Стратегическое планирование - основа для всех управленческих решений, мотивации и контроля, которые ориентированы на выработку планов развития предприятия. Добыча, переработка, сбыт - общие стратегические бизнес-единицы крупных нефтяных предприятий.

Организация процесса коллективного принятия решений с привлечением специалистов различных областей знаний, с использованием разных методов формализованного моделирования. Планирование эксперимента и проверка модели. Субъективные проблемы исследований.

Проектирование методики оценки внутренней среды промышленного предприятия на основе использования компетентностного подхода для эффективного управления предприятием. Определение оптимальных оценочных критериев и блоков для деловой оценки топ-менеджеров.

Особенности структуры и деятельности службы бронирования гостиничного предприятия. Способы определения профессиональных компетенций работников данной службы. Разработка методики для оценки деятельности сотрудников службы бронирования гостиницы "Космос".

Система менеджмента качества на предприятии: основные понятия, классификация документов, роль документооборота. Аудит деятельности предприятия, его значение для оценки эффективности системы менеджмента качества. Премии по качеству, их цели и задачи.

Система государственной поддержки некоммерческих организаций. Унифицированная, критериально обоснованная методика отбора представленных на конкурс социально значимых проектов некоммерческих общественных организаций. Моделирование их экспертной оценки.

Анализ методики оценки эффективности управления на кондитерских предприятиях. Шкала оценки эффективности управления предприятием по Стратегическому блоку и по Блоку финансовых показателей. Определение удельного веса показателей Блоков в методике.

Основные теории мотивации. Финансовое и экономическое положение ГУП "ДРСУ № 4". Анализ использования мотивационных методов на предприятии. Оценка эффективности труда работников. Предложения по планированию развития их карьеры и профессионального роста.

Структура организации - логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей организации. Разработка организационной структуры системы управления на примере ЗТО "ЭнергоСибМаш". Основные пути совершенствования организационной структуры.

Изучение предпосылок гармонизации системы управления профессиональной безопасности на базе OHSAS 18001:2007 с требованиями ГОСТ Р 12.0.230:2007. Разработка методики создания гармонизированной системы управления охраной труда и алгоритм её внедрения.

Централизация как передача права принятия управленческих решений низовому оперативно-хозяйственному звену. Сущность принципа материального, морального стимулирования персонала. Анализ практического применения методов менеджмента в ПСХК "Путь Ильича".

Изучение методических аспектов управления кадровыми рисками в организации. Мониторинг внешних и внутренних факторов, влияющих на кадровые риски организации. Разработка бюджета управления кадровыми рисками. Документационное обеспечение управления рисками.

Значение потребительского рынка для жизнедеятельности муниципального образования. Задачи правительства по регулированию деятельности предприятий бытового обслуживания на различных уровнях государственного и местного управления, пути их осуществления.

Основные способы и этапы формирования проектных команд. Главные модели, описывающие характеристики работ и мотивацию труда. Подготовка к исследованию применимости теории о проектировании рабочего места сотрудника для проектов информационных технологий.

Области знаний управления проектами по стандарту PMBOK и их краткое описание. Методика риск-менеджмента. Проектные риски на примере трубопроводного проекта "Северный поток". Характеристика возможных неблагоприятных событий во время реализации бизнес-идеи.

Классификация товарных рисков текстильного предприятия. Последовательность этапов риск-менеджмента в компании. Рекомендации по его развитию для наилучшего достижения стратегических, тактических и оперативных целей фирмы в области товарной политики.

Особенность изучения организационного поведения человека. Характеристика фиксированных и дифференцирующих установочных опытов. Методы целенаправленного воздействия на установки работников организации. Анализ проведения внушения, убеждения и подкупа.

Рассмотрение методов контроля в системе управления малым бизнесом. Малые предприятия как определяющий фактор развития экономики страны. Привлечение в сферу материального производства и в развитие экономической инфраструктуры трудоспособного населения.

Методы, роль оценки и аттестация персонала в процессе его найма и отбора. Анализ методов оценки при приеме на работу и в процессе трудовой деятельности на предприятии. Разработка практических предложений по совершенствованию процесса оценки персонала.

Рассмотрение организации инженерной деятельности на примере ОАО "Новосибирскэнерго". Разработка стратегии предприятия путем определения целей и задач, структуры управления, коммуникаций с потребителями. Анализ финансовой деятельности и оценка рисков.

Стандарты в области риск-менеджмента. Процесс управления рисками. Матрица распределения ответственности и полномочий на предприятии. Применимость методов на разных этапах оценки рисков. Ранжирование рисков по их воздействию в виде диаграммы Парето.

Определение миссии и разработка программы предприятия в виде "дерева целей". Определение степени децентрализации, уровня управления, сферы контроля. Разработка предложений по применению теорий мотивации и мероприятий по управлению конфликтами и стрессами.

Изучение ответственности работников в системе управления предприятия. Выявление наиболее значимых факторов, влияющих на величину ответственности. Методика по расчёту сложности комплекса работ; трудности её использования в настоящее время на предприятиях.

Техника разделения и нормативно-правовое регулирование ответственности персонала. Система ее распределения и организационная структура ФГУП РТРС "Сибирский региональный центр". Совершенствование должностных инструкций и условий труда на предприятии.

Метрики, описывающие ход тех или иных процессов в компании в основе управления производительностью предприятия. Процессы и уровни управления информационными технологиями. Классификация и категории метрик, принципы их разработки, проект по их созданию.

Особенности и основные характеристики внешней среды организаций в рыночных условиях хозяйствования. Адаптация предприятия к условиям окружающей среды, оценка его рыночных позиций. Анализ взаимодействия организации "ГМС Насосы" с внешней средой бизнеса.

Анализ мирового и российского опыта аутсорсинга административно-управленческих процессов в органах власти. Концепция его проведения и план мероприятий по ее реализации. Процессы и функции, подлежащие аутсорсингу. Методические рекомендации и регламенты.

Совершенствование деятельности организации. Изменение систем управления и контроля текущих процессов. Построение организационной структуры по вертикально-функциональному принципу. Распределение работ, образующих единые процессы, по подразделениям.

Оценка состояния и проблем развития образовательных услуг в современном обществе. Определение особенностей управления данными видами услуг и разработка инновационного стратегического подхода к управлению ими с ориентацией на требования рынка и качество.

Природа мотивации, двухфакторная теория Фредерика Герцберга. Характеристика теории иерархии потребностей Маслоу. Социально-психологические и организационно-распорядительные методы мотивации. Разработка системы эффективной мотивации на предприятии.