Изучение сущности внешней и внутренней среды организации, факторы их прямого и косвенного воздействия. Обеспечение стабильности функционирования внешней среды как основная задача стратегического управления. Определение стратегии поведения организации.

Внутренняя среда бизнеса и ее основные элементы. Внешняя среда бизнеса, особенности внешних факторов влияния. Классификация факторов среды прямого и косвенного воздействия. Франчайзинг как форма организации бизнеса, его достоинства и недостатки.

Роль предприятия как субъекта рыночной экономики. Типология и характеристика внешней среды. Факторы макро- и микросреды, влияющие на деятельность предприятия. Факторы внутренней среды, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.

Теоретические аспекты понятий "внешняя и внутренняя среда"; тенденции ее развития и место, занимаемое в ней организацией. Степень влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации (на примере учреждения культуры); внутренние переменные.

Характеристики (сложность, подвижность, взаимосвязанность факторов) внешней и внутренней среды. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности. Характеристика косвенного и прямого воздействия. Виды международного бизнеса.

Специализированное разделение труда. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности. Внешняя среда организации. Среда прямого и косвенного воздействия. Концепции структуры организации. Взаимосвязанность внутренних переменных.

Организация как открытая система. Основные системные принципы. Анализ внешней и внутренней среды организации. Наиболее часто применяемые методы прогнозирования при анализе общей деловой окружающей среды. Основные факторы в SWOT-анализе организации.

Понятие внутренней среды организации как части общей среды, находящейся в рамках организации. Определение внешней среды в стратегическом управлении как совокупности двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.

Анализ элементов внутренней и внешней среды организации (кадры, технология, структура, цели и задачи), находящихся в постоянном взаимодействии; оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов; эффективность принятия управленческих решений.

Изучение модели влияния непредвиденных обстоятельств на организацию. Характеристика особенностей среды прямого и косвенного воздействия. Анализ ситуационных факторов внутри организации. Организационный порядок и основные уровни управления предприятием.

Внешняя среда в стратегическом управлении. Установление миссии организации и ее целей. Условия среды нахождения организации. Изучение социальной компоненты макроокружения. Представление об организационной культуре. Влияние возможностей на организацию.

Внешняя среда как источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, ее место в стратегическом управлении. Особенности применения методологии SWOT. Анализ внутренней среды организации.

Анализ внешней и внутренней среды, окружение, поставщики, покупатели и конкуренты. Роль менеджмента в повышении эффективности предприятия. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления. Эффективность управления и направления ее повышения.

Оценка составляющих, входящих во внешнюю среду предприятия. Особенности факторов внутренней среды предприятия. Деловая инфраструктура предприятия. Влияние внутренней и внешней среды на деловое общение. Проблемы на пути формирования деловой этики.

Изучение факторов внешней и внутренней среды организации в целях эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности фирмы. Анализ внешней и внутренний среды организации на примере туристической компании ТОО "Омега Тур".

Изучение основных характерных особенностей и состава внешней и внутренней среды предприятия. Человек как ключевой фактор в любой модели управления. Основные коммуникационные структуры на предприятии. Рассмотрение организационной структуры менеджмента.

Характеристики макросреды предприятия, анализ её взаимосвязей с внутренней средой. Ведение бизнеса на международном рынке. Кодекс корпоративной культуры в университете. Поддержание ликвидности и обеспечение прибыльности. Матричная структура управления.

Способность адаптации к внешней среде - важнейший фактор, определяющий продолжительность существования предприятия. Взаимозависимость внешней среды, этапов организационного развития бизнеса и систем управления. Модели, методы, этапы принятия решений.

Понятие внешней среды торговой организации, ее типы и основные характеристики. Влияние факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на деятельность торговой организации. Анализ действия факторов внешней среды на примере кафе ООО "Вечерок".

Характеристики и факторы внешней среды и их влияния на эффективность деятельности организации. Состав и структура окружающей среды производственных компаний. Методы оценки внешней среды. Характеристика и анализ внешней среды предприятия суши-бар "Токио".

Исследование конкурентных преимуществ как ключевой функции стратегического и целевого управления предприятием. Рассмотрение системы оперативного и управленческого взаимоотношениями с клиентами (CRM). Swot-анализ: стороны, слабости, возможности, угрозы.

Основные виды бизнеса: производство, торговля и оказание услуг. Сложность, подвижность, взаимосвязанность факторов, турбулентность и неуправляемость внешней среды. Локальная, глобальная и международная среда бизнеса. Проникновение на международные рынки.

Понятие среды организации. Воздействие внешней среды на функционирование и стратегическое развитие организации. Поставщики, потребители, конкуренты, материалы, капитал, трудовые ресурсы как факторы прямого и косвенного воздействия на развитие организации.

Анализ внешних факторов, непосредственно влияющих на поведение организации (налоговая система, политика поставщиков, потребителей), особенности макросреды фирмы. Влияние инфраструктуры региона, где расположена фирма на устойчивость ее функционирования.

Цели, классификация и основы анализа состояния внешней среды организации, методы ее качественного прогнозирования. Ознакомление с техникой разработки сценариев деятельности. Изучение методов управления кредитным учреждением в нестабильной внешней среде.

Изучение признаков, видов и внутренних переменных организации, основных факторов ее роста и развития Порядок учреждения и регистрации фирмы. Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой, предложения по совершенствованию его правового регулирования.

Организация и ее среда. Характеристика внешней среды. Ее сложность, подвижность и взаимосвязанность факторов. Внешняя микросреда и макросреда организации. Изучение поставщиков, законов, потребителей, конкурентов, посредников. Среда косвенного воздействия.

Определение понятия "внешняя среда организации", исследование факторов внешней среды и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность предприятия. Организация как открытая система. Зависимость фирмы от внешнего мира в отношении поставок ресурсов.

Анализ внешней среды организации, направленной на совершенствование и улучшение положения дел на предприятии, основанный на определении содержания и характеристике роли прогнозирования в деятельности организации на примере предприятия гостиницы.

Понятие внешней среды организации. Характеристика среда прямого (микросреда) и косвенного (макросреда) воздействия. Схема внешних связей организации с факторами микросреды. Методы анализа внешней среды: PEST–анализ, SWOT-анализ, SNW–анализ, метод ETOM.