Рассмотрение основных проблем информационной безопасности, а также формирования конкурентной стратегии на рынке нефтепродуктов для нефтегазовых компаний. Характеристика особенностей использования теории игр и симуляционного моделирования для их решения.

Изучение процесса управления с точки зрения его функций: планирование, организация, мотивация, контроль. Разработка, принятие и реализация управленческого решения как важнейший вопрос современного менеджмента. Механизмы принятия управленческих решений.

Анализ предприятия для определения его сильных и слабых сторон, анализ внешних условий формирования стратегии бизнеса. Определение цикла спроса с помощью модели кривой спроса по Гомпарту. Выработка новых целей и стратегий, виды и способы их реализации.

Методы повышения квалификации персонала предприятий РФ. Обучение персонала с помощью электронных технологий в рамках интеграции онлайн-технологий в программы профессионального образования. Автоматизация тестирования персонала энергетических предприятий.

Разработка прототипа экспертной системы распределения трудовых ресурсов в целях успешной разработки IT–проектов на основе биоинспирированных алгоритмов. Сущность метода роевого интеллекта (алгоритма колонии пчел). Концепция командных ролей Р. Белбина.

Изучение двухкритериальной модели задачи о назначениях с дополнительными требованиями. Алгоритм решения, основанный на использовании метода гарантированного результата с последующим переходом к двойственной задаче и применением алгоритма Удзавы.

Рассмотрение когнитивной модели управления предприятием. Логика процесса стратегического управления предприятием. Определение нечетких оценок показателей предприятия. Построение когнитивной карты влияния факторов на целевые показатели предприятия.

Управленческие решения: общее понятие, роль и место в менеджменте. Значение коммуникаций, новых информационных технологий в разработке и принятии решений. Система "человек – машина". Краткая характеристика главных особенностей деятельности оператора.

Персонал предприятия как объект управления, концепция переподготовки кадров. Содержание системы кадрового менеджмента, его правовое и нормативно-методическое обеспечение. Анализ системы управления персоналом в ГП "Севастопольский морской торговый порт".

Природа конфликта в организации. Типы конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, межгрупповой. Модель процесса конфликта, примеры конфликтов. Управление конфликтной ситуацией, стили и структурные методы разрешения конфликтов.

Изучение обобщенной задачи Джонсона, которая заключается в построении оптимальной последовательности выполнения производственных заданий. Применение эвристических методов для решения рассматриваемой задачи. Использование модифицированного алгоритма.

Формы предпринимательской деятельности в рыночной экономике. Самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов - важнейший признак предпринимательства. Предпосылки для создания собственного дела в той или иной организационно-правовой форме.

Социально-философское содержание понятий "адаптация" и "корпоративизм". Рассмотрение организации системы адаптации новых сотрудников на современном предприятии. Роль и задачи корпоративной культуры и ее влияние на технологию приспособления персонала.

Анализ особенностей системы бюджетирования многоуровневой подрядной организации ЗАО "Газпромстройинжиниринг". Изучение требований к системе управления проектной деятельностью. Методика реализации проекта построения финансовой структуры бюджетной модели.

Основные направления деятельности ЗАО "Газпромстройинжиниринг" как многоуровневой подрядной организации. Понятие и функции проектирования. Разработка проекта системы бюджетирования ЗАО "Газпромстройинжиниринг". Построение финансовой модели предприятия.

Особенности управления промышленным предприятием в современных условиях. Внедрение системы контроллинга для создания эффективного механизма для достижения конкурентоспособности отечественной продукции как на рынке и интеграции в мировую экономику.

Анализ вопросов эффективности действующей системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности, построенные в соответствии с требованиями OHSAS 18001. Объективная система оценки эффективности работы, как организации, так и каждого сотрудника.

Сущность стратегического менеджмента, его основные цели, задачи и функции. Рассмотрение проблемной ситуации, которая требует комплексного подхода для ее решения: СВОТ-анализ и РЕСТ-анализ, выбор стратегии и определение тактических действий руководства.

Оценка эффективности внедрения технологий финансового планирования в практическую деятельность предприятий. Методический разрыв между стратегией и бюджетом фирмы. Применение индикаторов сбалансированной системы показателей при финансовом планировании.

Исследование основных показателей SWOT-анализа компании "Stins Coman". Изучение проблемы с использованием модели ситуационного лидерства Врума-Яго. Характеристика специфических особенностей организационной структуры предприятия ООО "Траст-Аудит".

Понятие и содержание транспортной задачи, ее цели и методика решения. Определение метода расчета плана перевозки продукции со склада по предприятиям-потребителям, при котором обеспечивается минимальные транспортные расходы на перевозку всей продукции.

Теория управления запасами. Решение управленческой задачи методом оптимизации затрат на ОАО "Химпром" - многопрофильном предприятии тяжелого органического синтеза. Модули в составе модели управления запасами: прогноз сбыта, снабжение, ценообразование.

Сущность, задачи и функции управленческих решений, основные подходы к их принятию. Основные этапы рационального решения проблем. Математическое программирование: предмет и цели, его методы и особенности использования для решения управленческой задачи.

Настройка специфичных для транспортных средств данных при внедрении информационной системы SAP, выполнение операций транспортной логистики. Составление наряда на перевозки, обработка путевого листа и ремонт транспорта. Преимущества внедрения решений SAP.

Роль управленческих решений в деятельности менеджера, особенности их подготовки. Основные виды и типы управленческих решений, характеристика процесса их принятия и оптимизации. Анализ эффективности принимаемых в организации управленческих решений.

Характеристика решения как процесса выполнения действий, направленных на достижение определенных целей, заданных в рамках проблемной ситуации. Изучение сущности и видов управленческих решений, особенностей подготовки, требований, предъявляемых к ним.

Управленческое решение: понятие, виды, процесс и метод разработки и принятия, значение в деятельности предприятия. Понятие риска, причины возникновения и их сущность, меры по предупреждению и формирование стиля руководства. Принципы управления рисками.

Понятие решения как выбор альтернативы. Групповое и индивидуальное решение, их преимущества. Сходства и отличия, недостатки и преимущества между разными формами операционного контроля. Понятие неформального лидера в коллективе, методы влияния на него.

Решение, основанное на суждении, — выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом, т. к. многие ситуации в организациях имеют тенденцию к частому повторению. Различия между решениями рациональным и основанным на суждении. Диагностирование проблемы.

Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков при разработке управленческих решений. Методы принятия решений в условиях неопределенности и риска. Учет неопределенных пассивных условий а адаптивных системах.