Понятие адаптации персонала как способа включения личности в новую для нее предметно-вещественную и социальную среду. Определение метода ее аудита, оценка эффективности существующей системы в ФБУ "Администрация Ленского бассейна внутренних водных путей".
Организационная характеристика и анализ хозяйственной деятельности Государственного казенного учреждения здравоохранения города Москвы " СДР №25". Оценка движения персонала предприятия и его качественная оценка. Аудиторская проверка персонала учреждения.
Аудит как наиболее важный элемент в системе экономических отношений и действенный метод эффективного управления организацией. Его значение для всех участников бизнес-процессов в контексте с социальной политикой и ее производной – социальным аудитом.
Сущность, понятие и методика проведения аудита стимулирования и оплаты труда. Анализ нормативно-правовой базы и документационного обеспечения системы оплаты труда и материального стимулирования персонала. Разработка соответствующих рекомендаций.
Необходимость проведения аудита состояния трудовых ресурсов организации, разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления. Анализ состояния трудовых показателей медицинских кадров, поиск путей оптимизации персонала медицинской организации.
Исследование понятия и сущности аудита трудового потенциала коммерческих организаций, с целью повышения эффективности системы управления персоналом. Морфология и функции структурных компонентов трудовых ресурсов. Анализ показателей кадрового состава.
Основные показатели и цели аудита найма и увольнений. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала. Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Необходимость помощи коллектива при адаптации нового сотрудника. Баланс движения кадров.
Аудит увольнения персонала организации. Исследование производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, обеспечивающих высокую прибыльность организации. Организационно-аналитический аудит, предполагающий проверку документации.
Суть, цели и виды аутсорсинга или передачи на обслуживание неключевых функций сторонней компании. Аутсорсинг в управлении персоналом: особенности, преимущества и недостатки. Тенденции развития аутсорсинга в управлении персоналом в России и других странах.
Характеристика основных преимуществ и недостатков аутплейсмента персонала для предприятия. Проведение исследования проблем, связанных с высвобождением работников. Стандартные этапы проведения работодателем трудоустройства увольняемых сотрудников.
Планування аутплейсменту, цілі й завдання. Необхідність використання аутплейсменту як інструменту управління процесом вивільнення працівників і подальшому їх працевлаштуванні. Умови застосування програм аутлейсменту, переваги та недоліки їх використання.
Вивчення особливостей такого сучасного способу звільнення як аутплейсмент. Аналіз основних переваг застосування лояльного скорочення для роботодавця та для працівників. Дослідження мотиваційних функцій, які здійснює процес аутплейсменту для персоналу.
Особенности аутсорсинга бизнес-процессов в передаче выполнения части функций организации специализированным исполнителям для обеспечения стратегических преимуществ. История аутсорсинга бизнес-процессов в России. Оценка эффективности аутсорсинга.
Применение аутсорсинга в менеджменте для решения проблем организации во взаимоотношениях с внешней средой, внедрением наукоемких технологий, сопровождением информационных систем инфраструктуры предприятия, бухгалтерским учетом и управлением кадрами.
Общая характеристика основных проблем использования аутсорсинга в государственной деятельности в Российской Федерации. Знакомство с ключевыми особенностями выявления наиболее перспективных для передачи на аутсорсинг видов государственной деятельности.
Аутсорсинг персонала, как составляющая бизнес-стратегии компании. Оптимизация численности трудовых процессов на основе принципов привлечения и правления по целям. Анализ основных задач аутсорсера. Рекомендации по улучшению системы управления кадрами.
История развития аутсорсинга бизнес-процессов. Его виды: непроизводственный, производственный и информационных технологий. Появление кадровых агентств по найму сотрудников в XIX веке. Перечень стран по инвестициям и развитости отраслей аутсорсинга.
Оптимизация и улучшение деятельности туристских компаний. Изучение и классификация аутсорсинговых услуг. Характеристика некоммерческого аутсорсинга. Анализ состояния бухгалтерского учета фирмы "Profauditor". Преимущества использования клининговых услуг.
Сущность, цели и виды аутсорсинга. Понятие термина "аутсорсинг" и история его происхождения. Аутсорсинг в управлении персоналом: особенности, преимущества и недостатки. Тенденции развитии аутсорсинга в управлении персоналом в России и других странах.
Разработка мероприятий по совершенствованию аутсорсинга в управлении персоналом организации. Понятие термина "аутсорсинг". Его принципы, цели и виды. Анализ штатного состава организации. Проблематика профилактики аутсорсинга в управлении персоналом.
Теоретические аспекты аутсорсинга в управлении персоналом. Роль аутсорсинга персонала в рыночной экономике. Преимущества и недостатки применения аутсорсинга в управлении персоналом. Развитие аутсорсинга в управлении персоналом в России и за рубежом.
Кількісний та якісний аналіз діяльності українських аутсорсингових компаній. Основні переваги та недоліки використання аутсорсингу в управлінні персоналом. Підвищення конкурентоспроможності внаслідок використання послуг аутсорсингових компаній.
Инструменты управления затратами (тактические в рамках менеджмента, и стратегические). Аутсорсинг и инсорсинг как управленческие технологии. Подготовка решений об аутсорсинге. Использование инсорсинга с целью снизить издержки неиспользуемой мощности.
Виявлення тенденцій розвитку ІТ-аутсорсингу в нашій країні, обгрунтування його місця на світовому ринку аутсорсингу ІТ-технологій. Розробка рекомендацій щодо розширення аутсорсингу ІТ-технологій в Україні. Перспективи розвитку українського ІТ-ринку.
Передача бизнес-процессов на обслуживание компании, специализирующейся в соответствующей области. Новые решения от руководителей и специалистов по управлению персоналом на рынке труда. Невнимательность внешних сотрудников к реноме временного работодателя.
Определение и история аутсорсинга, его разновидности, достоинства и недостатки. Мировой опыт применения аутсорсинга, особенности российского аутсортинга. Использование этого вида организационного решения в развитых странах. Аутсорсинг в Беларуси.
Сущность и классификация аутсорсинга, ряд общих характеристик рассматриваемого явления. Механизм оплаты услуг аутсорсинга. Преимущества и недостатки использования аутсорсинга. Принципы и особенности аутсорсинга в холдинговой структуре ОАО "РЖД".
Аналіз сутності аутсорсингу персоналу, його видів в залежності від типу завдань, які передаються стороннім партнерам. Переваги та недоліки використання аутсорсингу вітчизняними підприємствами у воєнний час. Визначення процедури аутсорсингу персоналу.
Анализ востребованности услуг аутсорсинга в США, Европе и современной России. Преимущества и недостатки подбора персонала на аутсорсинге и внутри компании силами HR-менеджеров. Анализ доли работников, подобранных через кадровое агентство по отраслям.
Описание основных преимуществ и рисков внедрения аутсорсинга. Определение основных мотиваторов передачи некоторых функций на аутсорсинг. Анализ факторов, влияющих на выбор аутсорсинга. Применение аутсорсинга в частном и государственном секторе.
