Выделение основных этапов и принципов планирования резервов повышения качества. Выявление проблем в организации планирования улучшения свойств продукции на предприятии. Определение результативности механизма проектирования качественных ресурсов фирмы.

Факторы развития механизма управления персоналом. Анализ уровня мотивации персонала и результативности мотивационной деятельности. Методика оценки конкурентоспособности компании в кадровой сфере при внедрении механизма УП в систему менеджмента качества.

Общие сведения о предприятии и его взаимодействии с внешней средой. Налоговая и денежно-кредитная политика предприятия и политика в сфере труда и социальных отношений. Оценка эффективности управления предприятием и организация личного труда менеджера.

Понятие организационной культуры и ее классификация. Свойства и функции, структура и взаимосвязь основных элементов. Роль менеджера в формировании организационной культуры. Оценка организационной культуры в ООО "Автотехника", ее совершенствование.

Понятие и содержание организационной культуры, факторы и основные этапы ее формирования на современном предприятии. Возможные мероприятия по поддержанию и направления совершенствования организационной культуры, условия и пути ее изменения на предприятии.

Основные методологические принципы проектирования организационных структур, процесс их формирования и корректировки. Значение системного подхода в организации управления. Исследование влияния внешней среды на планирование оргструктуры предприятия.

Управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Основными этапами формирования кадрового состава являются планирование трудовых ресурсов, набор и отбор персонала. Разработка программ для обучения трудовым навыкам.

Общие положения формирования кадрового состава. Кадровое планирование, набор персонала его суть и отбор. Некоторые аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе. Формы и методы повышения качества трудовой жизни человека и их сущность.

Теоретическое обобщение аспектов работы с персоналом, заключающееся в изучении процесса формирования кадрового состава, развития трудовых ресурсов и характеристики методов повышения качества трудовой жизни, основанное на профессиональной адаптации.

Понятие мотивации и стимулирования персонала. Методы повышения заинтересованности работников в результатах труда. Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации. Анализ и пути совершенствования системы менеджмента на примере магазина "СпортМакси".

Персонал как один из основных ресурсов предприятия. Основные элементы и задачи системы управления персоналом, проблемы создания и функционирования. Обеспечение организации квалифицированными кадрами. Совершенствование системы оплаты труда и мотивации.

Культура управления как взаимосвязь элементов: культуры работников, процессов управления, условий труда и культуры документации. Стиль управления как многокомпонентная характеристика менеджмента, его определяющие факторы. Эффективный стиль управления.

Стимулирование труда как система мер, направленная на обеспечение материальной и моральной заинтересованности людей в общественно полезном труде и повышении его эффективности. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда.

Социальные и социально-психологические предпосылки эффективной коллективной деятельности. Определение понятия "социально-психологический климат". Сплоченность коллектива, означающая единство поведения его членов, основанное на общности интересов.

Понятие администрирования и основные этапы управления трудовыми ресурсами. Определение термина "управление персоналом", классификация персонала предприятия. Планирование трудовых ресурсов, расчет потребности организации в кадрах. Отбор и набор персонала.

Изучение специфики делового общения как подвида коммуникации. Место культуры делового общения в системе профессиональной культуры личности. Определение роли менеджера в формировании и развитии высокого уровня общения между коллегами в организации.

Понятие о целях организации и их роль в управлении. Классификация, формирование и ранжирование целей на общие и специфические. Построение дерева целей организации. Иерархия стратегических целей при переходе к устойчивому развитию на примере Новосибирска.

Анализ факторов, влияющих на работу медицинского персонала в сельской местности, оценка эффективности показателей, достигнутых в ходе реализации федерального проекта "Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами".

Концепция формирования системы стратегического управления организацией, миссия предприятия и разработка адаптационных механизмов. Классификация систем стратегического управления и разработка стратегий на примере торгового центра "Великан на Павелецкой".

Субъекты, объекты и особенности социально-экологического проектирования. Внутренние и внешние причины инициации социальных проектов. Рыночные, социальные, организационные и стратегические эффекты в деятельности организации от реализации проектов.

Определение составляющих инновационного макроклимата организации. Анализ основных показателей инновационной деятельности России и зарубежных стран. Выделение основных причин, препятствующих развитию инновационного климата российских организаций.

Повышение конкурентоспособности бизнеса - один из актуальных вопросов современного стратегического менеджмента. Создание единой корпоративной модели профессиональных полномочий - метод построения эффективной системы управления компетенциями компании.

Изучение задач портфельного менеджера, поиска активов для создания портфеля с максимальной прибылью. Обзор процесса формирования и управления инвестиционного портфеля. Анализ способов хеджирования портфельных рисков, использования фьючерсов и свопов.

Теоретические основы управления мыслительными ресурсами. Деятельность, связанная с производством и передачей знаний. Эффективность управления интеллектуальным потенциалом. Интеллектуализация технологий, определяющая рост производительности труда.

Характеристика деятельности ОАО "Промсвязь". Анализ состояния, динамики развития и эффективности использования интеллектуальных ресурсов организации. Повышение мотивации сотрудников как элемент эффективности управления интеллектуальными ресурсами.

Понятие оборотного капитала: сущность и значение для предприятия, подходы к анализу его состояния и использования с точки зрения российских и зарубежных ученых. Основные проблемы управления оборотным капиталом на предприятии и пути совершенствования.

Понятие и содержание документов, их классификация и типы, функции и основные способы организации. Законодательные инструктивные акты, которые используются при выполнении функции документационного обеспечении управления. Организационная документация.

Развитие теоретических основ и практических рекомендаций по формированию и функционированию производственно-логистических центров по оказанию услуг в сфере общественного питания. Определение их основных характеристик и формирование модели координации.

Значение эффективной управленческой команды для эффективности бизнес-процесса в целом. Трудовой коллектив: понятие, виды, цели, структура, этапы и особенности его развития. Управленческие команды, процесс их формирования и способы оценки эффективности.

Инновационный проект и участие в нем экономических агентов: разработчик содержания проекта, инвесторы, которые осуществляют финансирование разработки и реализацию. Подготовка контрактной и проектной документации. Мониторинг экономических показателей.