Понятие управленческого труда и главные факторы, влияющие на его производительность, показатели и критерии оценки экономической эффективности. Организационно-экономическая характеристика хозяйства, работа и оплата труда работников аппарата управления.

Характеристика предприятия; цели и задачи. Функциональные области деятельности: товарная, ценовая, сбытовая, коммуникационная политика, маркетинговый контроль, бюджет маркетинговой программы. Стратегии организации: базовые, продуктовые, конкурентные.

Элементы внутренней среды организации. Вертикальное и специализированное разделение труда. Постоянное изменение соотношения сил внутри организации. Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей. Стандартизация и механизация.

Понятие и основные виды организационных процессов. Характеристика предприятия, описание сложившейся системы оценки качества управления в организации. Проблемы формирования оценки качества управления и эффективность мероприятий по их совершенствованию.

Створення організаційної культури та творчого інноваційного клімату. Способи та прийоми економічного аналізу. Залежність прибутку від сукупності факторів. Типи управлінських рішень та вимоги до їх прийняття. Етапи процесу прийняття управлінських рішень.

Персонал предприятия и его структура. Промышленно-производственный персонал. Кадры, непосредственно связанные с процессом производства продукции. Расчет потребности и планирование использования кадров. Принципы выявления потребностей в персонале.

Характеристики социального взаимодействия, которое реализуется в процессе трудовой деятельности. Проявление потребностей человека в поступке руководителя. Восприятие социального действия. Роль референтной группы и механизмов общественного контроля.

Анализ политико-правовой идеологии Нового времени, место в ней сочинений Макиавелли. Вклад Генри Форда в развитие теории управления. Введение системы квартальных отчетов для менеджеров низшего звена Ли Якокком. Воздействие управленческих доминант.

Общетеоретические аспекты основных функций организации управления на современном предприятии: планирование, организация, мотивация и контроль. Способы применения, эффективного контроля и система контроля, предварительного, текущего, заключительного.

Аналіз досвіду зарубіжних і вітчизняних підприємств у побудові організаційних структур управління, які є невід’ємною складовою менеджменту. Розгляд типів та особливостей організаційних структур управління, які характерні для стартап-підприємств.

Создание работоспособной структуры связей различных внутренних частей с внешними участниками как фактор, от которого зависит успех проекта. Обеспечение эксплуатации системы после запуска проекта - одна из важнейших задач обслуживающего персонала.

Становление и развитие менеджмента в Японии. Характерные черты японского управления. Поведение работников в организации и принципы менеджмента. Система "Канбан" и "Кружки качества". Профессиональная переподготовка кадров. Особенности оплаты труда.

Изучение характерных черт американского, английского, немецкого, французского, японского, китайского и арабского национальных стилей переговоров. Выявление проблем, поставленных перед переговорщиком, преимуществ переговорных стилей, типов аргументации.

Характеристики, отличающие проект от других видов деятельности. Процессы управления проектом, его жизненный цикл и фазы выполнения. Отличие управления проектами от менеджмента. Основные процессы планирования, декомпозиции целей, определения бюджета.

Планирование потребности в трудовых ресурсах. Набор и отбор кадров. Определение заработной платы и льгот. Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе. Развитие трудовых ресурсов, как одно из направлений управления человеческими ресурсами.

Теоретические основы японского менеджмента. Методология принятия управленческих решений (система "ринги"). Характерные черты японского менеджмента на практике (на примере компании "Тоёта"). Управление персоналом (развитие сотрудников) и качеством.

Менеджмент и его роль в экономике предприятия. Особенности, принципы и характерные признаки японского управления, вклад в его развитие К. Мацуситы. Значение качества продукции и система контроля за ней. Управление трудовыми ресурсами и профсоюзы.

Аналіз положень основних концепцій харизми та харизматичного лідерства. Комплексне дослідження чинників, які впливають на виникнення таких феноменів, як особистість лідера, особливості поведінки і ситуацій, за яких розвиваються харизматичні відносини.

Необходимость сочетания лидерства в общественном мнении с реальным управлением. Определение роли и целей процесса руководства в организации. Условия осуществления эффективного руководства. Рассмотрение основных этапов принятия управленческих решений.

Харизма как атрибут личности руководителя, власть, построенная на силе его личных качеств или способностей. Примеры харизматических личностей. Понятия управленческого архетипа и феномена харизматического управления. Деструктивный управленческий синдром.

Исследован "черный ящик" управления компанией Ford. Показано, как функционировала компания после того, как Форд утвердил свой неоспоримый авторитет сделкой 1919 года. Рассматриваются три области: финансы, администрирование и управление производством.

Значения термина "лидер". Два основных метода выявления лидера в конкретной группе. Фактор влияния, оказываемого личностью на окружающих. Типология лидерства. Демократический, авторитарный и либеральный стили руководства. Харизматические личности.

Изучение проблемы обеспечения качества пищевой продукции. Выявление критических контрольных точек производства и разработка мер по предотвращению опасных факторов. Активное внедрение системы ХАССП в молочную отрасль агропромышленного производства.

Анализ промышленного предприятия, как производственной системы, классификация элементов системы по содержанию, по признакам управления, исполнения. Отраслевые особенности химических производств, построение сетевого графика производства этилового спирта.

Понятие деловой организации как социального образования с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели. Единоличное владение бизнесом. Коммерческая и частная корпорация, их организация.

Стратегия производственного предприятия по сбыту ковровых изделий. Технико-экономическая характеристика и организационная структура управления. Значение отдела организации и оплаты труда, деятельность финансового отдела, бухгалтерии и отдела маркетинга.

Виды юридических лиц и их классификация: товарищества, кооперативы, муниципальные предприятия и некоммерческие организации. Порядок, основания и формы реорганизации и ликвидации юридических лиц, процедура банкротства. Создание филиала предприятия.

Хозяйственная организация как открытая система. Внешняя среда хозяйственных организаций. Типология организаций по характеру взаимодействия с внешней средой. Устойчивость работы системы. Состояние внешней среды, факторы среды косвенного воздействия.

Системная сущность хозяйственной организации. Системные свойства организации. Хозяйственная организация как большая открытая система. Внешняя среда организации. Система организационных отношений. Усложнение структуры и дифференциации в открытых системах.

Изучение истории предприятия, организационной структуры, товарного ассортимента, выпускаемого им, географии поставок продукции, организации работы кондитерского цеха. Перечень рекомендаций и предложений по усовершенствованию деятельности предприятия.