Определение числа рабочих мест на i-ой операции технологического процесса. Коэффициент загрузки оборудования. Характеристика серийного производства. Характерные черты и недостатки серийного типа производства. Особенности крупносерийного производства.

История формирования и особенности принципа бюрократического типа управления организацией. Характеристика видов бюрократических структур управления организациями. Органический тип управления организацией, специфика и признаки органических структур.

Менеджмент как современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Научные подходы к управлению: системный, ситуационный, программно-целевой и подход к управлению как к процессу. Анализ системы управления ООО "Санон".

Принципы деятельности компании "Метро Кэш энд Керри", ее развитие в России. Продукция, представленная в торговых центрах. Система мотивации сотрудников. Количество и структура поставщиков торгового центра. Матрица распределения функций управления.

История становления и развития туристского предприятия. Организационная структура, система управления. Характеристика социально-культурных услуг. Качество предоставляемых услуг. Юридическая ответственность и перспективы развития туристского предприятия.

Основные показатели деятельности и описание услуг туристической фирмы "Гермес Флайт". Миссия, цели и организационная структура фирмы. Характеристика методов управления и стилей руководства организацией. Анализ внутренней и внешней среды организации.

Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию. Объекты, принципы и виды работ ФСА. Этапы организации работы по любой форме функционально-стоимостного анализа. Система учета затрат по фактической себестоимости продукции.

История создания и развития компании ООО "Север". Основные экономические показатели предприятия, его организационная структура. Планирование деятельности компании. Методы управления предприятием, информационное обеспечение. Этика деловых контактов.

Общая характеристика организации ООО "Управляющая компания", выполняемые ею услуги. Структура управления организацией и ее подразделениями. Динамика производства и реализации услуг. Анализ общей суммы затрат на их производство, расчет себестоимости.

Понятие управленческих решений, их классификация, факторы и методы, значение и эффективность практического воплощения. Аспекты прав и обязанностей. Особенности методологии их принятия и стадии организации разработки, возможные ошибки и преимущества.

Сущность и значение научного исследования, специфика его видов. Характеристика методов эмпирического и теоретического уровня исследования, их отличительные черты. Понятие моделирования, формализации и идеализации, их роль в научном исследовании.

Понятие жизненного цикла организации, взаимосвязи жизненных циклов. Характеристика фаз жизненного цикла организации: становление, развитие, зрелость, старость. Обеспечение повышения эффективности функционирования организации в рамках жизненного цикла.

Аналіз факторів, що впливають на розвиток системи зовнішнього інвестування підприємств у періоди воєнного та поствоєнного часів. Залучення капіталу, стимулює економічний розвиток та допомагає адаптуватися до нових викликів, можливостей у змінених умовах.

Характеристика основных видов производственной деятельности предприятия. Экономическое и оперативно-производственное планирование. Финансовая, инновационная, снабженческо-сбытовая и внешнеэкономическая деятельность предприятия. Мотивация труда персонала.

Деятельность предприятия по реализации электрической энергии воинским частям и предприятиям Министерства Обороны РФ. Производственно-экономические показатели ФГУП "13 ЭС ВМФ" и анализ финансового состояния. Структура оборотных средств предприятия.

Техніко-технологічна база (ТТБ) підприємства виробничої сфери, його визначення, характеристика її форм оновлення. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень. Поняття, напрямні та об'єкти організаційного прогресу, нововведення.

Характеристика прогнозирования как предвидения результатов деятельности предприятия. Особенности административно-организационного управления структуры фирмы. Установление взаимосвязей и распределения функций между всеми подразделениями организации.

Організаційно-розпорядчі методи управління, їх види. Формальні організації і групи. Сутність, природа та значення принципів управління. Зміст організації управлінської праці. Типи можливих конфліктів та їх вирішення. Поліпшення діяльності підприємства.

Понятие организации в менеджменте, планирование ее деятельности. Признаки организации, ее основные функции. Виды целей организации. Этапы реализации стратегического плана, управление по целям. Организационная структура предприятия, методы управления.

Общая характеристика КГУ "Центр занятости населения г. Славгорода". Профессионально-должностная структура учреждения. Уровень занятости населения в г. Славгород и его регулирование. Основные проблемы занятости в городе. Формы самозанятости населения.

Лидер как лицо в любой группе, пользующееся большим авторитетом и обладающее влиянием, которое проявляется в виде управляющих действий. Континиум автократ-демократ и различные современные типологии лидерских стилей. Научно-исследовательские институты.

Анализ правления людьми в процессе производственной деятельности. Характеристика классической и количественной школ управления. Концепция человеческих отношений в менеджменте: Элтон Мэйо и Дуглас МакГрегор. Особенность системы поведенческих наук.

Метод Дельфи как первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшая многократная их корректировка. Описание оценок, получаемых посредством данных этой методики. Организаторы проведения экспертизы и подведение ее итогов.

Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия. Расчет колебаний конъюнктуры рынка. Особенности выбора направлений инвестиционной деятельности. Основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при разработке инвестиционной стратегии.

Характеристика форм и методов стимулирования труда работников. Особенности поощрения работы кадров системы потребительской кооперации. Оценка взаимосвязи побуждения и производительности деятельности персонала. Разработка эффективной концепции стимулов.

Общее понятие, исторические особенности и характерные признаки японской школы управления. Современные принципы и методы японского менеджмента. Особенности системы пожизненного найма и процесс коллективного принятия решений на японских предприятиях.

Забезпечення сфер життєдіяльності кваліфікованими кадрами для реалізації національних інтересів розвитку країни з ринковою економікою - мета державної кадрової політики. Методи рішення проблеми людських ресурсів при модернізації економіки України.

Основные способы проведения адекватного анализа конфликтной ситуации. Структура конфликта как многомерного явления. Ключевые этапы послеконфликтного периода. Природа возникновения и методы разрешения межнациональных разногласий в современной России.

Способы уменьшения когнитивного диссонанса в коллективе. Конструктивные последствия межличностных конфликтов. Анализ возникновения конфликтных ситуаций в ОАО "Сбербанк России". Лояльность персонала - фактор, влияющий на успешность любой организации.

Конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами, формальными или неформальными группами. Специфика возникновения деловых споров. Основные стили поведения руководителя в конфликтной ситуации.