Типы отношений для управления в хозяйственной системе. Сущность и содержание понятия "менеджмент". Виды специального менеджмента. Применение средств стимулирования и формирование механизма мотивирования. Кибернетический подход к управлению организацией.

Методы управления социально-экономическими системами, получение результатов при наименьших затратах в условиях рыночной конкурентной среды. Эволюция научных подходов управления и школ менеджмента, методы управления в структурах среднего и малого бизнеса.

Структура газовой промышленности РФ, ее составные элементы, экономическая характеристика. Газовая компания России РАО "Газпром". Рынки сбыта газа их возможности по самостоятельному обеспечению внутренних потребностей и долгосрочные экономические проекты.

Общая характеристика предприятия (пассажирское автотранспортное предприятие): цели, предмет, виды деятельности, организационная и производственная структура. Охрана окружающей среды, труда на предприятии и вопросы гигиены технического персонала.

Организационно-правовая характеристика предприятия ЗАО "Челябинский компрессорный завод". Анализ финансово-хозяйственной деятельности, разработка направлений повышения эффективности работы. Содержание промышленного маркетинга производства компрессоров.

Основные принципы менеджмента в организации, анализ внутренней среды и функций управления. Мотивирование и обучение персонала, создание социально комфортных условий в коллективе. Концепция стратегического управления и использование потенциала работников.

Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального и другого вида эффекта. Управление нововведениями или инновационный менеджмент. Методы уменьшения сопротивления инновациям.

Роль менеджмента в процессе управления организацией. Внутриорганизационные процессы: координация, принятие решений, коммуникации. Характеристика групп функциональных процессов: управление производством, маркетингом, финансами, кадрами и эккаунтингом.

Понятие финансовых ресурсов и их видов. Сущность процесса стратегического планирования - инструмента, помогающего в принятии управленческих решений; обеспечивающего основу для всех управленческих решений. Источники формирования финансовых средств в ЛПУ.

Понятие менеджмента и его роли в общественном развитии. Предмет, элементы, уровни системы управления, ее принципы, функции и их взаимосвязь. Методы управления (организационно-административные, экономические, социально-психологические), их характеристика.

Аспекты понятий мотивации, потребности и мотива. Отличия процессов стимулирования и мотивации. Стадии мотивационного процесса: возникновение потребностей, поиск путей, определение целей и осуществление действия, вознаграждение и устранение потребности.

Основные направления деятельности СПбГУ "Горжилобмен": история создания; устав, услуги; права, имущество, финансирование, учет. Стратегия управления ГУ "Горжилобмен", миссия организации. Условия реализации жилищных прав граждан; социальные гарантии.

Понятие и стороны трудового отношения. Виды трудовых правоотношений. Работник как субъект трудового правоотношения. Основные права и обязанности работника по действующему законодательству РФ. Стороны трудового отношения: работник и работодатель.

Планирование предпринимательской деятельности в условиях рынка. Определение стратегии и тактики ведения бизнеса. Последовательность шагов разработки проекта. Выявление и оценка стратегических возможностей фирмы посредством четырехпольного анализа.

Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования в отечественном менеджменте.

Основные моменты характерные для рисковой ситуации. Оценка количественным или качественным способом величины финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса. Современный этап системы и функции финансового риск-контроллинга.

Анализ основных направлений эволюции взглядов на проблему управления персоналом. Особенности основных этапов развития руководства работниками. Специфика новой теории и современных научных подходов, используемых для усовершенствования управления кадрами.

Исследование структуры управления туристической фирмой "Хайлайтс", посредством определения целей и миссии предприятия, выявления конкурентных преимуществ. Определение и анализ проблем, возникших в турфирме и предложение мероприятий.

Подходы к изучению процессов принятия управленческих решений. Общая характеристика основных психологических особенностей процессов ПУР. Закономерности их структурной организации. Анализ основных поведенческих и феноменологических проявлений процессов ПУР.

Цели деятельности и основные задачи, миссия предприятия на примере ПАО "Росгосстрах". Характеристика отделов и служб предприятия, их назначение, критерии деятельности и ответственности. Оценка финансового состояния. Организация антикризисного управления.

Определение эффективности реализации инноваций в условиях рыночной экономики. Необходимость выбора инновационного менеджмента на фирмах, применяющих ускоренную амортизацию, при которой сроки замены действующих машин и оборудования существенно сокращаются.

Необходимость и возможность административного образования. Предвидение, организация, координирование и контроль. Характерные черты принципов и элементов управления. Разделения труда, власть, дисциплина. Единство, централизация, иерархия, постоянство.

Срок проведения собрания акционеров, согласование повестки дня и группы рассматриваемых вопросов. Способы уведомления участников общества о предстоящем собрании. Информация и материалы, подлежащие предоставлению акционерам при подготовке общего собрания.

Защита имущественных и материальных интересов и деловой репутации предприятия. Основные положения системы научного управления по Ф. Тейлору. Принципы производительности труда по Г. Эмерсону. Методы и способы выявления экономических правонарушений.

Общее управление: понятие и эволюция. Виды управленческой деятельности. Причины создания и преимущества предпринимательских союзов. Роль менеджеров в организации, разделение и кооперация труда в управлении. Планирование и стратегия развития организации.

Состав и использование общенаучных методов исследования систем управления. Вопрос как прием поставки проблемы и форма исследовательского мышления, их методы: классификации, обобщения, типологии, морфологического анализа, моделирования, доказательства.

Понятие, классификация и значение методов управления. Общие и конкретные методы управления. Характеристика экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов управления. Управление в обществе как вид деятельности.

Понятие и назначение переговоров как процесса взаимного общения в целях достижения общего решения. Основные проблемы партнерских отношений и пути их разрешения. Недопонимание в переговорном процессе и способы достижения компромисса в деловом общении.

Управление как специфический вид социальной деятельности, его закономерности и принципы реализации на современном этапе. Понятие и содержание невербальной коммуникации, ее назначение и место в общении. Особенности концепции атрибутивного лидерства.

История развития коммуникации как науки, исследования смысловых аспектов социального взаимодействия в ходе управленческой деятельности. Вербальный и невербальный виды общения. Средства коммуникации и их роль в передаче информации между респондентами.