Спорідненість й взаємозв’язок ризиків взаємодії та конфліктів у системі управління консалтинговою компанією з приводу вирішення проблемних ситуацій підприємства-замовника. Ефективні заходи щодо управління ризиками взаємодії суб’єктів господарювання.

Визначення особливості процесу управління ризиками в банківському середовищі, вплив існуючої законодавчої і нормативної бази на його організаційно-функціональну структуру. Розроблення економіко-математичних підходів до оцінки основних банківських ризиків.

Провідні наукові зарубіжні школи ризик-менеджменту. Забезпечення результативного управління навчальним закладом в сучасних умовах. Сучасні аспекти та особливості ризик-менеджменту, його переваги. Сутність понять "ризик-менеджмент", "управління ризиками".

Сутність та зміст ризику, його місце та значення в діяльності сучасного підприємства, характер впливу на економічні та фінансові показники організації. Поділ ризиків на класи. Предмет та методи вивчення ризик-менеджменту, необхідність страхування.

Сутність та основні механізми реалізації ризик-менеджменту, аналіз його значення для системи управління підприємством у мінливому середовищі. Поняття та принципи ранжування ризиків, аналіз інструментів стратегічного управління хімічними підприємствами.

Особливості виникнення ризиків промислового підприємства на різних стадіях санації (види, методи і механізми оцінки і мінімізації). Характеристика існуючих концепцій корпоративного ризик-менеджменту. Загальний аналіз їх основних переваг і недоліків.

Сутність управління ризиками та його основні проблеми в Україні та світі. Розробка концептуальної моделі ризик-менеджменту на підприємстві електротехнічної галузі. Моделі керування ризиками електротехнічного підприємства, їх опис математичними методами.

Виокремлення найбільш типових ризиків, з якими стикаються сучасні підприємства. Визначення проблеми відсутності доступного джерела для регулювання системи ризик-менеджменту підприємств в Україні. Розгляд основних напрямків зниження небезпек підприємства.

Управління логістичною діяльністю у системі логістичного менеджменту підприємств, яке пов’язано з виникненням ризиків. Формування системи ризик-менеджменту з метою пошуку принципово нового інструментарію і методів оцінки ризиків логістичної діяльності.

Місце ризик-менеджменту в системі антикризового стратегічного управління аграрних підприємств. Зміст основних міжнародних актів, які надають інформацію про успішну побудову моделі управління ризиками. Розробка ефективної стратегії управління ризиками.

Комплексний розгляд сутності системи управління підприємством та визначення головних елементів даної системи. Стратегія підприємства, персонал, бізнес-процеси, стандартизація, контролінг та ризики. ризикові тенденції, викликані різними чинниками.

Характеристика результатів експертного оцінювання й ранжування ризиків факультету. Ризик-менеджмент як єдина система управління ризиками. Аналіз необхідності розробки й упровадження системи моніторингу та ідентифікації ризиків на ринку освітніх послуг.

Аналіз системи та етапів ризик-менеджменту, оцінка цифрових викликів, можливостей та питомої ваги цифрової трансформації в Європи, визначення макроекономічних передумови ризику в управлінні і напрацювання заходів ризик-менеджменту цифрової трансформації.

Висвітлено особливості ризик-менеджменту як інструменту антикризового управління діяльністю підприємств. Визначено, що ризик- менеджмент є системою управління ризиками, яка охоплює стратегію і тактику такого процесу для досягнення основних бізнес-цілей.

Використання ризик-менеджменту для мінімізації фінансових, комерційних та майнових ризиків компаній. Ризик-менеджмент як система управління ризиками: ідентифікація, вимірювання, моніторинг і контроль. Стратегічний аналіз оптимальної поведінки компанії.

Характеристика важливості та ефективності ризик-менеджменту у сучасному бізнесі. Особливість дослідження результативності ризик-менеджмент у сприянні зниженню витрат, збільшенню конкурентоспроможності та забезпеченню стійкого розвитку підприємства.

Дослідження моделі забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємстві малого бізнесу, заснованої на управлінні ризиками. Характеристика розробки системи управління ризиками, що здатна оперативно реагувати на зміни соціальної та політичної ситуації.

Дослідження особливостей ризик-менеджменту та значення обліково-аналітичного забезпечення підприємства. Розгляд ключових етапів розвитку ризик-менеджменту, його особливості та події, що стали причиною, а також історичні підходи до оцінки ризиків.

Підходи до побудови організаційно-ієрархічної структури системи ризик-менеджменту банку, яка включає три лінії захисту від ризиків. Зміст індикаторів ризикованості банківської діяльності, за якими органи банківського нагляду визначатимуть ефективність.

Наведення структурно-логічної схеми системи ризик-орієнтованого управління витратами підприємств. Розробка інструментарію, що дозволяє враховувати зміни внутрішнього і зовнішнього середовищ, чинників діяльності підприємств, що зумовлюють настання ризиків.

Теоретико-методичний інструментарій ризик-орієнтованого управління виробничо-технологічними витратами машинобудівних підприємств. Переваги ризик-орієнтованого підходу до управління витратами підприємств. Аналіз основних принципів управління витратами.

Розкривається процес ідентифікації ризиків як першого етапу управління ними на прикладі типового підприємства залізничного транспорту загального користування. Визначено ідентифікацію активів на основі документації підприємства, його фінансової звітності.

Розгляд поняття ризик-орієнтованого мислення. Визначення чинників, які можуть спричинити відхилення процесів та системи управління якістю від запланованих результатів. Запобіжні заходи контролю для зменшення негативних впливів у ході виникнення рішень.

Аналіз проблем управління інтелектуальним капіталом вітчизняних підприємств. Дослідження рівня інноваційної активності промислових підприємств. Наявність ризику зменшення кількості кваліфікованих кадрів та загрозу для формування людського капіталу.

Класифікація ризиків, які мають практичну цінність у процесі менеджменту на підприємстві. Виявлення та аналіз ключових ризиків, асоційованих з кожним структурним елементом інтелектуального потенціалу, а також можливих шляхів щодо їх запобігання.

Hизики виникнення економічної депривації як позбавлення можливостей інноваційного розвитку підприємств, та деструктивної девіації факторів виникнення таких загроз, проаналізовано явища, які спричиняють гальмування генерації інвестиційних ресурсів.

Можливі ризики впровадження оцінки ефективності праці: спроба різкого впровадження процесу або його затримка, недостатня підтримка з боку керівництва, синдром "вежі із слонової кістки", нездатність до організаційних змін, саботаж окремих співробітників.

Дослідження ризику порушення бюджетного і податкового законодавства. Визначення чинників, які зумовлюють ризики бюджетних втрат унаслідок порушень у системі управління бюджетними доходами. Аналіз об'єкту ризик-менеджменту дохідної частини бюджету.

Висвітлення результату невизначеності інвестиційних проектів через ризик. Розгляд розподілу його на видові прояви та джерела виникнення. Методи для ідентифікації і оцінки ризику з метою вчасного прийняття заходів по їх негативному впливу на проект.

Основні проблеми обґрунтування інноваційних проектів. Забезпечення зростання рівня обґрунтованості рішень. Характеристика інноваційних проектів. Показники внутрішньої норми прибутковості. Збільшення обсягу реалізації продуктів різного рівня якості.