Сущность и теории мотивации. Характеристика потребностей человека. Стратегии управления человеческими ресурсами фирмы, а также рассмотрение эффективных методов стимулирования труда. Основные пути повышения мотивации персонала на предприятии ТС "Монетка".

Природа, сущность и теории мотивации - взаимосвязанных принципов и факторов, которые побуждают служащих к высокопроизводительной трудовой деятельности, обеспечивая тем самым продуктивную работу всей системе. Основные пути повышения мотивации персонала.

Стратегическое регулирование как процесс принятия и осуществления управленческих решений, которые позволяют фирме выживать и достигать своих целей в долгосрочной перспективе. Характеристика факторов конкурентных внутренних преимуществ предприятия.

Три основные аспекта управления рисками. Хеджирование как один из самых эффективным средством управления финансовыми рисками. Российский и зарубежный опыт управления рисками. Предложения, направленные на повышение эффективности управления ими.

Миссия организации, оценка ее внешней и внутренней среды. Выбор стратегии организации и ее выполнение. Область проведения стратегических изменений. Характеристика организации ООО "Техмонтажкомплектация", анализ факторов внешней среды, выбор стратегий.

Миссия, целевая и функциональная подсистемы управления в организации. Продукто- и рыночно-ориентированные определения бизнеса компании. Разработка стратегического плана фирмы. Суть этапов процесса сотрудничества. Планирование производства на предприятии.

Цели организации, их характеристики, формулирование и свойства. Разработка миссии организации как метода принятия решений в стратегическом управлении компанией. Ключевые цели промышленного предприятия. Критерии и классификация целей менеджмента.

Роль миссии в стратегическом управлении, цели и порядок ее формирования. Разработка миссии и целей организации как метод принятия решений в стратегическом управлении компанией. Распространенные ошибки при формулировке миссии и методы их разрешения.

Определение роли миссии в стратегическом управлении. Характеристики целей организации. Определение внешних эффектов и потерь, производимых фирмой, ее роли в обществе. Выбор модели разработки стратегии, формулирование функциональных субстратегий.

Миссия организации, определяющая ее место, роль и положение в обществе. Широкий подход к формированию миссии, ориентирующий предприятие на достижение стратегических преимуществ за счет создания возможностей производства широкой номенклатуры продукции.

Характеристика, основные цели предприятия, его миссия и девиз. Управленческое обследование: анализ факторов, возможностей и угроз внешней среды; определение сильных и слабых сторон; SWOT-анализ и матрица GE. Выбор стратегии предприятия на перспективу.

Общая информация о предприятии, организация производства двигателей, особенности маркетинга и продаж. Система подготовки персонала, социальная сфера. Миссия и стратегия развития предприятия. Партнеры и технологии. Оценка текущей стратегии (SWOT-анализ).

Фирма НОАО "Гидромаш" её характеристика, миссия и девиз. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Цели организации, дерево целей. Виды базовых стратегий (зарубежная классификация). Ограниченный, интенсивный, интеграционный рост и диверсификация.

Исследование существующих моделей управления персоналом. Построение моделей обучения и профессиональной адаптации персонала. Разработка модели управления карьерой на основе согласования интересов сотрудника и организации относительно карьеры первого.

Основные виды, особенности и причины возникновения кризисов на предприятии. Задачи и методы управления человеческим потенциалом в условиях кризиса предприятия. Экспресс-диагностика необходимости введения изменений и антикризисного управления предприятием.

Технологи кризисного менеджмента. Изучение необходимости проектирования и внедрения модели антикризисных коммуникаций в деятельность представителей российского рынка автодилеров. Проектирование общего вида и валидация модели антикризисных коммуникаций.

Теоретико-методологические основы формирования долгосрочных отношений вуза и стейкхолдеров в рамках инновационной экосистемы университета. Характеристика моделирования коммерциализации реального инновационного проекта при использовании новой модели.

Рассмотрение способа разработки модели документов системы менеджмента качества высшего учебного заведения, состоящий из многоаспектного анализа и синтеза документов. Определение основных функций и задач документов в системе менеджмента качества.

Понятие и сущность инновационного процесса (ИП). Понятие тройной и четверной спирали. Сравнительный анализ механизмов вовлечения общества в инновационный процесс. Кейсы и их анализ. Рекомендации по внедрению механизмов вовлечения общества в ИП в РФ.

Основные подходы к построению системы управления персоналом в современной организации. Расчет норматива численности сотрудников службы кадров. Анализ основных функций кадровых служб. Разработка модели кадровой службы нового типа в банковской сфере.

Ознакомление с методами мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии. Характеристика особенностей организационно-кадрового аудита исследуемой компании. Анализ мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии.

Ключевые компетенции: определение и формирование. Ключевые компетенции как основа устойчивого конкурентного преимущества предприятия. Анализ микро- и макросреды ЗАО "Добрый", оценка организационной культуры. Разработка модели ключевых компетенций.

Теоретические основы компетентностного подхода в управлении персоналом. Краткая характеристика и разработка компетентностной модели для определенной должности, подразделения или организации, особенности проверки ее валидности и рекомендаций по внедрению.

Анализ работника на должности менеджера отдела подвижного состава транспортного предприятия. Разработка компетенций, формулировка поведенческих индикаторов. Внедрение и использование компетентностной модели в системе управления персоналом организации.

Исследование теоретических и практических аспектов разработки модели компетенций персонала в университете. Создание модели компетенций в современных организациях и в вузах. Актуальность моделирования компетенций персонала в высших учебных заведениях.

Необходимость стратегического управления предпринимательской деятельностью, определяемая возрастанием роли управленческого фактора в процессе функционирования промпредприятий. Стратегические задачи субъектов предпринимательства в сфере производства.

Обоснование необходимости организации управления креативностью персонала предприятий отраслей промышленности. Разработка соответствующей модели, направленной на интенсификацию процессов инновационного развития предприятий, ее структура и компоненты.

Раскрытие содержания, принципов формирования финансовых ресурсов предприятия. Расчет показателей формирования собственных ресурсов конкретного хозяйственного объекта с использованием выбранного алгоритма. Обзор системы экономической безопасности.

Сырье для производства масла: состав и физико-химические свойства. Управление качеством при производстве продукции. Показатели качества продукции и их классификация. Методы оценки уровня качества продукции. Модель оценки уровня качества масла коровьего.

Показатели качества продукции и их классификация; органолептические и физико-химические показатели продукта. Модель оценки уровня качества продукции; расчет относительного показателя качества дифференциальным методом; расчет коэффициентов весомости.