Принятие решений в условиях природной неопределенности. Критерии выбора стратегий при игре с природой. Анализ критерия оптимизма (максимакса, крайнего оптимизма). Понятие о цене информации в игре с природой. Критериальные методы принятия решений.

Неформальные и коллективные методы принятия управленческих решений при решении сложной проблемы. Проведение "мозгового штурма". Кольцевая система принятия решений. Метод Дельфы. Выбор оптимальных решений путем обработки больших массивов информации.

Принятие решений как выбор наиболее предпочтительной альтернативы, множество Эджворта-Парето. Основные понятия процесса принятия управленческого решения. Виды аспектов решения: организационный, психологический, социальный, информационный, экономический.

Раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия через описание различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений.

Планирование деятельности организации и процесс принятия управленческих решений: понятие, методология, подходы и методы. Анализ и выбор альтернативы в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта. Ограничения и критерии принятия решения.

Характеристика различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров и основных методов принятия решений. Анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений. Сущность анализа как основы для принятия управленческих решений.

Понятие, основные признаки и требования к процессу принятия управленческого решения. Группы методов принятия решений: неформальные, коллективные, количественные. Анализ альтернативных вариантов решений проблемных ситуаций для исследуемого предприятия.

Классификация управленческих решений по степени влияния на будущее организации, масштабам, продолжительности периода и сфере реализации, назначению. Принятие решений с помощью математического моделирования и психологических приемов работы в группах.

Управление бизнес-процессами в современных условиях; количественные и качественные факторы влияния на процесс разработки и принятия управленческих решений; методы повышения их эффективности. Характеристика стратегического и тактического планирования.

Сознательное установление однозначных приоритетов, последовательное и системное выполнение задач, включенных в план, в соответствии с их очередностью. Установление приоритетов. Ускоренный анализ по принципу Эйзенхауера. Избегание стрессовых перегрузок.

Теоретические основы организации методов принятия управленческих решений. Организационно-экономическая характеристика "Яхрома-Лада". Нормативный и фактический ранг темпов роста экономических показателей предприятия, динамика относительных показателей.

История становления науки об управлении. Основные функции управления в организации. Управленческие решения как главный компонент управления на примере ООО "СтройБел". Оценка эффективности методик принятия управленческих решений, их совершенствование.

Понятие, сущность и классификация методов разработки принятия управленческих решений. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Перспективы развития организации и формирование товарных стратегий на основе матрицы "Бостон консалтинг групп".

Сущность понятия "мозговая атака". Знакомство с основными видами деятельности турфирмы ООО "Лагуна Тур", анализ методов принятия управленческих решений на предприятии. Особенности разработки управленческого решения в области управления персоналом.

Изучение основных стадий проведения подготовки принятия решения. Организационные системы решения проблем выбора. Характеристика процесса принятия управленческих решений в отделении СберБанка РФ. Рассмотрение особенностей проблем уникального выбора.

Сущность корпоративной культуры организации. Этапы развития аттестационной процедуры. Пути совершенствования методов аттестации персонала, общая характеристика и практика проведения. Определение успешности профессиональной деятельности работников.

Эффективность исследования систем управления. Структуризация методов исследования. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов. Методы формализованного представления систем управления. Методы исследования информационных потоков.

Основные формы и методы прогнозирования в коммерческой организации. Сущность и принципы экспертного, изыскательного и нормативного прогнозирования, основы метода сценариев. Пути повышения эффективности, обоснованности и совершенствования прогнозов.

Исследование особенностей прогностики, изучающей общие принципы и методы прогнозирования развития объектов любой природы, закономерности процесса разработки прогнозов. Характеристика тенденций развития управляемого объекта во времени и пространстве.

Последовательная и параллельная классификация методов прогнозирования. Методы экспертных оценок в прогнозировании и перспективном планировании научно-технического прогресса. Программирование формы работы эксперта. Метод эвристического прогнозирования.

Понятие методов прогнозирования и их классификация. Определение понятий, используемых в прогнозировании явлений и процессов. Характеристика основных групп методов прогнозирования и целесообразность их использования. Стадии процесса экономического анализа.

Прогнозирование как необходимый элемент системы управления. Цели, основные задачи и принципы прогнозирования управленческих решений. Классификация основных методов прогнозирования. Типологии прогнозов на основе выбора классификационных признаков.

Понятие и сущность прогнозирования. Виды прогнозов и их классификация. Принципы и выбор методов прогнозирования. Методы технологического, экспертного, изыскательного и нормативного прогнозирования. Оценка возможных последствий принимаемых решений.

Классификация формализованных количественных методов прогнозирования финансового состояния предприятия. Структура аналитических форм отчетности и их применение. Определение точности прогноза для оценки эффективности используемой модели развития фирмы.

Задачи и виды, классификация методов прогнозирования нововведений и сфера их применения. Отличия планов и прогнозов между собой. Сущность методов экспертных оценок и моделирования. Определение суммы дисконтированных эффектов инвестиционного проекта.

Характеристика сущности и содержания кадровой политики предприятия и организации, описание ее основных целей, задач, свойств и функций. Изучение принципов построения кадровой службы, факторов, влияющих на структуру и численность HR-подразделения компании.

Теоретические аспекты методов производственного менеджмента. Мотивационная характеристика и принципы выбора. Административные методы управления, их сущность, достоинства и недостатки. Экономические и социально-психологические управления, основные понятия.

Принятие администрацией правовых норм нормативных актов, инструкций, положений (назначение, увольнение, перемещение работников, взыскания). Основные характерные черты современного управления. Новые управленческие концепции. Понятия и функции ERP-систем.

Причины конфликтов, коллективный стиль управления. Система участия трудового коллектива в управлении производством. Установление норм поведения и работы. Распределение финансовых ресурсов между различными группами. Структурные методы управления.

Понятие и сущность обучения персонала, виды и формы реализации данного плроцесса, характреистика и направления. Методы обучения персонала на рабочем месте и вне его. Сравнение методов обучения в зависимости от степени включенности в него слушателя.