Понятие и структура диаграммы Парето, особенности использования в диагностике систем управления с соблюдением экспертных оценок, определению причин и факторов, влияющих на явление. Алгоритм диагностического обследования организации, его характеристика.

Совершенствование управления – важный элемент становления любой организации. Классификация и характеристика методов, применяемых в менеджменте. Мотивация эффективной работы, осознание системы ценностей и видение "тайных пружин" поведения человека.

Теоретические основы систем управления, сущность исследования в развитии организации. Анализ производственного потенциала и эффективности организационной структуры. Проблемы экономического потенциала предприятия, совершенствование системы управления.

Определение понятия и сущности мотивации. Рассмотрение роли материального стимулирования в современной обстановке рынка. Анализ методов стимулирования как способа управления трудовым поведением работника. Способы классификации методов управления.

Объект, предмет, цели, задачи и методы организационного поведения. Категории поведения людей в организации. Анализ моделей организационного поведения. Следствия из Хоторнских исследований. Современный подход к изучению организационного поведения.

Основные структуры управления, принципы применения, анализ их преимуществ и недостатков. Классификация маркетингово-ориентированных организационных структур. Прямая линейной зависимости качества управления развивающегося во времени банковского учреждения.

Обоснование выбора методов исследования систем управления. Характеристика методологии и научного аппарата исследований систем управления. Анализ использования методов исследования различных подсистем управления. Виды социологических исследований.

Определение понятия "метод исследования", сущность методов обобщения и формализованного представления систем управления. Характеристика исследований методом "мозговой атаки" и экспертной оценки. Классификация методов и организация процесса исследования.

Характеристика логико-интуитивных методов исследования систем управления. Особенности метода Дельфи, история происхождения, методология, принципы и этапы проведения мозгового штурма. Определение достоинств и недостатков метода экспертных оценок.

Классификация методов исследования систем управления, под которыми понимают совокупность взаимосвязанных элементов и способ реализации технологии управления, предполагающий воздействие на объект с целью изменения его состояния и процессных характеристик.

Теоретические основы методов исследования систем менеджмента для оптимизации деятельности фирмы. Изучение внешнего и внутреннего окружения организации. Расчеты по совершенствованию процесса производства и увеличению прибыли на действующем предприятии.

Рассмотрение исследования как вида деятельности в процессе управления организаций. Анализ основных проблем предприятия. Методы формализованного представления систем управления. Изучение основ морфологического подхода. Аспекты использования деловых игр.

Формально-логические методы исследования систем управления. Индуктивные формы умозаключения. Достоинства метода наблюдения. Стратегии исследования, предполагающие различные степени использования интуиции. Схема информационных потоков Компании "Балтика".

Особенности календарного планирования на самолетостроительном предприятии: сетевые графики и модель Гранта. Анализ опытно-календарного планирования летных испытаний, совершенствование и организационные принципы построения алгоритма планирования.

Основные факторы внешней среды организации. Характеристика целей и особенности классификация прогнозов состояния внешней среды. Техника разработки сценариев. Анализ и управление в нестабильной внешней среде на примере кредитного учреждения (банк).

Проведение исследования метода Делфи как улучшенной формы метода экспертных оценок. Особенность применения SWOT-анализа для качественной оценки рисков. Использование метода дерева решений для оценки различных вариантов действий и их последствий.

Характеристика основных принципов квалиметрии. Сущность и правила построения иерархического дерева свойств. Определения основных понятий, использующихся в квалиметрии для оценки качества. Весомость и оценка свойств на примере текстильной промышленности.

Сложности проектирования организационной структуры конкретной системы управления. Рассмотрение аналитических методов оценки организационных структур систем управления специального назначения. Определение степени целостности и взаимозависимости системы.

Контроль деятельности предприятия как важная составляющая управленческого процесса, его содержание и основные направления, анализ практической эффективности. Внутренний контроль на примере торгового предприятия ООО "Арстон", процедуры его проведения.

Понятие качества продукции, необходимость проведения его контроля. Анализ методов и моделей статистики, применяющихся при контроле качества. Преимущества и недостатки разных методов контроля. Решение парадокса повышения качества при выборочном контроле.

Качество продукции как один из основных факторов успешной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Принципы обеспечения качества. Взаимовыгодные отношения с поставщиками. Краткая характеристика главных особенностей мотивации персонала.

Контроль как одна из основных функции управления. Определение стандартов и критериев контроля, норм допустимого отклонения. Использование современной вычислительной техники, систем поддержки и сопровождения процесса выработки управленческих решений.

Развитие культуры корпоративного управления в России в исторической ретроспективе, ее текущее состояние. Самые распространенные методы данного менеджмента за рубежом. Японская манера управления как одна из лучших для преодоления кризисных процессов.

Определение основных экономических, организационных, управленческих и социальных функций корпорации. Общие принципы планирования по А. Файолю: необходимости, единства, непрерывности, гибкости и точности планов. Обоснование взаимосвязи проектов корпорации.

Понятие и принципы материального стимулирования. Этапы развития систем стимулирования труда. Формы оплаты труда. Анализ системы материального стимулирования труда работников на примере организации ЗАО "УЮТ", рекомендации по ее совершенствованию.

Классификация методов управления. Применение штрафных санкций при невыполнении подразделением своих обязательств. Экономическая мотивация персонала. Классификация методов управления по содержанию. Комбинация методов в соответствии с особенностями задач.

Характеристика методов управления. Их направленность, содержание и организационная форма. Подходы к классификации методов менеджмента. Управленческое решение и этапы его принятия. Значение годового плана для стратегического центра хозяйствования.

Ситуационный подход к менеджменту и процесс управления. Анализ основных характеристик организационной структуры. Нормы управляемости и сфера контроля. Изучение принципов формирования подразделений. Преимущества и недостатки линейных структур управления.

Понятие менеджмента в фундаментальных трудах российских и зарубежных специалистов. Арсенал системы методов менеджмента, их взаимосвязь. Функции и принципы менеджмента, типология его методов. Экономические и административные методы управления организацией.

Отличие менеджмента от управления. Психологические характеристики при разрешении конфликтов. Методы менеджмента: общие понятия, классификации. Требования, предъявляемые к руководителю в новых условиях хозяйствования. Понятие предприимчивости, ее признаки.