Вербальная модель процесса. Содержание работ процесса закупки радиоэлементов для изготовления изделий. Разработка модели процесса закупки радиоэлементов для изготовления изделий. Имитационное моделирование функционирования сервера при обработке запросов.
Принципы, стратегии внедрения и стандарты системы менеджмента бережливого производства. Определение стратегии, согласно которой будет учитываться влияние внешних и внутренних факторов на производство. Снижение затрат и улучшение качества продукции.
Проблема создания автоматизированной системы поддержки инновационной деятельности, в задачу которой входят прогнозирование результатов внедрения конкретных инновационных проектов. Использование CASE-технологии в процессе принятия управленческих решений.
Теоретические основы формирования имиджа. Основные функции и механизм формирования имиджа. Анализ психологического фактора формирования имиджа. Общие рекомендации по формированию имиджа и рекомендации по формированию имиджа руководителя ООО "Заря".
- 35585. Разработка модели, процесса и документированной процедуры СМК (взаимоотношения с потребителями)
Рассмотрены такие понятия как система менеджмента качества в высших учебных заведениях. Проанализирована деятельность, связанная с внедрением системы менеджмента качества на примере образовательного учреждения "Забайкальский государственный университет".
Анализ требований к модулю электронных документов: сущность документов, зависимости и конфликты, состояние и нумерация документов. Обзор фреймворка Ruby on Rails: миграция, вид, контроллер, маршрутизация. Создание gem-пакета модуля для распространения.
Роль мотивации персонала в системе менеджмента. Анализ финансового состояния предприятия. Совершенствование социально-психологического стимулирования работников и оценка эффективности разработанных мероприятий. Анализ данных управленческого учета.
Сущность мотивации как одной из функций менеджмента. Разработка программ оплаты труда, связанных с заслугами в работе. Анализ финансового состояния. Взаимосвязь организационной культуры и мотивации. Технико-экономическая характеристика предприятия.
Сущность и содержание процесса мотивации. Система создания мотивационно–стимулирующих условий труда. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Организация мотивации персонала сети ресторанов группы "Рестостар".
Анализ мультиатрибутивной модели территории при разработке проекта реконструкции городского района с целью решения проблем и для улучшения качества среды проживания. Процесс создания модели посредством экспертного опроса граждан из разных сфер общества.
Характеристика проблемы эффективности использования средств на оплату труда на предприятии филиала "Агентства Минсктранс". Анализ фонда заработной платы исследуемого предприятия. Основные пути повышения эффективности использования средств на оплату труда.
Изучение технико-экономических показателей деятельности предприятия. Анализ соответствия объемов работ и численности работающих. Определение эффективности использования персонала и рабочего времени. Пути улучшения использования трудовых ресурсов.
Основные различия между материально-техническим снабжением и рыночной организацией товародвижения фирмы. Модель формирования логистического звена в производстве. Процесс моделирования системы массового обслуживания. Структура управления предприятия.
Организационная структура предприятия индустрии гостиничного сервиса. Технологический цикл обслуживания гостиничной клиентуры. Подбор и прием на работу персонала. Направления совершенствования кадровой политики гостиницы "Коринтия Невский Палас".
Методика сохранения конкурентоспособности организации в условиях трансформирующейся экономики. Специфика антикризисного управления в ЗАО "ЭКО-МАЛ". Анализ основных задач кадровой службы предприятия. Порядок проведения процедуры аттестации персонала.
Сущность наступательных стратегий. Этапы разработки и реализации стратегии. Основные преимущества реализации наступательной стратегии "захвата незанятых пространств". Осуществление диверсификации в форме прямого и портфельного инвестирования, кооперации.
Составление сетевого графика проекта. Сроки начала и окончания операций. Определение критического пути. Резерв времени события. Анализ сетевой модели по времени. Расположение резервов, необходимых для оптимизации. Увеличение продолжительности работы.
Разработка продукции или услуги, путем применения "семи новых инструментов качества". Построение диаграммы сродства, матричной, стрелочной и древовидной диаграмм. Сущность процедуры проведения мозгового штурма. Анализ голосов и требований потребителей.
Характеристика новой концепции и нотации описания уровней иерархии и состава звеньев организационной структуры. Расчет годовой интенсивности реализуемых операций и трудоемкости их выполнения. Оценка параметров эффективности менеджера по продажам.
Формирование на селе необходимых условий труда и жизни для работников. Развитие рыночной инфраструктуры, современных систем связи и дорожно-транспортных коммуникаций. Специализация хозяйств по производственным типам, оснащение их современной техникой.
Анализ ограниченности квалифицированного персонала в сферах производства и услуг и важности требований к обучению и повышению квалификации кадров России. Изучение количественного и качественного состава персонала и уровня их профессиональной подготовки.
Основные компоненты сферы волевой саморегуляции: самоконтроль, самоорганизация поведения. Разработка модели индивидуальной операторской деятельности. Выявление лиц, способных к проявлению саморегуляции. Показатели спонтанной и волевой саморегуляции.
Выстраивание стратегической пирамиды. Комплекс внешних и внутренних стратегий фирмы. Типология фирм и их стратегии конкурентной борьбы. Разработка стратегии бизнеса фирмы. Разработка и реализация различных бизнес-стратегий на примере ОАО "Сургутнефтегаз".
Определение целей и содержания оперативного планирования работы с персоналом. Обоснование организационного закрепления процесса оперативного кадрового планирования, функций исполнителей. Разработка плана управления персоналом АОА СМУ "Дальэлектромонтаж".
Развитие потенциала сотрудников: необходимость, содержание, особенности. Назначение оперативного плана работы с персоналом, его разработка на примере ОАО "Тайга". Анализ состава и структуры персонала предприятия. Предложение конкретных мероприятий.
Теоретические основы разработки оперативного плана персонала. Исследование деятельности предприятия и оценка его кадрового потенциала. Разработка оперативного плана персонала и разработка рекомендаций по повышению эффективности работы с персоналом.
Стратегия фирмы в сфере обслуживания. Сервисная стратегия: направленность и преимущества. Исследование рынка ИТ-услуг г. Красноярска с применением кластерного анализа. Характеристика ООО "КраМЗ-Телеком". Анализ операционных приоритетов компании.
Определение понятия оперирующей производственной системы в менеджменте. Ее взаимосвязь с финансовой деятельностью, маркетингом и управлением. Этапы проектирования оперирующей системы на предприятии машиностроения. Время как фактор формирования структур.
Характеристика трудовых ресурсов на предприятии. Анализ и описание работы продавца-кассира ЗАО "Торговый Дом "ЦентрОбувь". Разработка должностных инструкций. Порядок их согласования и утверждения. Определение требований к кандидатам на данную должность.
Раскрытие сущности и изучение видов управленческих решений. Исследование технологии принятия управленческих решений. Анализ критериев принятия решений в условиях неопределенности. Разработка оптимальной стратегии предприятия в условиях неопределнности.
