Теоретические аспекты формирования стратегии развития организации. Стратегическое управление в зарубежной практике. Этапы формирования стратегии развития компании. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Разработка стратегии менеджмента фирмы.

Требования, предъявляемые к органам по сертификации продукции и обоснование приоритетности принципа беспристрастности для органа по сертификации продукции. Анализ аффилированных лиц. Разработка методики идентификации и оценки рисков беспристрастности.

Место инновационного менеджмента в кадровой работе. Характеристика предприятия ОАО "Производственное объединение "Усть-Илимский лесопромышленный комплекс", его структура и основные отделы. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой работы.

Анализ поведения фирмы в условиях конкуренции. Система стратегического менеджмента туристической фирмы: внешняя, внутренняя среда, SWOT-анализ. Деятельность и разработка предложений в турфирме ООО "Компания Лабиринт". Пути повышения конкурентоспособности.

Особенности создания службы управления персоналом на предприятии. Анализ ассортимента оказываемых услуг и движения кадров организации. Разработка дерева целей по оптимизации работы службы управления персоналом. Оценка элементов организационной культуры.

Разработка правильного подхода обслуживания клиентов, включая развитие команды, как и где вносить улучшения. Рассмотрение важных аспектов взаимодействия с клиентами, включая разработку стратегии обслуживания, защиту интересов ваших клиентов и другое.

Сущностные характеристики управляемых и неуправляемых процессов антикризисного развития. Пути решения проблем антикризисного управления ЗАО "Малкор". Развитие управления в процессах развития производства. Структурная схема управления ЗАО "Малкор".

Система целей менеджмента организации по отношению к персоналу, этапы процесса управления. Процесс обеспечения кадрами предприятие, организация эффективного обучения и рационального использования труда работников как основа управления персоналом.

Становление документирования в России. Современное положение дел, прием и первичная обработка, передача документов. Проблемы и способы совершенствования документооборота: унификация, стандартизация оформления. Внедрение системы электронного оборота.

Системный и процессный подходы к управлению качеством. Международный стандарт ИСО 9000. Анализ системы управления качества ОАО "Нефтеюганскшина". Оценка изготовленной продукции на разных стадиях производства, предложения по совершенствованию ее качества.

Изучение и характеристика теоретических основ корпоративной культуры в антикризисном управлении. Ознакомление с видами корпоративной культуры. Рассмотрение и анализ сложностей и продолжительности освоения сотрудника в условиях нового места работы.

Понятие и классификация рабочих мест, их функциональные особенности, критерии эргономичности и предъявляемые требования. Анализ и оценка, пути совершенствования организации рабочего места в исследуемом предприятии, мероприятия по рационализации.

Программно-целевой подход к развитию городских территорий, виды и этапы разработки программ их регионального развития. Мансардное строительство в г. Твери. Разработка предложений к программе капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.

Рассмотрены вопросы совершенствования системы управления персоналом предприятия горнодобывающей отрасли на основе грейдовой системы оплаты труда. Ключевые факторы оценки должностей, таблицы грейдов. Проведено распределение должностей по грейдам.

Персонал как один из главных источников создания конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Теоретические аспекты формирования системы кадрового менеджмента в условиях рыночных отношений. Особенности организационной структуры ООО "Респект".

Подходы к стратегическому менеджменту. Основные виды стратегий и их особенности. Общая характеристика предприятия ОАО "Лесосибирский ЛДК №1". Анализ внутренней и внешней среды. Методы стратегического анализа и выбор направлений развития предприятия.

Формирование социокультурной среды компании, традиций, норм и корпоративного этикета как одна из основных задач лидерства. Характеристика ключевых моделей разработки управленческих изменений в организации, распространенных в российском менеджменте.

Рассмотрение основных аспектов управления деловой карьерой персонала в организации. Общая характеристика ООО "Техноавиа"; анализ степени и качества карьерного роста сотрудников. Предложение рекомендаций по совершенствованию управления данным процессом.

Социально-экономическая сущность мотивации персонала, существующие в данной сфере теории и концепции, особенности применения на практике. Критерии оценки эффективности управления мотивацией персонала на предприятии, оптимизация соответствующей системы.

Методы мотивации и факторы, определяющие их выбор. Анализ трудовых ресурсов и мотивационной деятельности на предприятии ООО "АмурВижн". Учет текучести кадров на предприятии. Совершенствование морального стимулирования и оценка качества труда работников.

Понятие мотивации персонала, стадии мотивационного процесса. Методы морального стимулирования работников. Кризис трудовой мотивации и его последствия. Совершенствование системы премирования на предприятии и оценка её экономической эффективности.

Основы управления качеством продукции. Характеристика конкурентного окружения предприятия. Анализ деятельности фирмы с точки зрения потерь от брака. Возникновение дефектой продукции на этапах производственного цикла. Зависимость брака от стажа работника.

Современные подходы к анализу стратегического положения отрасли. Оценка проблемы стратегического развития угольной промышленности. Анализ внешней и внутренней среды компании. Разработка предложений по улучшению стратегического положения компании.

Структура управления организацией - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые находятся между собой в постоянных отношениях, что обеспечивает их функционирование и развитие как единого целого. Типы организационных структур управления.

Теоретические и методологические основы системы побуждения к работе персонала. Анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации. Концепция прямого и косвенного материального премирования. Социально-психологические факторы стимулирования кадров.

Сравнение и выводы развития инновационного бизнеса в РФ и за рубежом. Организационно-правовая характеристика организации. Анализ выявленных проблем, определение их приоритетности. Разработка оптимального решения, оценка его экономической эффективности.

Повышение степени осуществимости идей и проектов предприятия. Сущность и назначение бизнес-плана. Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации. Анализ рынка сбыта и конкурентов. Производственный, организационный и финансовый планы.

Система факторов, влияющих на объем продаж компании. Анализ ассортиментной политики предприятия. Организационно-экономическая характеристика компании. Анализ системы сбыта и внешней среды. Общая динамика рынка и его емкость. Сезонная динамика продаж.

Составление калькуляции себестоимости конкретного вида продукции. Формирование реальных денежных потоков по инвестиционной, операционной деятельности. Расчет основных показателей эффективности инновационного проекта (индекс рентабельности, нормы прибыли).

Структура оплаты труда. Участие работников в прибыли. Условия эффективности применения системы участия в прибылях. Нетрадиционные способы мотивации работников. Расчет базовой ставки заработной платы и дополнительных выплат. Роль социальных программ.