Понятие и сущность мотивации персонала. Мотивация как базис современной парадигмы управления персоналом. Финансовый анализ деятельности предприятия, показатели управления персоналом. Совершенствование материальной и нематериальной мотивации персонала.

Понятие и сущность мотивации как базиса современной парадигмы управления персоналом. Показатели управления персоналом организации. Разработка мероприятий по совершенствованию управления материальной и нематериальной мотивацией персонала на предприятии.

Формирование продуктового портфеля предприятия и расчет показателей его деятельности (выручка, затраты, цены и др.). Прогнозирование изменения объемов реализации услуг и метод экспоненциального сглаживания. Выбор дальнейшей стратегии предприятия.

Анализ применяемых на современных предприятиях систем управления проектной деятельностью как важной части организационной деятельности компаний, определение их роли и экономического эффекта от их внедрения. Классификация систем управления проектами.

Бизнес-планирование как форма представления инновационного проекта. Разработка проекта по оказанию услуг в сфере развлечений. Анализ организации, стратегии её развития. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, экономической эффективности.

Изучение сущности проекта и его составляющих. Теоретические подходы к управлению проектами, планирование деятельности. Формирование команды, принципы подбора персонала и система мотивации. Управление рисками и система контроля. Расчет бюджета предприятия.

Разработка системы мотивации персонала за подачу предложений по системе Кайдзен в АО Концерн "Калашников". Система производства - системное взаимодействие элементов производственного процесса, технической и организационной упорядоченности предприятия.

Выбор научно-промышленного предприятия и разработка его концептуальной модели. Бизнес-процесс создания инновационного продукта (модель As To Be). Разработка плана внедрения нового продукта. Управление инновационным проектом средствами Microsoft Project.

Анализ диагностики системы и структуры управления. Особенности бизнес-процессов и текущего уровня использования информационных технологий. Обоснование модели и методов проведения изменений. Проблемы исполнения модификаций и источников сопротивления.

Общая характеристика ресторана "Геркулес". Изучение особенностей управления персоналом на предприятии и организации оплаты труда. Анализ спроса и загрузки ресторана. Определение средней продажной цены, размера торговой наценки. Анализ работы склада.

Сущность искусства управления в балансировании рисков и возможной выгоды. Обладание достаточной информацией, на которой базируются управленческие решения, и использование прошлого опыта. Мероприятия по минимизации рисков на этапе расширения бизнеса.

Диверсификация бизнеса как вектор роста компании. Оценка привлекательности проекта с помощью диагностики внутренней среды организации, анализа отрасли и потребителей. Главная особенность разработки концепции и организационного плана "Медиа школы".

Наем актеров для театрализованного представления. Определение основных рисков и ожидаемых результатов проекта. Матрица SWOT-анализа сильных и слабых сторон магазина игрушек. Планирование затрат на организацию детского праздника. Расчет ожидаемой прибыли.

Организационное проектирование механического цеха - регламент, нормирование, инструкции, информация и необходимые ресурсы: расчеты площади цеха; ремонтного, инструментального, складского и транспортного участков; определение управленческого штата цехом.

Проектирование структуры основного производства, вспомогательной инфраструктуры и организационной структуры управления механического цеха. Расчет производственной программы, потребности в оборудовании, технико-экономических показателей работы цеха.

Рассмотрение внутренней среды предприятия, основной информации о выпускаемом продукте и работающем персонале. Характеристика финансового плана предприятия. Оценка рисков и маркетингового плана. Особенности реализации программы организационных изменений.

Рассмотрение особенностей стоматологического бизнеса и клиник, как организаций, ситуации на данном рынке, теоретических концепций управления, а также анализ деятельности стоматологической клиники и разработка рекомендаций по управлению ее развитием.

Роль бюджетирования и финансового планирования на предприятиях. Формулирование целей и задач бюджетирования как управленческой технологии в соответствии со спецификой бизнеса предприятия. Распределение функций контроля в системе управления предприятием.

Разработка и внедрение новой системы мотивации персонала ЗАО "Сталь-Инвест". Материальное стимулирование персонала. Система премирования сотрудников предприятия. Программа профессиональной карьеры персонала. Выбор конкурентной стратегии Портера.

Понятие и сущность человеческих ресурсов. Анализ финансового положения и оценка эффективности управления кадрами на предприятия. Проведение диагностики групповой удовлетворенности работой. Система обучения персонала. Процесс адаптации новых сотрудников.

Оценка возможностей и трудностей, возможных при организации бизнеса по производству литых дисков. Расчет интегральных показателей эффективности проектных решений. Исчисление капиталообразующих инвестиций. Анализ себестоимости изготовления продукции.

Анализ видов деятельности ООО "Тур-Навигатор", характеристика внутренней среды. Особенности разработки комплекса рекомендаций по совершенствованию деятельности турфирмы, основные направления. Рассмотрение программ автоматизации туристского офиса.

Описание наиболее значимой функциональной зоны организации. Рассмотрение бизнес-процессов в функциональной зоне НИОКР. Описание окружения бизнес-процесса. Оценка эффективности внедрения PDM-системы. Определение экономической эффективности проекта.

Влияние рисков на достижение стратегической цели компании. Методика определения коэффициента абсолютной ликвидности. Балансовая модель устойчивости финансового состояния. Оценка вероятности банкротства предприятия по методу дискрименантного анализа.

Разработка проекта по внедрению программного обеспечения для работы предприятия. Перечень работ и задач, сетевой график проекта. Необходимые ресурсы для реализации проекта, их параметры. Идея и цель проекта предприятия ЧП "Форвард", производящего кирпич.

Функции, методы и совершенствование управления. Определение путей, разработка и внедрение (затраты на разработку и реализация рекомендаций, экономическая и социальная эффективность) проекта повышения эффективности деятельности управленческого персонала.

Определение основания инициации проекта проведения презентации нового вида продукции в области строительства. Рассмотрение целей, ожидаемых результатов и рисков проекта. Разработка коммуникационного плана и исследование организационных процедур проекта.

Сущность, классификация и особенности предприятий общественного питания в России. История развития гостиничной индустрии, проект продвижения отеля для нового целевого сегмента потребителей. Становление и перспективы гостиничного бизнеса в России.

Анализ практики проведения организационных изменений. Оценка технико-экономическую характеристику компании и эффективности её системы управления на примере отдела клиентского сервиса компании. Определение эффективности результатов внедрения проекта.

Краткие сведения о мировом и российском рынках электронных компонентов. Финансовый анализ деятельности. Оценка рыночной позиции конкурентов. SWOT-анализ существующего бизнеса. Разработка мероприятий по реализации стратегии. Организационная структура.