Формирование организационной структуры. Изучение методов ее проектирования. Характеристика этапов осуществления программ реорганизации. Анализ методов, используемых для каждого этапа. Проведение организационно-технического и социального преобразований.

Процесс формирования организационной структуры. Этапы и методы реорганизации организационной структуры. Сбор информации и определение проблем. Выработка общего и полного понимания решаемых проблем. Организационно-техническое и социальное проектирование.

Самопрезентация - формирование у людей впечатления о самом себе. Влияние внутренней самопрезентации на систему мотивации сотрудников организации. Самопрезентация и профессиональные установки. Профессиональные установки и самопрезентация на примере спорта.

Особенность построения автообраза деловой женщины на материале интервью с женщинами-предпринимателями в русскоязычной прессе Северного Кавказа. Анализ осуществления автоконцептуализации бизнес-леди посредством анализа фемининных принципов менеджмента.

Корпоративная репутация — коллективное мнение о компании, ее внешнем образе, формирующееся с течением времени в сознании стейкхолдеров. Регулярный репутационный менеджмент - процесс развития системы внешних межфирменных и внутренних коммуникаций.

Феномен репутационного менеджмента в Интернете: значимость для компании. Пользовательский опыт и принятие решения о покупке в сети. Факторы, влияющие на поведение потребителей в Интернете. Восприятие пользователями инструментов управления репутацией.

Исследование сущности репутации, логики ее формирования, механизма управления и капиталообразующей функции. Репутация в системе Value Based Management. Влияние репутационного менеджмента на рыночную капитализацию бизнеса. Оценка репутационных активов.

Принцип формирования деловой репутации в ходе реализации корпоративной социальной ответственности. Деловая репутация как один из ключевых факторов инвестиционной привлекательности компании. Проблемы значимости деловой репутации для бизнес-сообщества.

Составление перечня работ по проекту реставрации кинотеатра, определение их минимальной и максимальной продолжительности. Построение сетевого графика проекта. Расчет максимально возможного срока выполнения всего комплекса работ с надежностью 95%.

Краткая финансово-экономическая характеристика предприятия и его цехов. Структура управления, должностная инструкция заведующего производством. Условия, обеспечивающие высокое качество выпускаемой продукции. Современные формы и технологии обслуживания.

Ararat Park Hyatt Moscow, рестораны при отеле, основы управления. Ресторан "Консерватория": структура цехов, оборудование, прием продуктов и их реализация. Золотые стандарты сервиса. Прием и обслуживание гостей, главные особенности контроля персонала.

Характеристика закладу ресторанного господарства. Організація технологічного процесу в складських, заготівельних, дозаготівельних, борошняних та кондитерських цехах. Робота бару, обслуговування споживачів. Меню українських страв, технологічна карта.

Характеристика ресторанного господарства (РГ) як сегмента індустрії гостинності, історичні етапи розвитку. Типи закладів РГ та їх характеристика. Види меню за класифікаційними ознаками. Визначення загальної площі холодного цеху ресторану класу "люкс".

Діагностика практик управління ресторанами в умовах кризи та коронавірусної загрози. Розроблення тактик антипандемічного управління та доцільність їх імплементації в практику ресторанного бізнесу. Методика оцінки результативності тактичного управління.

Организация и проектирование условий труда на предприятии общественного питания, основные элементы. Группы условий труда: санитарно-гигиенические, физиологические, психологические, эстетические. Принципы проектирования современных служебных помещений.

Сущность понятия "ресторанный бизнес". Основные подходы к классификации ресторанов. Исследование развития ресторанного бизнеса в Беларуси (на примере ресторана "Шале"). Влияние качественного уровня сервисных услуг на потребительский спрос клиентов.

Реструктуризация как инструмент стратегического развития предприятия, ее направления и система механизмов. Производственно–экономическая деятельность ОАО "ЭМА". Разработка и реализация комплекса мероприятий по реструктуризации данного предприятия.

Анализ подходов к определению понятия эффективности как научной категории. Характеристика проблем количественного измерения экономической эффективности. Сравнительный анализ процесса реструктуризации промышленных предприятий и повышения их эффективности.

Анализ представлений о реструктуризации предприятий. Определение процесса повышения их конкурентоспособности как объектов стратегического управления на предмет выявления сходства и различий в постановках проблемы управления, целях и методах их решения.

Изучение сущности, предпосылок, видов и форм реструктуризации. Системный характер оптимизации функционирования компании. Обоснование предпосылок проведения реструктуризации. Существенное изменение структуры компании. Теоретические аспекты реорганизации.

Способы проведения и современные методы реструктуризации компаний. Основные стратегии повышения конкурентоспособности компании. Повышение конкурентоспособности компании при помощи реструктуризации на примере фармацевтической компании "Акрихин".

Порядок формирования первоначальной таблицы на основе задания и отчетности. Варианты погашения долга. Анализ рисковых факторов и неопределенностей. Составление плана реструктуризации долгов предприятия. Перечень мероприятий по компенсации рисков.

Особенности реструктуризации образовательных учреждений. Анализ сильных и слабых сторон развития учреждения. Основные направления реструктуризации муниципального общеобразовательного учреждения "Вечерняя (сменная) общеобразовательная школа № 2".

Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости промышленной продукции. Анализ организационной структуры предприятия. Разработка плана реструктуризации с целью снижения издержек производства и повышения эффективности управления компанией.

Сущность, цели и эффективность реструктуризации. Краткосрочные и среднесрочные критерии эффективности. Управление процессом реализации преобразований. Изменения организационной и правовой формы бизнеса. Технологии проведения реструктуризации предприятия.

Изучение алгоритма процесса реструктуризации в зависимости от выбранной стратегии дальнейшего развития предприятия. Достижение предприятиями, интегрирующимися в единую корпорацию, высоких экономических результатов и получение лидирующих позиций на рынке.

Организационные аспекты управления комплексом изменений методов и условий функционирования предприятия в соответствии с внешними условиями рынка. Оценка финансово-экономических показателей организации. Реструктуризация антикризисного менеджмента.

Этапы, стратегия и цели реструктуризации компании. Основные риски, связанные с проведением реструктуризации. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на деятельность компании. Основные составляющие, обеспечивающие конкурентоспособность предприятий.

Реструктуризация как комплекс целенаправленных внутренних преобразований. Анализ подходов к реструктуризации предприятий на основе процессного управления. Внедрение новой стратегической бизнес-единицы в ОАО "Ливгидромаш" - цеха по производству насосов.

Теоретические аспекты антикризисного управления, сущность и методы управления. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации ООО "БСХ Бытовая техника". Мероприятия по реструктуризации организации, определение их экономической эффективности.