Экономическое назначение заработной платы. Место организации, нормирования и оплаты труда в обеспечении эффективного планирования общественного производства. Введение надбавок и премий. Определение размера тарифных ставок и окладов. Методы мотивации.

Заработная плата - цена рабочей силы как специфического товара на рынке труда. Функции и виды заработной платы, тарифная система и ее элементы. Номинальная и реальная заработная плата. Единая тарифная система. Проблемы совершенствования заработной платы.

Теоретические аспекты системы оплаты труда: сущность, формы и системы. Стимулирование и мотивация труда на предприятии. Разработка политики в области заработной платы и её организации, учёт сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда.

Общие положения об оплате труда. Срок выплаты и порядок начисления оплаты труда. Возмещение расходов работника. Удержания из оплаты труда, их ограничения. Формы и системы оплаты труда. Исполнительный директор: описание должности, обязанности, требования.

Опрацювання оптимальної поведінки підприємства в умовах кризи. Політика формування кадрового потенціалу шляхом підбору фахівців. Реалізація проектних одиниць стратегічних управлінських рішень. Підвищення якості управління підприємством в умовах кризи.

Сущность заработной платы, принципы и система оплаты труда. Формы и системы реальной и номинальной заработной платы, причины и факторы её уровня, дифференциация ставок. Вопросы социальной поддержки и защиты работников за счет премий, доплат, надбавок.

Кадровое планирование: методы расчета численности работников кадровых служб; маркетинговый подход к определению потребности в персонале, пути и источники её покрытия, признаки классификации; отбор, деловая оценка, наем, подбор и расстановка служащих.

Сущность и характеристика мотивации: генезис теорий (содержательных и процессуальных), экономические и административные факторы, социально-психологические методы. Исследование системы мотивации труда и рекомендации по улучшению на ГУП РБ РИК "Искра".

Особенности российского рынка недвижимости. Анализ ситуации на рынке в Хабаровске. Описание исследуемого объекта недвижимости, двухкомнатной квартиры. Факторы, влияющие на стоимость объекта недвижимости. Характеристика аналогов, сравнение продаж.

Принятие решений, как важнейшая сфера работы руководителей, представляющая собой выбор определенного направления деятельности из нескольких возможных. Разработка критериев и типов оценки альтернатив (частных, объективных, субъективных, прямых, косвенных).

Кадровая политика как работа администрации и общественных организаций предприятия со всем коллективом, с его социальными и функциональными группами. Факторы, свойственные внешней и внутренней среде предприятия. Назначение и элементы кадровой политики.

Инструменты управления качеством. Назначение и отличительные черты диаграмм сродства, связей, древовидной, матричной диаграммы или таблицы качества. Стрелочная диаграмма. Матрица приоритетов. Диаграмма принятия решений (Process Decision Program Chart).

Изучение проблемы оценки эффективности деятельности некоммерческой организации в сфере оказания услуг, связанных с физической культурой и спортом. Математические методы, используемые в квалиметрии. Определение качества оказания образовательной услуги.

Описание процесса формирования кадрового резерва предприятия. Проведение процедуры отбора кандидатов в кадровый резерв, создание и работа специальной комиссии по отбору персонала. Определение численности и должностной структуры кадрового резерва.

Расчет индекса стабильности и воспроизводимости операции технологического процесса изготовления деталей. Расчеты для средней настройки станка и настройки с заданным смещением. Сравнение влияния используемых допусков настройки станка на количество брака.

Решение задач по определению количественной потребности в персонале. Метод расширенной экстраполяции и определение количества производственного и непроизводственного персонала на будущий год. Рассчет коэффициента необходимого распределения времени.

Теоретические аспекты социального планирования в организации. Функции социальной службы. Создание действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с организованностью и дисциплиной. Анализ состояния и перспектив развития трудовой мотивации.

Принципы корпоративного и некорпоративного управления. Финансовые источники деятельности корпораций. Основные элементы японской модели управления. Правовая основа, субъекты и объекты корпоративного менеджмента. Мировой опыт корпоративного управления.

Понятие и способы прогнозирования независимого спроса, применение совокупного планирования для получения оптимального варианта производства. Планирование материальных потребностей по различным методам для составления календарного плана закупок и поставок.

Новые тенденции в развитии межфирменной кооперации. Роль комплементарности ресурсов и компетенций. Подходы к определению межфирменных сетей. Социальная составляющая межорганизационного взаимодействия. Проблема доверия и надежности в сетевом партнерстве.

Рассмотрение менеджмента и праксиологии, анализ их составляющих, выяснение предмета изучения каждой из этих наук в отдельности их цели и задачи. Определение менеджмента как составной части праксиологии. В чём сходство и различие этих наук между собой.

Альтернативные синонимы слов "Бизнес" и "Менеджмент". Особенности управления в Российской Федерации в сравнении с одной из наиболее развитых стран - Японией. Взаимосвязь элементов японского руководства и использование отдельных его элементов в России.

Основные элементы миссии компании. Разработка организацией декларации о своем предназначении. Основные поля конкуренции, на которых действует компания. Свойства и требования к целям. Цель быстрого роста, цель стабильного роста и цель сокращения.

Что такое миссия. Проблема выбора из нескольких целей и задач только одного направления. Управление миссией компании, в которой описываются задачи организации и ее основные характеристики. Примеры выделения целей и формулировок миссии в менеджменте.

Определение миссии и основных целей организации, анализ ее внешней и внутренней среды, реализация организационной структуры. Портфельный анализ деятельности предприятия. Практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры фирмы.

Миссия организации и критерии ее выбора, определение роли и значение в управлении. Характеристика ОАО "ЛУКОЙЛ", миссия и стратегия данной компании, принципы и подходы к управлению, направления и мероприятия по совершенствованию данного процесса.

Анализ макросреды организации. Управление, разработка и тестирование новых товаров, система продвижения и сбыта. Обслуживание покупателей и взаимоотношения с поставщиками. Матрица SWOT-анализа фирмы. Определение стратегических целей на перспективу.

Характеристика предприятия "Укртелеком", проанализированы результаты работы за 1998 год и представлена схема организационной структуры. Сформулирована миссия, определены основные цели и задачи, разработаны предложения по реализации стратегии предприятия.

Трудовая мотивация как процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности. Разработка мероприятий и предложений по улучшению мотивационного и кадрового менеджмента на предприятии ОАО СУ-273, оценка эффективности стимулов.

Теоретические основы мотивации персонала в достижении целей организации: мотивационный процесс, процессуальные теории, методы и способы мотивации, зарубежный опыт. Анализ источников средств предприятия, заемные источники, анализ размещения средств.