Понятие, виды, цели и характеристика обучения персонала. Анализ методов профессионального обучения персонала на рабочем месте и вне его. Преимущества и недостатки методов обучения. Сравнение современных методов обучения персонала в России и за рубежом.

Содержание, состав и сущность финансовой отчетности. Оценка способности предприятия своевременно выполнять свои обязательства. Составление отчета про движение денежных средств. Формы нейтрализации финансовых рисков. Задача политики управления запасами.

Исследование стилей, основных методов и приемов психологического воздействия руководителя на подчинённых. Стратегия управления человеческими ресурсами на предприятии ЗАО "Интелдрайв". Социальная адаптация в коллективе. Повышение квалификации и обучение.

Психологические особенности трудовой деятельности человека, закономерности развития трудовых навыков. Технология изучения требований, предъявляемых профессией к качествам личности работника. Рационализация режима труда. Составления профессиограммы.

Характеристика основных критериев для оценки возможностей организационной структуры управления. Управленческое решение – результат выбора из множества вариантов, альтернатив, представляющий собой руководство к действию на основе разработанного плана.

Психологический эффект интеллектуального взрыва в основе метода мозговой атаки. Использование морфологического анализа в целях расширения области поиска вариантов решения проблемы. Анализ методов, применяемых на этапе оценки альтернатив принятия решений.

Определение целей и постановка задачи ситуационного анализа. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Обработка данных и оценка результатов экспертизы. Метод мозговой атаки при генерации альтернатив. Область применения методов экспертных оценок.

Типовой процесс принятия управленческих решений. Основные подходы к определению проблемы, ее приоритета. Этапы принятия решения. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Особенности и содержание методов поискового и нормативного прогнозирования.

Анализ понятия "управленческое решение" и раскрытие системы подготовки и переподготовки кадров в России. Изучение модели управленческого решения по организации подготовки, переподготовки и повышению квалификации персонала на примере банковской системы.

Классификация методов разработки и принятия управленческих решений: методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев, на этапах определения и оценки альтернатив. Изучение методики проведения маржинального анализа.

Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений. Методы генерации альтернатив. Принятие управленческих решений в различных областях деятельности. Особенности наукоемкого производства, принятие решений в маркетинге.

Понятие и методы оценки текучести персонала. Управление лидерством в организации. Оценка эффективности программы повышения стабильности производственного коллектива. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ОАО "КАМАЗ-Дизель".

Анализ конфликта как социально-психологического процесса, характеризующегося определенными стадиями протекания и выполняющего специфические функции в отношении между людьми: основные концепции и модели организационного конфликта; методы их разрешения.

Классификация методов разрешения конфликтов на стратегическую и тактическую группы. Использование стратегической технологии для предупреждения дисфункциональных конфликтов. Рассмотрение различных способов поведения для разрешения острого противостояния.

Понятие и роль конфликта в жизни людей. Типология социально-психологического конфликта. Общая характеристика структуры протекания конфликтов: субъекты, предметы, отношения, противоречия и причины. Пространственные и временные характеристики конфликтов.

Разрешение конфликтов, связанные с реализацией таможенной деятельности. Определение деструктивного конфликта. Градация оппонентов по рангам силы разногласий. Стадии скрытой и публичной сторон конфликта, структурные и персональные методы их разрешения.

Определение плановой численности персонала организации или её подразделения при помощи метода трудоемкости (фотография рабочего стола), расчета по нормам обслуживания, экспертных оценок, экстраполяции и компьютерной модели планирования персонала.

Основные понятия теории управленческого выбора. Место решения в процессе управления. Системный подход к разработке альтернатив выбора, методы оценки. Контроллинг как эффективный инструмент управления. Бухгалтерский учет как его информационная база.

Важность реализации стратегии в управлении и развитии предприятия. Методы реализации стратегии, их роль в формировании и развитии организации. Интерпретация понятия стратегии предприятия, его миссии. Формулирование аспектов и порядка проведения стратегии.

Понятие конфликта, его источники, причины и виды. Методы, позволяющие снять напряжение. Рекомендации по управлению конфликтами. Подготовка к началу переговоров. Методы управления конфликтом в организации: внутриличностные, структурные и межличностные.

Стратегии, методы и этапы реорганизации предприятия. Особенности организационно-кадрового аудита. Анализ недирективных методов сокращения персонала. Рассмотрение предпринимательской, органической, бюрократической, партиципативной организационных культур.

Понятие, задачи и структура системы управления персоналом, типология организационных структур. Анализ и методы решения проблемы определения оптимальной численности персонала организации, его обучения, оценки трудовой деятельности и вознаграждения.

Обзор методов линейного программирования, которые разработаны для проблем оптимизации, затрагивающих линейные функции пригодности или расходов с линейными ограничениями параметров. Решение управленческих задач в АПК методом линейного программирования.

Методы руководства и практика их использования аппаратом управления на предприятии. Методы управления, понятие, сущность, группы. Организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические методы управления на ООО "Родины Просторы"

Стадии процесса принятия управленческих решений. Организационные функции и технология управленческого мониторинга. Методы сбора информации, общая оценка и классификация материалов. Разработка моделей оптимизации решений, выбор альтернативных вариантов.

Связи с общественностью в системе антикризисного управления. Анализ антикризисного менеджмента в период репутационного кризиса на радиозаводе им. А.С. Попова во второй половине 2014 года. Работа с прессой. Работа специалиста по связям с общественностью.

Субъекты и объекты рынка труда. Подходы к изучению рынка труда, характеристика его типов и форм. Повышение уровня и качества жизни населения, исследование рынка труда с его специфическими особенностями, значительно отличающими его от рынков товаров.

Сущность сетевых методов планирования и управления. Работа, событие и путь сетевой модели. Критический путь и анализ календарного графика работ. Основные правила разработки сетевых графиков. Графическая оценка и анализ, их использование в планировании.

Расчет параметров событий и работ сетевого графика. Перераспределение средств из резервной зоны в критическую при оптимизации. Выравнивание занятости работников. Особенности определения трудоемкости и затрат на проведение работ в исходном сетевом графике.

Понятие сетевого планирования и управления. Методы линейного программирования и области их практического применения. Основы управления запасами сырья и готовой продукции. Использование сетевого планирования при разработке управленческих решений.