Сохранение культурного разнообразия в межнациональной группе работников и обращение его в преимущество как одна из тенденций кросс-культурного менеджмента. Анализ особенностей восприятия феномена этнического многообразия управляющими производства.

Особенности изучения понятия власти и лидерства. Общие принципы определения соотношений формальной и неформальной сторон внутренней организационной среды. Общая характеристика ЦАльфапак 2000" и ООО "Строитель". Управление неформальными организациями.

Определение природы социальных групп в организациях и анализ особенностей их формирования. Характеристика формальной и неформальной групп, определение их отличительных особенностей, классификации, роли и основных моментов взаимодействия в организации.

Рассмотрение особенностей планирования в сложных условиях, ситуациях, высокой степени неопределенности факторов окружения предприятия. Определение принципов и методов прогнозирования и планирования для управленческих ситуаций в условиях неопределенности.

Порядок вхождения человека в организацию. Ролевой аспект взаимодействия. Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения. Взаимодействие человека и определенной группы. Адаптация человека к окружению в организации и его поведение.

Ролевой аспект взаимодействия людей в организации. Личностный аспект взаимодействия человека и его организационного окружения. Ролевые конфликты и основные методы их устранения. Анализ организационной структуры управления на примере предприятия.

Модели взаимодействия человека и организационного окружения, причины возникающих конфликтов в коллективе. Восприятие и расположение, определяющие поведение человека в обществе. Влияние внутренних и внешних факторов на формирование корпоративной культуры.

Анализ современных подходов подбора работы. Проблемы адаптации человека к новому окружению. Использование мер материальной поддержки при вхождении работника в организационное окружение. Причины возникновения ролевых конфликтов и пути их предотвращения.

Задачи современного профессионального проектного менеджмента. Планирование и организация исполнения работ, контроль и координация действия всех участников государственной программы. Методы распределения финансовых, материальных и человеческих ресурсов.

Характеристика методов, применяемых руководителями для успешной интеграции человека в коллектив. Анализ психологических параметров новых сотрудников. Социальная адаптация работника к коллективу и изменение его поведения: проблемы и пути их разрешения.

Изучение современных тенденций в методологии инновационного управления. История развития систем планирования в рамках развития стратегического менеджмента в мировой практике. Функции стратегического и инновационного менеджмента в процессе управления.

Анализ взаимосвязи между факторами внутренней и внешней среды организации, их воздействие на функционирование предприятия. Понятийная характеристика кадров, технологии, структуры, целей и задач. Сущность и принципы стратегического управления фирмой.

Материальная ответственность работника и работодателя. Возмещение ущерба в размере и порядке установленом законодательством. Прекращение действия трудовых договоров. Общие основания прекращения трудового договора. Причины возникновения трудовых споров.

Процессы взаимодействий руководителей и подчиненных. Критерии их эффективности. Краткая характеристика и анализ основных показателей деятельности предприятия. Анализ системы управления персоналом. Мероприятия по оптимизации взаимоотношений в компании.

Изучение клиент-ориентированного подхода и веб-коммуникации как необходимой части современных взаимоотношений ритейлеров и потребителей. Структура информационных процессов в рамках системы управления взаимоотношениями с клиентами в розничной торговле.

Природа и стратегия взаимоотношений с работниками. Деятельность профсоюзов, их виды и значение. Аспекты заключения коллективного трудового договора. Особенности процедуры, правовых органов и законодательной базы для разрешения возникающих трудовых споров.

Анализ причин возникновения разногласий и проблем между категориями управленцев бизнеса. Градация причин по трем различным параметрам: общие, и возникающие по вине собственника. Авторский механизм передачи управления от собственника к наемному менеджеру.

Планирование как функция менеджмента, их взаимосвязи на предприятиях на примере японской фирмы "Мацусита Электрик Индастриал". Место и роль контроля в комплексе менеджмента. Бюджетирование как наиболее яркий пример взаимных связей планирования и контроля.

Цели, структура, задачи, технология и люди как основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства. Типы ориентации организации на прибыль. Возможности контролирования и регулирования ситуационных факторов внутри организации.

Процесс доведения продукции от поставщика к потребителю. Управление материальным потоком между предприятиями. Методы закупочной логистики. Условия франкировки груза. Схема воспроизводства капитала. Преимущества и недостатки каналов распределения товара.

Изучение теоретических аспектов оценки взаимосвязи заработной платы и прибыли торгового предприятия. Анализ оплаты труда персонала ЗАО "Тандер" на примере Казанского филиала магазина "Магнит", "Катет". Разработка методов совершенствования оплаты труда.

Анализ первого этапа развития управленческой карьеры руководителей структурных подразделений территориальных органов Министерства внутренних дел России. Вопросы психологического сопровождения сотрудников, которые находятся на начальном этапе карьеры.

Типология организационных культур Л. Константина. Изучение особенностей взаимосвязи воспринимаемого типа корпоративной культуры с индивидуальными характеристиками сотрудников, сравнение профилей реальных и желаемых культур двух коммерческих организаций.

Понятие кадровой политики. Понятие стратегического управления персоналом. Анализ стиля руководства организации и рекомендации по улучшению психологического климата ОАО "Кировский завод". Анализ кадровой политики в России на примере "Кировский завод".

Исследование понятия качества с позиций потребителя, обзор наиболее значимых параметров качества. Оценка уровня конкурентоспособности холодильника. Изучение традиционного, социологического и экспертного методов определения показателей качества продукции.

Организационное доверие как "социальный клей". Индивидуальный стиль менеджера - индикатор успешности реализации управления. Особенности руководства лечебными учреждениями. Специфика системы здравоохранения как сферы организации профессионального труда.

Культура организации, организационная культура и связь между ними. Требования к менеджерам производства, задачи, стоящие перед ними, функции, уровни управления. Требования к функциональным менеджерам (руководителям и специалистам функциональных служб).

Понятие методов управления в менеджменте. Сравнительная характеристика основных групп методов управления, их оптимальное сочетание и влияние на конечный результат труда. Анализ внешней и внутренней среды предприятия и применяемых методов управления.

Определение места феномена организационной культуры в процессе управления. Изучение взаимосвязи мотивов трудовой деятельности и общей организационной культуры. Исследование корреляции между типами организационной культуры и трудовыми мотивами персонала.

Теоретические основы стратегического управления: управление посредством выбора стратегических позиций, сильным и слабым сигналам. Организация методов управления стратегическим набором. Анализ стратегического управления в условиях спонтанных изменений.