Человеческий потенциал как движущая сила общественного прогресса. Управление государственными и муниципальными органами и институтами. Структура понятия человеческого потенциала. Разработка методологических основ прогнозирования трудовых ресурсов.

Определение сущности человеческого капитала и современные подходы к его трактовке и изучению. Содержание и особенности категории человеческий капитал, ее составляющие. Методы оценки человеческого капитала и показатели эффективности вложений в него.

Осмысление взаимовлияния человеческого капитала и институциональной среды. Человеческие ресурсы как важнейший фактор экономического роста и средства инновационного обеспечения конкурентоспособности. Развитие творческих и созидательных сил работника.

Определения, сущность и виды человеческого капитала, особенности его инвестирования. Человеческий капитал как фактор развития современной экономики. Динамика изменения индекса человеческого развития Республики Беларусь. Анализ парадигмы лидерства.

Рассмотрение человеческого капитала как источника жизненной силы и развития любого предприятия и общества в целом. Характеристика отношений, возникающих в процессе воспроизводства человеческого капитала, обеспечивающих повышение конкурентоспособности.

Понятие, сущность и виды человеческого капитала, его оценка, эффективность и использование. Состояние и развитие капитала в экономике Российской Федерации. Инвестиции в человеческий капитал как главный фактор экономического роста производительности труда.

Исследование и характеристика взаимосвязи квалификации и карьерного роста. Определение преимуществ аттестации персонала, которая проводится для оценки работников. Изучение основных задач системы оценки и сертификации квалификаций в отношении персонала.

Сущность человеческого потенциала. Современные проблемы систем управления человеческим потенциалом. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования человеческого потенциала.

Конфликты в развитии организации: причины, этапы и направления развития, оценка их конечных результатов и пути разрешения. Функции конфликтов, положительные и отрицательные стороны, процессуальные характеристики. Антикризисное управление конфликтами.

Общее содержание и составляющие элементы трудового потенциала организации. Экономические методы и организационные структуры управления персоналом фирмы. Этапы разработки стратегии. Сущность кадровой политики. Основные теории мотивации персонала фирмы.

Человеческий фактор как проявление всей совокупности личностных качеств человека, которые влияют на его трудовую активность. Способы вовлечения персонала в управление качеством. Анализ системы управления качеством услуг на примере магазина "Печенюшка".

Сущность человеческого фактора в управлении качеством, формы и способы вовлечения персонала предприятия в данный процесс. Анализ системы управления качеством услуг на примере магазина "Печенюшка", направления совершенствования данного показателя.

Роль человеческого фактора в менеджменте качества, личность как его основа. Условия достижения качества продукции. Отражение принципов менеджмента качества в стандартах. Новая версия стандарта ИСО 9000. Европейские подходы к управлению качеством.

Основные функции человеческого фактора в менеджменте, характеристика методов кадровой работы. Роль и значение персонала в современном обществе, предложения и обоснования по внедрению мероприятий совершенствования управления человеческим фактором.

Сущность понятия "человеческий фактор. Краткая характеристика основных принципов человеческого фактора в управлении. Вклад Мэри Фоллетт и Элтона Мэйо в развитии школы человеческих отношений в управлении. Связь экономического фактора с человеческим.

Управление развитием человеческого капитала. Психология взаимодействия личности и организации в кризисной ситуации. Арбитражный управляющий: назначение, функции. Причины конфликтов и механизмы их регулирования. Корпоративность в антикризисном управлении.

Разработка способа ввода данных, позволяющего принципиально снизить вероятность проявления операционного риска за счет использования превентивных мер. Классификация подходов к снижению операционного риска. Описание механизма контроля вводимых данных.

Классификация базовых понятий управления проектами. Анализ типов, целей и стратегий проекта. Управление основными параметрами проекта. Структуризация проектов, функции и подсистемы управления проектами. Организационные структуры управления проектами.

Значение термина "менеджер". Основные критерии формирования профессиональных качеств управленца, функции и место менеджера в организации. Роль теории управления в формировании практических навыков менеджера. Характеристика базовых школ менеджмента.

Висвітлення основних аспектів впливу організаційної культури на організаційну поведінку у комплексному поєднанні концептуального, методологічного та технологічного складових. Цінності, які формують соціокультурні якості індивіда, світоглядний потенціал.

Розвиток регіонального туризму як соціально-економічний феномен цілісної соціально-економічної системи, де економіка і соціологія є її підсистемами. Організаційно-економічні процеси в туристичній індустрії в регіонах як рух елементів соціальної системи.

Дослідження особливостей систем управління на підприємстві шляхом вдосконалення системи мотивації персоналу. Визначення механізму забезпечення активізації діяльності працюючих в системі менеджменту якістю. З’ясування поняття "мотивація персоналу".

Дослідження чинників з формування організаційних структур управління в сільськогосподарських підприємствах. Найбільш значущі для організаційної структури управління сільськогосподарських підприємств чинники, підход до способу їх врахування в управлінні.

Поняття корпоративної соціальної відповідальності та соціальної відповідальності бізнесу. Принципи політики корпоративної соціальної відповідальності за кордоном та в Україні. Заходи з боку держави по сприянню запровадження даної практики в Україні.

Різноманітні системи управління у секторах української економіки. Сутність діапазону керівництва. Взаємозв'язок загальних функцій менеджменту з функціями керівника. Вимоги до професійної компетенції менеджера. Аналіз продуктивності роботи працівників.

Огляд основних чинників, які позитивно чи негативно впливають на професійний розвиток фахівців із питань цивільної безпеки в Україні. Державна політика щодо системи підготовки фахівців із питань цивільної безпеки, її теоретико-методичне обґрунтування.

Аналіз впливу індивідуальних характеристик співробітників, їх професійного розвитку та можливостей для самореалізації на сприйняття значущості їх роботи; робочих та організаційних чинників на створення більш мотивованих, залучених та продуктивних команд.

Чинники адаптації молодих фахівців та особливості взаємовідносин "працедавець - молодий фахівець". Необхідності синхронної співпраці державних інституцій, освітніх закладів, бізнес-середовища та працедавців у вирішенні проблеми адаптаційного менеджменту.

Адаптивне управління підприємством в частині пристосування до змінних і непередбачуваних умов зовнішнього середовища. Варіативність стратегічних планів, оцінка та вибір альтернатив розвитку підприємства. Формування портфельних стратегій підприємства.

Характеристики та особливості функціонування фармацевтичної галузі, формування кадрової політики в умовах змін, викликів і загроз. Визначено стратегічні групи галузі. Розробка моделі впливу зовнішніх та внутрішніх чинників формування кадрової політики.