Разработка модели процесса управления научными разработками и обоснование выбора подпроцессов, входящих в его состав. Определение состава функциональных задач, оценка целесообразности их реализации и выбор технологии управления научными исследованиями.

Подходы и методы применения методологии реинжиниринга к процессам аутсорсинга в компании как способа реализации стратегий развития в условиях трансформации моделей бизнеса. Необходимость пересмотра целей применения аутсорсинга в российском бизнесе.

Изучение методики реинжиниринга структур организаций на уровне процесса. Исследование подпроцессов, позволяющих решать проблемы управления организацией и повышать экономические показатели деятельности предприятия средствами реинжиниринга управления.

Модели, методика и процесс реинжиниринга системы управления региональной потребительской кооперацией, включающий в себя системный и когнитивный анализ, теорию массового обслуживания. Создание уровней управления региональной потребительской кооперацией.

Понятие "реинжиниринг бизнеса". Фундаментальный, радикальный, скачкообразный реинжиниринг. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Децентрализация ответственности. Диверсификация бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска.

Технологічний аспект реінжинірингу - процедури, яка передбачає розробку нових ділових процесів у фірмі або підприємстві шляхом радикального перепроектування (ре-інжинірінгу) існуючих процесів. Принципи реінженірингу бізнес-процесів та його види.

Забезпечення конкурентоспроможності українських підприємств. Опрацювання інтеграційних механізмів стратегічного управління бізнес-проєктами. Залучення інноваційних інструментів для генерування, імплементації та реалізації алгоритмів з реінжинірингу.

Опрацювання інтеграційних механізмів в якості напряму стратегічного управління при запровадженні процедур реінжинірингу бізнес-проєктів. Забезпечення конкурентоспроможного розвитку бізнес-проєктів через залучення інструментарію в площині управління.

Економічні передумови виникнення реінжиніринга бізнес-процесів. Способи їх впровадження, суть, цілі і завдання. Процесний підхід в управлінні. Приклад реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві. Способи трансформації організацій у гнучкіші системи.

Підходи до вивчення та особливості реінжинірингу бізнес-процесів та Х-інжинірингу. Можливості їх застосування в умовах фермерського господарства. Етапи даного процесу. Дослідження економічного, технологічного та соціального аспекту Х-інжинірингу.

Вивчення реалізації технології реінжинірингу бізнес-процесів підприємств паливно-енергетичного комплексу в контексті пріоритетів антикризового управління. Особливості реінжинірингу, етапи його реалізації в умовах активізації загроз зовнішнього середовища.

Визначення реінжинірингу документообігу юридичних осіб як системного явища удосконалення організації роботи зі службовими документами. Розробка методичного забезпечення, що базується на теоріях процесного, системного та менеджменту якості управління.

Формування й практичне здійснення ефективної кадрової політики на підприємствах харчової промисловості. Перехід до стійкого розвитку виробників харчової продукції. Досягнення світового досвіду теорії, практики управління персоналом, мотивація працівників.

Дослідження методів збагачення кадрової політики на підприємствах харчової промисловості досягненнями світового досвіду теорії і практики управління персоналом задля формування основи, на якій може бути забезпечена стабільність та соціальний розвиток.

Зарубіжний досвід впровадження реінжинирингу на підприємствах. Техніко-економічний аналіз господарської діяльності. Аналіз існуючої системи управління інноваційною діяльністю та заходи щодо впровадження реінжинірингу на ПАТ "Полтавська фірма "Ворскла".

Реінжиніринг – спосіб кардинальної перебудови бізнес-процесів в компанії, що проходить з кардинально якісними змінами в діяльності конкретного підприємства. Основні ефективні форми партнерства для створення стійкого ринку збуту м'ясної продукції.

Виявлення основних напрямків цифрової трансформації та шляхів їх реалізації. Трансформація клієнтського досвіду у процесі планування бізнес-процесів, яка досягається маркетинговими інструментами. Сутнісний зміст реінжинірингу та його основні відмінності.

Дослідження процесів реструктуризації та реінжинірингу підприємств в сучасних умовах господарювання, їх основні види та форми. Переваги використання реінжинірингу бізнес-процесів в діяльності вітчизняних підприємств в умовах трансформації економіки.

Формування реінжинірингових механізмів в системі управління бізнес-процесами підприємств в сучасних вимогах світових стандартів ринку. Розглянуто використання інформаційних технологій в процесі формування реінжинірингових механізмів в системі управління.

Розкриття сутності реінжинірінгу бізнес-процесів як інструменту змін в рамках антикризового управління. Технологія впровадження реінжинірінгу, типові підсумки змін. Визначення деяких типів підприємств, для яких є доцільним впровадження реінжинірінгу.

Полная "зараженность" российской власти коррупцией как главная причина расцвета рейдерства. Шантаж собственников и бизнеса со стороны государственных структур и правоохранительных органов, арест и продажа конфискованного товара захватываемой компании.

Сущность и условия успешного реинжиниринга, факторы риска (мотивация, руководство, сотрудники). Информационные системы и технологии, их классификация в организационном управлении. Особенности информационной технологии в организациях различного типа.

Сущность рынка консалтинговых услуг и его ключевые тренды. Анализ спроса на консалтинговые услуги. Методика составления рейтинга компаний. Ведущие консалтинговые компании Екатеринбурга. Прогнозы развития рынка консалтинговых услуг Свердловской области.

Основні індикатори оцінки корпоративного управління акціонерних товариств. Вивчено основні методики оцінки корпоративного управління, які використовуються в практиці діяльності рейтингових та інформаційних агентств, а також інших фінансових інститутів.

Підвищення ефективності роботи шахт і вугільної галузі через підвищення мотивації праці інженерно-технічних працівників. Результати ідентифікації і структурування потреб начальників видобувних дільниць, дослідження рейтингу потреб, їх ранжирування.

Описание существующих рейтингов/индексов территорий, оценка возможности их применения при исследованиях территориальных брендов. Возможности использования существующих территориальных индексов/рейтингов в области территориального бренд-менеджмента.

Обґрунтування необхідності використання рейтингової оцінки для інформаційної та аналітичної підтримки ключових завдань системи стратегічного управління. Розглянуто значущість, роль та місце рейтингової оцінки у стратегічному управлінні підприємством.

Експертне оцінювання важливості складових технології менеджменту персоналу. Розгляд сутності та значення технології мотивації персоналу. Розробка рейтингу важливості складових технології менеджменту персоналу за зменшенням рівня їхньої важливості.

Организационная деятельность промышленных предприятий, обеспечивающая функционирование предприятия в соответствии с целями и задачами. Техническое оснащение предприятия и рост конкуренции на его сегментах. Принципы построения управленческой отчетности.

Реквизит документа как обязательный элемент оформления официального документа. Состав реквизитов, используемых при подготовке и оформлении организационно-распорядительных документов. Правила юридического языка, применяемые при составлении документа.