Анализ конкурентного положения фирмы и факторов, его определяющих.

Изучение экономической характеристики предприятия с отражением механизма составления финансовой отчетности. Рассмотрение внутренних и внешних отношений хозяйственного субъекта, выявление его финансового положения, платежеспособности и доходности.

Организационная структура управления. Механизм управления: цели, принципы, функции, методы. Сущность и задачи инновационного менеджмента. Становление представлений о качестве. Методы расчета прибыли. Современные направления управления персоналом.

Рассмотрение основ менеджмента и его социально-экономической эффективности. Описание особенностей профессии менеджера и его информационных возможностей. Сущность социального аспекта в менеджменте и влияние психологического климата на людей в коллективе.

Сущность управления, направления его исследования, существующие школы и концепции. Модели принятия решений в современных условиях, факторы и принципы их выбора. Правила постановки целей, типы, изучение связей между ними и оценка конечного результата.

Особенности современного управления. Менеджмент в государственной службе и в коммерческой фирме: общее и особенное. Современные тенденции развития государственного сектора. Разделение управленческого труда. Виды управленческих ролей по Г. Минцбергу.

Определение понятия стратегии как детального всестороннего комплексного плана управления организацией. Обоснование миссии и целей фирмы. Принципы разработки корпоративного, делового, функционального и оперативного видов стратегий развития предприятия.

Понятие трудового договора, порядок заключения. Расторжение трудового договора по инициативе работника и организации. Увольнение по соглашению сторон и с сокращением численности работников. Случаи, когда установление испытательного срока недопустимо.

Роль менеджера в организации, его структурирующее воздействие. Лидерское поведение и рычаги управления людьми. Общепринятые теории лидерства. Понятия "лидерство" и "менеджмент". Различия между лидерским и менеджерским поведением, работа с коллективом.

Управление как процесс воздействия субъекта на объект в целях перевода его в новое качественное состояние или поддержания в установленном режиме. Взаимодействие субъектов и объектов управления на предприятии. Основные элементы коммуникационной цепи.

Основные понятия психологического компонента управленческой деятельности. Закон самосохранения и компенсации. Новые подходы к оптимизации управления. Системная архитектоника психических актов человека по П.К. Анохиному. Модель "детектор интеллекта".

Объект и предмет теории организации, основные принципы управления персоналом. Эффективность применения сравнительного, научного и функционального методов на практике. Теория организации как научная и учебная дисциплина, ее место в системе смежных наук.

Изучение теории организации как науки. Объект и предмет теории организации. Ее основные методы: индуктивный, статистический, абстрактно-аналитический, сравнительный. Функции теории организации. Рассмотрение современного подхода к теории организации.

Субъективная способность управленца предвидеть поведение объекта управления под воздействием внешней среды как объективная основа данного процесса на предприятии. Анализ категории "общая теория управления", ее экономический смысл и значение, принципы.

Анализ и поиск теоретико-методологического обоснования проектирования содержания научно-практического обучения. Объективные условия становления event-технологий как комплекса художественно-педагогических приемов и способов, обладающих диагностичностью.

Процедуры банкротства для юридического лица. Разбирательство дела о банкротстве арбитражным судом, ввод процедуры наблюдения в отношении предприятия-должника. Назначение временного управляющего, его права и обязанности. Требования кредиторов к должнику.

Обеспечение безопасности и подготовка рабочего процесса, поведение секретаря в аварийных ситуациях. Принципы работы секретаря: культура речи, подготовка и проведение совещаний, ведение деловой беседы, организация и проведение протокольных мероприятий.

Условия допуска к самостоятельной работе приемосдатчика груза и багажа. Описание обязанностей приемосдатчика во время работы, при нахождении на железнодорожных путях, на месте производства погрузочно-разгрузочных работ. Устройство стрелочного перевода.

Требования к профессиональной подготовке и основные обязанности специалиста канцелярии. Должностная инструкция, полномочия и ответственность экспедитора. Условия работы и требования к машинистке. Функции курьера и степень его ответственности на сегодня.

Организационно-технические процедуры, формы и методы для контроля, диагностирования, анализа причин брака, отказов и рекламаций. Использование сертификации изготовителем в целях рекламы. Государственный реестр участников и объектов сертификации.

Схемы обязательного подтверждения соответствия сертификации. Знак обращения на рынке и знак соответствия. Отличие сертификата от декларации. Инспекционный контроль за продукцией. Маркирование продукции знаком соответствия. Знак обращения на рынке.

Документ, выдаваемый органом сертификации, подтверждающий соответствие объекта сертификации, предъявленным к нему требованиям по качеству. Гарантия безопасности потребляемой продукции, охрана здоровья и имущества граждан, защита окружающей среды.

Огляд завдань, об’єктів і суб’єктів фінансового менеджменту та його базових концепцій. Дослідження принципів, методів і форм організації управління усіма аспектами фінансової діяльності підприємства з метою реалізації його стратегічних і тактичних цілей.

Проведення огляду сучасних механізмів управління ІТ-проектів задля з'ясування підходу до оптимізації процесу оцінювання вартості ІТ-проекту. Аналіз стандартів, концепцій та підходів до управління ІТ-проектами. Особливості проекту та його команди.

Понятие стратегических решений: их принятие, основные характеристики, а также отличия от оперативных. Существующие ограничения в системе принятия стратегических решений. Имитационные игры и упражнения по выработке политики организации (Policy Exercises).