Характеристика системи протидії проявам економічної захищеності через побудову дієвого фінансового моніторингу, аналіз його основних принципів. Вивчення особливостей організації забезпечення антикризового управління та фінансової безпеки підприємства.

Антикризове управління як важлива складова сучасного управління підприємством. Визначення поняття "антикризового управління" за масштабністю. Проблема неоднозначного трактування поняття. Сучасні підходи до тлумачення вітчизняними, зарубіжними науковцями.

Одним з інструментів для прийняття тактичних та оперативних рішень в кризових умовах, зокрема, пандемії COVID-19, є якісні знання фахівців в сфері антикризового менеджменту. Тому в Україні доцільно терміново розпочати підготовку таких спеціалістів.

Знайомство з динамікою розвитку кризових ситуацій. Загальна характеристика плану базових принципів антикризового PR-управління. Подолання кризи корпорацією Facebook як приклад впровадження ефективних антикризових PR-інструментів на сучасному етапі.

Концептуальні основи антикризового консалтингу, його роль у забезпеченні економічної безпеки підприємств. Мета, об’єкт, предмет і типи антикризового консалтингу як виду консалтингу економічної безпеки господарських систем. Види антикризового консалтингу.

Аналіз, оцінка та систематизація досліджень щодо джерел виникнення ризиків у туризмі, кризових ситуацій, які вони спричиняють. Обґрунтування інструментів антикризового менеджменту в галузі туристичної індустрії. Складові антикризової стратегії у туризмі.

Порівняльний аналіз моделей менеджменту та оцінка можливостей їх адаптації до сучасного стану підприємств. Вдосконалення процесу розробки стратегії управління в кризових умовах і реалізація антикризової стратегії на основі маркетингового підходу.

Тенденції кризи у розвитку туризму в Україні. Політичний фактор порушення соціально-економічної стабільності у зв’язку з веденням військових дій на сході як чинник скорочення туристичних потоків. Антикризовий менеджмент як засіб відновлення туризму.

дослідженню найкращих практик сучасних українських та іноземних високотехнологічних підприємств в період кризових явищ, пов'язаних із пандемією COVID-19 та військовими діями на території України, зл суттєво впливають на поведінку суб'єктів господарювання.

Аналіз управління та антикризового менеджменту організацій охорони здоров'я України в умовах пандемії COVID-19 під впливом дії несприятливих зовнішніх чинників, що знаходяться поза межами її контролю. Визначено методи діагностики кризового стану.

Характеристика поняття та видів стратегій антикризового управління. Визначення стану діяльності підприємств тимчасового розміщення на Буковині. Внесення можливих пропозицій застосування антикризового менеджменту з метою покращення стану підприємств.

Актуалізовано важливість теоретичної розробки проблематики використання антикризового менеджменту як інструменту підвищення ефективності діяльності підприємства. Обґрунтовано необхідність розгляду кризового стану на підприємстві як наслідку дисбалансу.

Дослідження праць зарубіжних та вітчизняних авторів, присвячених антикризовому управлінню. Аналіз поняття життєвого циклу підприємства. Класифікація стадій розвитку кризи. Розробка рекомендацій щодо проведення антикризового моніторингу на підприємстві.

Актуальність питання виживання підприємств на внутрішньому ринку в умовах нестабільної політичної ситуації в Україні. Підвищення власної економічної грамотності - один з антикризових методів виживання малого підприємства в конкурентному середовищі.

Виды руководителей-дезорганизаторов и их особенности. Основные задачи менеджеров организации. Сущность понятия дезорганизационные методы, их классификация по принципу П.М. Керженцева, основные признаки. Характеристика трех постулат дезорганизации.

Сущность антикризисного управления в организации, эффективные методы выхода из кризисной ситуации в финансовой деятельности предприятия. Принципы стратегического планирования, реструктуризация и особенности стабилизации коммерческой деятельности фирмы.

Концепция антистрессового управления персоналом в контексте основных факторов организационной жизнедеятельности предприятия, механизм реализации программ антистрессового управления. Взаимосвязь организационного стресса и аномалий организационной культуры.

Понятие треста, формы его создания и основные разновидности. Определение основ антитрестовской политики и законодательства. Обзор существующих практик их применения в зарубежных странах и РФ. Исследование статистики по антимонопольному законодательству.

Размышление о сущности античного менеджмента и о его отголосках в современном мире на основании книги Джерри Тонера "Как управлять рабами". Искоренение личностного начала в античном подходе в управлении. Нацеленность современного менеджмента на человека.

Ознакомление с историей создания акционерного общества и стратегией его развития. Описание перечня электромонтажных работ, выполняемых предприятием. Анализ работы службы менеджмента качества, снабжения, инженерно-технических работников, монтажников.

Формирование структуры администрации области, аппарат главы администрации и организация контролирующей работы. Взаимодействие областной администрации с федеральными органами власти, органами местного самоуправления, предприятиями и организациями.

Описание линейной, функциональной, дивизиональной и штабной организационной структур управления предприятием, их достоинства и недостатки. Органический тип бригадной, проектной и матричной структур управления. Пути совершенствования систем управления.

Система управления предприятием ERP Салют и система электронного документооборота - основа стратегии повышения эффективности бизнес-процессов ФГУП "ММПП "Салют". Разработка стендов для измерения и анализа параметров физических процессов при резании.

Анализ графовой математической модели, которая отражает процесс формирования итогового рейтинга образовательной организации для оценки управления региональной образовательной системой в условиях информатизации образования. Специфика ее построения.

Аптеки, завдання та функції, класифікація за формою власності, ринковою ланковістю фірми-засновника та відомчою належністю. Організаційні вимоги до діяльності аптек, їх приміщення та обладнання. Номенклатура штатних посад аптеки, відділи та їх функції.

Организационно-правовая форма и учредители аптеки. Характеристика структуры кадров и создание штатного расписания. Расчет экономических ресурсов и планирование деятельности фирмы. Организационная культура и мотивация персонала. Должностные инструкции.

Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Главные задачи функционального специалиста при ликвидации кризиса. Основные личностные характеристики менеджера на предприятии. Процесс назначения судом арбитражного управляющего.

Взгляд на корпоративную социальную ответственность (КСО): аргументы "за" и "против". Социальные функции бизнеса. КСО в российских условиях. Цели социальной деятельности компаний. КСО и современное управление. Повышение показателей этичности поведения.

Научная и практическая деятельность В.Н. Эйтингона в Воронежском университете. Новая парадигма планирования деятельности предприятий, отраслевых и территориальных комплексов, народного хозяйства. Модель стратегического территориального планирования.

Сущность концепта "арт-менеджмент" как отраслевого менеджмента, его разновидности. Изучение социально-культурного феномена "индустрия досуга", сегменты его пересечения с арт-индустрией. Ключевые цели государственной политики в сфере культуры и искусства.